摘要：隨著社會經濟的快速發展，社會經濟生活正逐漸複雜化，企業的會計活動面臨著多重的風險。內部審計在加強企業的內部控制建設、完善企業管理、促進企業經濟效益的有效提高等方面發揮著越來越重要的作用。內部審計在技術、人才及資訊等方面存在一定的優勢，其在開展企業風險管理上能起到有效的作用。企業要想生存發展，就必須開展風險管理活動，這也是內部審計生存與發展的需要。本文將就內部審計在企業會計風險管理中的角色定位問題進行探討。
一、內部審計概述
(一)內部審計的概念
所謂內部審計，是在組織內部建立，併為管理部門服務的一種具有獨立檢查、監督及評價的活動。在企業內部所設的二級審計機構或部門以及審計人員，其可檢查、監督與評價內部牽制制度的充分性與有效性，還可遵循國家的法律法規，檢查、監督和評價會計及相關資訊的真實性與合法性，並依照審計特有的專業技術及方法，監督評價企業資產的安全性與完整性以及企業自身經營業績的好壞與經營是否合規。保持相對獨立性地對本組織的財務活動、經營效益和各項管理活動進行的審計活動。內部審計是現代企業制度進一步完善的產物。
(二)內部審計與外部審計的聯絡與區別
1、聯絡：內部審計與外部審計的共同點是都掌握基本的財務審計技術，可能相互借鑑審計結果。
2、區別：一是不同的獨立性。內部審計與外部審計的目標不同和服務物件不同，所以兩者的獨立性也不相同。二是不同的審計目標。外部審計的目標是對財報的合法性與公允性作出評價，而內部審計的目的是評價和改善風險管理、控制和公司治理流程的有效性，幫助企業實現其目標。三是關注不同的重點領域。外部審計主要側重點是會計資訊的質量和合規性，而內部審計是對經濟活動的合法合規與經營效率等進行關注。四是不同業務範圍。 外部審計是對財務報表、內部控制、鑑證、盡職調查等的審計業務，而內部審計則是以企業的經濟活動為基礎，並拓展到以管理領域為主的一種審計活動。六是不同的審計標準。法定的獨立審計準則級相關的法律法規是外部審計標準。而非法定的公認方針與程式是內部審計的標準。六是不同的專業勝任能力要求。和外部審計相比，由於內部審計是幫助企業實現其目標，改善機構的運作並增加其價值，所以內部審計對審計工作的管理知識水平有一定的要求，要求內部審計人員具備一定的管理知識與水平。
二、內部審計的角色定位
(一)內部審計的職能
內部審計職能指的是反映出內部審計的本質其本身固有的內在功能，其職能為實現審計目標服務，並隨著審計目標的變化而變化。其主要包括檢查、評價、簽證、建等職能。
首先是檢查職能：主要包括檢查企業各項業務與經濟活動是否合法合規、企業經濟活動資料是否真實可靠以及企業內部各種經濟活動的經濟有效性
其次是鑑證職能。指的是鑑定與證明被審計單位的財務狀況、經濟活動及經營成果，並作出審計結論。為了保證報表的質量，簽證是在檢查的基礎上進行。
再次是評價職能。內部審計評價必須要具備一套先進的、客觀的及具有可比性的標準與評價指標體系。主要是對單位的.計劃、決策方案、預算等的可行性與合理性進行的評價、對企業經濟活動是否遵循既定的決策與目標所進行的評價以及對企業內控與管理責任制度等是否完備、合理及有效的評價。
最後是建設職能。所謂的建設職能指的是對企業在管理上的優點給予肯定，同時指出其不足，並提出合理化建議，協助企業經營管理者提高經濟管理活動的效率與效果。
(二)內部審計在現代企業風險管理中的積極作用
首先，內部審計能從戰略高度調控企業風險管理體系
內部審計在現代企業中佔有特殊地位，現代企業要求建立隸屬於董事會的審計委員會，主要是為了讓其能從戰略高度對企業的風險管理體系進行調控。審計委員會是對董事會負責的監督監督者的部門，是現代企業董事會的二級機構，其是站在企業治理的高度對其內部審計監控體系進行全面的規劃與評價。
其次，內部審計能客觀評價企業風險管理體系，提出有效措施，降低風險損失
內部審計獨立於各業務職能部門，其不直接從事生產與經營業務活動。這就使審計部門得可站在全域性高度、客觀的識別與評價風險，對企業進行整體內部控制設計的有效性評估，及時發現內部控制缺陷，協助內部機構確定、評價並實施針對風險管理的方法及措施，並及時的為企業管理部門提出有效的改進措施，控制風險，加強管理，減少風險所帶來的損失。
最後，內部審計能對企業經營管理全過程進行風險審查，從全過程控制企業風險
現代企業的內部審計已走出傳統窠臼，實現了全方位的轉變，改變了傳統的就賬查帳，就事論事的審計模式。從以財務收支審計為主轉變成以經營管理及內部控制為主;審計手段改變了手工操作模式，轉變為計算機與網路技術的審計模式;審計目的改變了以往以資產安全為目的，轉變為以實現組織目標為目的;審計行為改變了不規範的隨意性，轉變為規範化與科學化的審計行為。
綜上所述，現代企業風險存在於企業管理的各個環節中，企業風險管理必不可少且是一個複雜的系統工程。內部審計具備企業風險審查的能力，其不僅能參與企業風險管理，對企業經營全過程進行風險控制與審查，還能審計風險管理的有效性與適當性，能促進與協助管理當局加強企業的風險管理。