論內部審計的企業定位

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論內部審計的企業定位
摘 要:從內部審計的概念和起源開始,詳細討論了內部審計的工作內容及組織定位,內部審計在企業中的目的及作用,明確了企業中內部審計存在的價值和工作的方法,以期能進一步促進企業對內部審計的重視,真正發揮內部審計的作用,並有效促進企業價值最大化目標的實現。?
  關鍵詞:內部審計;獨立;客觀;公正;檢查;監督?
  1 內部審計的工作內容及組織定位?
  
  現代內部審計的重要變化是內部審計人員不僅要善於發現問題,更要善於解決問題,並要將所提建議當作本部門的服務產品向管理當局積極推銷,以提高企業運營效益,規避經營風險,提高工作效率。在審計內容上,由原來的查錯防弊到以經營審計為重點。?
  總起來說,企業內部審計工作內容基本包括以下幾個方面:
  (1)基於企業資金鍊的內部控制程式審計;
  (2)基於財務報告數字的真實、合法審計;
  (3)基於企業高層管理人員的經營責任審計;
  (4)基於主管級以上人員的離任調任做的工作審計;
  (5)獨立經營實體的經營審計。
  (6)基於全面預算管理的預算控制的審計,保證預算數字的完成。?
  在當今時代,內部審計在對管理層的服務中,應注重將審計結果的`傳遞作為向管理當局提供服務和幫助的一種良好機會。內審部門在編送審計報告時,一定要重視事實的客觀、準確、建議的可行性,內容的重要性及報送的及時性。?
  
  2 內部審計的目的及作用?
  
  目前,企業面臨的經營風險普遍增大,內部審計的主要目的是以快速的反應和獨立的立場,向管理層提供基於客觀事實的描述和建議,以儘可能的規避企業風險,提高運營效益,減少不必要的內耗,甚至避免錯誤和舞弊的發生。?
  內部審計存在的理由及作用總結如下:(1)內部審計是企業內部的審計機構,它從屬於本單位的最高領導,是為本單位服務的。(2)從內部審計的工作內容來看,內部審計活動具有廣泛性、多樣性的特點,也就決定了內部審計的作用也是多方面的。由此可見,內部審計只要自身具備與工作要求相關的知識和素質,其企業地位和作用是不可否認的,隨著企業實力的增強,業務的擴大,規模的不斷增強,企業需要監督檢查和驗證的物件越來越多,其作用會越來越明顯。?   3 內部審計的企業定位?
  
  從以上可以看出,內部審計是企業內部控制的重要手段。它在加強組織內部控制、提高企業效益、實現企業的共同目標等方面,具有外部審計不可替代的作用。面對經濟全球化的趨勢,作為審計體系的一個重要組成部分,內部審計必須準確定位,才能起到應有的作用,達到高效的境界。 ?
  國際內部審計師協會在《內部審計職責說明》中指出:內部審計是一種建立在組織內部的獨立地評價職能,該職能作為對組織的一種服務,目的是檢查和評價其活動。通過內部審計,全面瞭解組織內部的真實情況,評價決策計劃是否合理;評價內部控制的適當性和有效性;評價組織及組織各單位完成指定職責的效果和效率,發現優點和缺點,提出建設性意見,幫助管理當局改進決策,提高獲利能力和經營能力,更好的完成組織目標。 ?
  獨立性是內部審計的生命,內部審計沒有了獨立性就無法發揮其作用。內部審計要保持獨立性首先要有獨立的組織結構,其次要獨立於被審計物件的活動之外。 ?
  內部審計部門應具有獨立的企業地位以確保審計範圍的廣泛性,審計行為不受限制,審計意見或審計決定得到落實,以及審計建議的適當採納。因此,內部審計部門應該直接隸屬於董事會,獨立於管理當局,企業最高管理者及企業的全部活動都需接受審計。這種組織狀況能夠最大限度地體現內部審計的獨立性,有利於保證內部審計職能的發揮,是最理想的組織狀況。 ?
  內部審計應獨立於他們所審查的活動之外,保持對他們的審計物件沒有批准的權力,從而確保審計人員在審計過程中保持客觀公正態度。當前一些企業的最高管理者為了尋求更多的支援,要求內部審計人員參與他們審計的工作並一起承擔經營責任。例如:支付大額款項要求審計人員事前審計並承擔相應的責任,企業控制系統的設計要求審計人員參加,重大活動的決策也要求審計人員參加。在一定程度上提高了審計人員的地位,為審計工作的開展提供了一定的方便。但卻存在很大的危機,當內部審計人員審計自己過去負有權力和職責的活動時,會陷入尷尬的境地,影響審計人員做出公正、無偏見的判斷,削弱了內部審計的獨立性。?
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