摘要：在企業中，內部審計和內部會計監督是企業運營管理中十分重要的組成部分，內部審計在企業中的作用主要是對企業資產的審查和核實，確保企業內部的資產安全，節約企業成本，同時保證企業在經營過程中能夠符合國家法律以及企業內部規章制度。在監督的過程中可以規範企業行為，做到企業內部資源合理達到最優化的分配，同時可以通過企業內部審計來提升企業的管理水平。但審計監督部門由於自身的觀念不同、部門制度的不完善、自身獨立性缺乏等原因使得企業內部審計的作用不能有效地發揮，因此加強對於企業內部審計的關注力度，如何解決企業內部審計的問題是需要商榷的主要問題。
關鍵詞：內部審計;會計監督;財務管理
企業想要得到較好的發展，資金的使用情況掌控度又是關鍵，企業內部審計對於企業的發展和提高有著重大意義。內部審計是企業內部控制的重要手段，運用好企業內部審計可以有效地完成企業內部制定的戰略目標，會計監督則是監督實施企業內部審計的最好工具，能夠有效地提高企業內部審計的效率和審計水平，因而應加強對於企業內部審計管理的重視，對企業內部審計在企業內部會計監督的作用和運用模式進行分析和探究。［1］
1企業內部審計的特點
內部審計的目的是為了提升一個企業的價值，而企業內部審計的作用則是不斷地對企業運營進行自我改善的一項獨立性活動，通過一系列的規範操作與計算使企業在發展過程中遇到的風險得到有效控制，並且在運用的過程中不斷完善企業的內部制度管理。現如今內部審計在企業的發展運營中的作用越來越突出，在日常管理中對企業經營情況進行客觀評價的作用越來越顯現，獨立性也在不斷地體現。同時企業內部審計在企業中有很強的獨立性，操作模式是通過特定的工作人員對於企業現如今的經營管理模式進行客觀評價，並且在這個過程中直接由企業內部的高層領導直接負責，工作過程中除了專業的審計人員擔任工作人員，其餘的員工不可直接參與到企業內部審計的工作中來。企業的內部審計主要針對企業的管理專案，內部操作，企業財務，企業運營存在的風險，管理者對這些內容進行審查。企業內部審計和內部會計監督在企業內部起到了十分重要的監督作用，二者在工作上又相輔相成，在企業內部管理上二者都是互為基礎的關係。企業內部審計的資料是衡量企業效益相對應的運作專案的關鍵，想要達到企業內部審計的職務和權力，必須運用科學的方法對企業內部進行審計。企業內部會計監督則是在企業內部審計支援的前提下開展的，沒有企業內部審計的資料，內部會計監督的工作很難開展。雖然在工作性質上二者有所不同，但是在實際的操作目的上二者都是為了企業的發展謀求福利，為提高企業市場價值，對企業內部工作進行有效控制，提高企業發展戰略目標的實行效率做出不可忽視的`貢獻。［2］
2企業內部審計存在的問題
現如今在企業中，企業內部審計沒有得到應有的重視，因此企業內部審計的過程中存在著一系列的問題。首先企業內部審計的內容不夠具體，全球一體化的經濟浪潮不斷衝擊著本地的企業，企業的發展模式日新月異，企業內部審計的工作內容也在不斷地更新交替。企業的內部審計工作重心也在不斷地轉移，從最初的企業內部風險測評轉移到現如今的企業內部管理評估。並且，現在企業對於自身內部的資金和固有資產的關注力度，以及企業在發展過程中產生的效益的關注力度不斷增加，這就需要企業內部進行審計評估，但是就目前來說大部分企業的內部審計工作還處於一個初級階段，僅僅停留在對於企業管理方面的審計，雖然有部分企業做出來改革，但因為體制不完善導致企業內部的審計不能很好地執行和發展。其次導致企業內部審計出現漏洞的原因就是企業內部審計的觀念相對於國外的知名企業來說較為落後。在當下，不少企業設立了企業內部審計的獨立部門，但是在工作中由於企業管理者缺少對於企業內部審計的認知，審計部門又對於自身工作的意義不理解，將企業內部審計簡單地理解成了類似財務管理部門那樣對企業內部資金和會計核算進行稽核並糾正其中的錯誤。因為沒有正確認識企業內部審計的實際意義，沒有確立企業內部審計的具體內容，在思想層面缺乏重視導致企業內部審計的過程中漏洞百出，並因此導致企業內部審計不能達到預期的效果，這樣的蝴蝶效應最終導致企業內部審計的失敗。