摘要：企業內部審計和會計監督是企業運營管理當中的重要內容，將內部審計應用到審計會計監督當中能夠有效節約企業的運營資源，對企業的財務行為進行規範。本文主要對內部會計監督當中內部審計的作用進行了分析探討，以期能夠不斷推動企業的內部會計發展。
關鍵詞：內部審計；內部會計；監督內部
會計監督是企業內部控制當中的重要手段，是實現企業戰略目標的關鍵，而在會計監督當中實施內部審計則能夠有效提高企業內部會計監督水平，因而應該加強對內部審計的重視，對其在內部會計監督當中的應用進行分析和研究。
一、內部審計概述
內部審計是為了能夠提升企業價值，不斷完善企業運營而開展的一項獨立性活動，其通過系統性的方法對企業在運營過程中的風險進行有效控制，並且隨著內部控制制度的不斷完善，內部審計在企業經營管理當中所起的作用也是越來越重要，因而在日常管理當中對企業經營進行客觀評價是非常必要的。同時，企業內部審計具備較強的獨立性，是由獨立性的審計人員對企業經營管理進行客觀評價，其審計部門也是獨立於企業當中其他部門的，其直接對企業領導進行負責，並且由專業的審計人員來擔任工作人員，而且不能參與其他方面的工作。而企業內部審計的物件包括很多方面，企業的經營風險、財務行為、決策等等都是在內部審計範疇之內的。而內部會計監督則主要是對企業的資產完整性和安全性進行監督的，保證企業在經營過程中的活動都能夠符合國家法律以及企業內部的規章制度，其基本的'工作內容是對企業會計的資料進行審計和清查，這些工作內容在處理起來是比較麻煩的，對於人員自身的素質要求較高，只有對會計人員的相關事項程式、許可權等進行確定之後才能夠講內部監督的作用充分發揮出來，這樣才能夠講內部審計的價值體現出來。在企業實際運營過程中，內部會計監督和內部審計都具備比較強的監督作用，因而兩者其實在關係上是比較緊密的，兩者互為基礎，而內部審計主要適合財務收支有關活動的審計，因而和會計核算工作自然是不能分開的，而會計監督同樣需要審計工作的支援，所以內部審計和內部會計監督兩者是不能分開的，兩者都可以作為相互的補充，因而內部審計在內部會計監督當中的應用能夠有效完善企業的內部控制制度，增加企業的價值，使得企業能夠朝著經營目標不斷前進，從而不斷推動企業的可持續發展，因而企業應該充分重視內部審計在內部會計監督當中的應用。
二、在內部會計監督當中內部審計的應用問題所在
內部審計在內部會計監督當中發揮著重要作用，然而在實際應用過程中還存在著很多問題影響著內部審計作用的發揮，當前內部審計在會計監督當中的應用問題主要表現在以下幾個方面上。
(一)、內部審計的內容過於單一
當前隨著經濟改革和企業轉型的不斷推進，企業當中的內部審計也在不斷髮展和變化，從過去的管理審計逐漸向風險控制和治理方向上發展，而且隨著企業對於自身價值的重視程度不斷提高，企業對於內部審計的重視程度也在一定程度上得到了提升，使得企業內部審計獲得了長足的發展。但從整體來看，我國目前很多企業當中雖然建立了相應的內部審計部門，但在審計內容上還比較單一，儘管在審計的專案上也借鑑了很多國內外的經驗，並且在審計上也開始從單純對財務的審計向著內部管理審計的方向上發展，但在實際的發展階段上還是比較落後的，不能滿足當前轉型階段企業的發展需求。
(二)、內部審計觀念比較落後
當前，雖然很多企業已經在內部設定了內部審計部門，但企業管理層和審計部門在觀念上還缺少相應的正確認識，將內部審計簡單認為是對會計賬目等進行審計的基礎工作，審計就是對賬目進行檢查和糾正的過程，沒有充分認識到審計的意義所在和真正的審計工作內容，因而在思想上也缺少相應的重視，審計部門在開展內部審計工作的時候不認真或是不負責，使得內部審計不能充分發揮其作用，影響了企業內部控制制度的完善。同時，企業內部部分領導對於內部審計的認識也不夠，在審計上的投入不足使得內部審計流於形式，進而對企業內部會計監督的順利進行產生了影響。