因為思想觀念不夠重視，審計工作只在表面進行，沒有較深地對企業內部的發展進行核查，得不到精確完整的資料，影響了企業內部會計監督的作用。再者影響企業內部審計的重要因素就是企業設立內部審計部門時沒有制定完整的審計管理制度和流程。一個企業中，企業內部審計想要在企業內部會計監督管理方面發揮應有的作用，必須有一套完善的體制制度和流程，並在制度的約束下嚴格執行工作內容。當前的現狀是很多企業的內部審計工作還處於一個初級的開展階段，沒有一個相對完善的制度體系，這也造成了企業內部審計的工作不能按照標準開展，推遲了企業內部會計監督管理的有效進行。而且在企業內部審計的過程中，沒有一個完善的體制，導致企業內部資訊收集不夠完善，處理資訊的效率低下。企業內部會計監督部門不能及時收取資訊反饋，影響了企業內部工作的開展。很多企業內部審計還存在缺陷，因此提高了內部審計的風險，並且審計的結果缺乏有效性。［3］導致企業內部審計工作不能順利開展的另一個原因就是相關的審計內部工作人員綜合能力不強，專業性不強。很多企業的內部審計部門的人員都是從其他部門進行抽調組建的，這就導致企業內部審計人員的綜合素質不高，對於自身工作重點不明確，對於自身所處部門的相關專業知識，管理經驗十分匱乏，這就使得審計工作開展時不能全面落實。並且在部門內部，很多員工故步自封，對工作不負責不積極，這就導致審計資料缺乏安全性，阻礙了企業內部會計監督的發展，導致內部審計綜合水平的降低。這就需要提升人員綜合素質，保證企業內部審計的有效進行。
3企業內部審計有效應用的對策
想要確保企業內部審計在企業內部會計監督管理中的作用，就必須提高對於企業內部審計的關注力度，並在管理的過程中不斷完善系統。企業發展的過程中首先需要根據自身情況來為內部審計制定一套制度，對於企業內部的會計監控、資金以及故有資產的安全、企業內部資訊的流通、收益和市場風險進行評估，給內部審計提供一系列的理論支撐。並且在企業內部審計的過程中加強監管力度，落實到位，給予內部審計部門一定的管理許可權。只有這樣才能將企業內部審計在企業內部會計監督管理的過程中進行應用。在審計的過程中，還應當將內部審計和內部會計監督進行結合，相互協作，建立一套完整的適合自身發展的管理系統。［4］其次想要完善企業內部審計，還需要建立相應的組織機構，企業中內部管理監督需要內部審計的資料來進行支撐，但是企業內部審計缺乏一定的獨立性，這樣導致企業內部會計監督的過程中頻頻出現失誤，這樣的失誤最終導致企業內部不能對風險做出正確的評估從而讓企業蒙受虧損。解決這樣的問題首先要做的就是企業內部審計部門獨立出來，有自己專門管轄的任務。企業內部審計部門應當做到不和其他部門有工作上的交集，避免在審計過程中受到不必要的影響，做到在企業內部審計的過程中保持客觀公正的態度，只有這樣才能保證審計出的資料具有公正性。而且企業管理層應當為企業內部審計部門配備專業的審計人員，將審計的工作重點和審計思想進行全面落實，確保企業內部審計的過程中人員分工協作，避免出現數據重複統計。［5］完善企業內部審計的另一個方面就是合理地設定企業內部審計的內容和範圍，做到不越權不超限。因為現如今企業發展轉變的速度較快，審計的內容也在不斷地更新，因此要及時地對企業內部審計的內容做出合理的調整。在審計的基礎上還要將企業內部審計逐步拓寬到市場、企業人力資源、效益等一系列跟企業未來發展掛鉤的產業上。把企業發展的風險評估作為內部審計的核心重點。打造一套完備的資訊體系，讓企業內部審計的工作人員深入企業內的每一個部門中去，為企業內部審計提供良好的條件。
4結論
企業內部審計的工作結果是企業內部會計監督的基礎，只有做好企業內部資料的審計才能為一系列企業活動打好基礎。因此提升企業內部審計的效率，提高審計人員的綜合水平是現在的首選任務。企業只有不斷地加強內部審計管理，不斷地完善體制，才能夠讓企業內部審計的作用完整地發揮出來。
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