(三)、缺少健全的企業內部審計管理制度
企業內部審計要在內部會計監督當中發揮作用首先要有健全的內部審計管理制度和系統支援，但是當前我國很多企業在內部審計的發展上還處在初級階段，因而在內部審計管理系統和制度上還比較缺少，這就使得內部審計在內部會計監督當中的作用難以充分發揮出來，這也影響了企業內部會計監督的發展。同時，有的企業在發展過程中也沒有重視對內部控制資訊的收集和處理系統建設，使得內部控制部門包括內部會計監督部門和內部審計部門無法及時獲取相應的企業資訊，這也會直接影響內部審計工作的開展，從而最終對內部審計價值的展現產生影響。大部分的企業內部審計管理資訊系統還存在諸多缺陷，因而導致系統本身存在較大的風險，最終降低了系統的穩定性、及時性、有效性及安全性。
三、提升企業內部審計水平的措施
(一)、加強內部審計結構建設
在企業內部會計監督當中，內部審計佔據著重要位置，因而為了讓內部審計能夠充分發揮出相應的作用來，保持內部審計的獨立性，企業應該加強對內部審計機構的建設，構建符合企業發展的獨立性機構。重新建立起來的審計部門應該和企業當中的其他銷售、行政等部門進行脫離，以便部門能夠獨立對企業當中的相關事務進行監督和評價，能夠保持客觀性，從而能夠將審計工作的有效性充分表現出來。同時，在構建審計機構的時候也應該為部門配置專業的審計人員，並對審計人員的職工和崗位進行明確，保證內部審計部門當中的工作人員能夠充分了解自身的工作內容、職責等等，保證內部審計部門在組織和開展工作上都能夠具備較高的獨立性，為企業的內部會計監督工作提供一定的保障。
(二)、合理設定審計內容和範圍
隨著企業的快速發展，過去的內部審計工作已經不能滿足當前的企業發展需求，因而需要對內部審計工作的內容、範圍等進行轉變，對內部審計的方向進行調整，在基礎審計工作之外，還應該將內部審計工作的內容擴充套件到企業的市場、社會責任、投資效益、人力資源等等方面上，在進行內部審計建設的過程中將目標擋在提升企業價值和資源價值的方向上，對內部審計在企業當中的建設性功能進行關注，將企業風險作為內部審計工作開展的主要導向，並建立起相應的風險管理和資訊管理體系，深入把握企業經營過程中的各項業務，從而為企業當中的內部審計開展提供良好的外部條件，為內部審計工作的開展和作用發揮打好基礎。
(三)、不斷完善企業內部控制制度
要將內部審計在內部會計監督當中的作用充分發揮出來，離不開制度建設的支援，因而企業應該加強對內部控制制度的完善，首先是要從內部會計監督強化入手，從自身情況出發，建立符合企業發展和實際情況的會計控制制度、資訊保安制度、預算控制制度、績效考核制度、風險評估制度等，為內部會計的強化和內部審計工作的開展提供全面的制度保障。再者，在企業經營過程中，應該對企業的經營全過程進行控制監督，對內部審計的職責進行明確，對內部審計在會計監督當中的定位進行規定，從而為內部會計監督工作的開展提供保障。同時，要加強內部會計監督和內部審計之間的聯絡，轉變以前內部審計和會計監督分開監督的模式，建立起符合企業審計需求的監管制度，從事前控制、事中控制、事後控制等多個方面上來進行內部審計工作，從而實現內部會計監督目標，推動企業不斷朝著經營目標前進。
內部審計在內部會計監督當中具有重要作用，是企業在經營管理過程中不能缺少的重要部分，對於促進企業內部會計監督水平提升，促進企業內部控制管理水平提升具有重要價值。因而應該加強對內部審計的研究，不斷完善內部審計制度，促進內部審計在內部會計監督當中的應用，從而不斷促進企業的發展。
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