無論是身處學校還是步入社會，大家肯定對論文都不陌生吧，論文是一種綜合性的文體，通過論文可直接看出一個人的綜合能力和專業基礎。那麼問題來了，到底應如何寫一篇優秀的論文呢？下面是小編幫大家整理的企業內部審計探析論文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業內部審計探析論文 篇1
摘要：內部審計是企業制度的重要組成部分，主要用於健全企業內部管理、嚴肅財經紀律及提高經濟效益等。然而，在目前的較多企業管理中內部審議工作並未發揮應有的作用。本文就企業內部審計工作的發展現狀及改進措施提出一些筆者的想法，供大家參考。
關鍵詞：內部審計；內部審計現狀；內部審計改進措施
隨著社會的發展進步，全球經濟一體化迎面而來，企業面臨的風險逐步加大。為了在激烈的競爭中立於不敗之地，同時為了加強內部管理，有些企業建立了內部審計體系。內部審計是一項行之有效的內部控制方法，它採取規範化、系統化的方法對風險管理、內部控制及公司治理程式進行評估和改善，它可對企業各個方面進行管理控制，監督基礎工作的實施及各項生產經營活動規範有序執行，降低企業面臨的風險，提高管理水平，促進企業經營目標的實現。
一、內部審計的定義和內容
1、內部審計的定義
我國已出臺的《內部審計準則》中明確規定：“內部審計是指組織內部的一種獨立客觀的監督和評價活動，它通過審查和評價經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現”。內部審計是一種獨立、客觀的監督、控制保證與服務諮詢活動。目的是提高企業運作效率，為企業增加價值，幫助企業實現它的目標。
2、內部審計的內容
內部審計是為了檢測及管理企業內部經濟活動的一種公平、客觀、獨立的評價活動。內部審計是內部控制的一種特殊方式，是內部控制的重要組成部分。它主要是對企業的內部控制的調查評估，審計報告和分析結果，包括分析的公正性，並確認企業的各種商業活動的情況，並再提出合理建議。它的作用是協助管理人員以更好地履行自己的職責。為企業增加價值而服務將是未來內部審計發展的新趨勢，由以往的以財務收支為主的審計向管理效益審計和風險管理審計方向發展，為企業發揮更大的作用。
二、內部審計工作的現狀
近年來內部審計工作發展較快，取得了很大進步。但是與西方經濟已開發國家相比，由於在我國開展的時間不長，發展步子緩慢，存在較大差距；在法律制度、機構建設人及員素質等方面明顯落後；存在較多問題，未能給企業很好的發揮作用。
1、內部審計相關法律法規不完善
目前我國出臺的有關審計工作的法律主要是《審計法》，以及其他如《中華人民共和國會計法》等相關法律。而針對內部審計的法規卻只有部門規章如《審計署關於內部審計工作的規定》及各省對內審工作的地方法規。內部審計準則和職業道德類規範，主要指2003年以後中國內部審計協會發布的《內部審計基本準則》等行業準則。這就導致企業內部審計工作無法可依，當內審人員碰到問題時沒有相關法律的保護及支援。
現有的法規體系存在四個方面的不足：首先適用面有侷限性。《審計法》在修改後做出規定，仍然只對國有企事業單位設立內部審計機構有要求，而將非國有企業排除在內部審計法規體系之外。在國有企業改制之後，該法規對於國有企事業單位內部審計的有關規定已經不適用了。適用於現代企業的《證券法》、《公司法》卻沒有明確的關於內部審計的規定。這導致內部審計工作在現在企業中缺乏法律地位，在企業的設定具有隨意性。其次，權威性不足。與內部審計相關的具有全國性法律效力的僅有《審計法》中的少數條款，部門規章僅有《審計署關於內部審計工作的規定》，這導致內部審計工作沒有法律保護，權威性較差。再者，現有的法規體系存在漏洞和相互矛盾。內部審計的法律條文不同部門頒佈的有關法律或法規的幾節中，缺乏統一性，難免有漏洞和不一致的地方。最後，沒有明確內部審計人員的法律責任和權力。法律法規賦予內部審計人員的權力是他們合法權益的有力保障。法律責任是內部審計的行為約束，內部審計人員要認真遵守法規道德的要求和規定，不玩忽職守甚至循私舞弊。
2、內部審計大環境的不完善
審計工作一般包括國家審計、社會審計以及內部審計等。審計大環境開展的好壞關乎內部審計發展的方向，若其他審計的風氣不好，存在汙染現象，也會對內部審計產生一定的影響。目前，中國的市場機制還不完善，科學和文化層次不全面發展，人民的民主意識和參政意識仍然存在很大的侷限性，提高廉政意識問題也亟待解決，國家審計和社會審計存在較多弊端等都不利於企業內部審計事業的健康發展。
3、人員素質和結構不合理
按國家審計的有關法律法規，審計部門應配備審計師，會計師、律師，工程師，但到現在為止，絕大部分企業內部審計部門的工作人員是會計崗位轉過來。這造成內部審計部門存在這樣一個普遍問題，內審人員知識結構單一，素質偏低，缺乏多方面的人才。內部審計發展到現在，已不再侷限於單純的對經濟進行管理監督的職能，而是走經濟效益審計發展的道路，監督企業執行的管理模式，為企業創造效益。內部審計部門應為精英工作人員的集合地，不僅有經驗豐富的審計人員，也應該有經濟會計，法律，工程技術人員。
4、缺乏獨立性
部分企業的內部審計部門是由由會計人員兼任的，並歸入會計部門或其他部門。這導致企業內部審計部門缺乏獨立性，受各方面的牽制。如內部審計人員的工作待遇、工資等受本企業有關負責人的支配，這就使得內部審計人員在履行監督和評價職能時會受到各方面利益和權力的影響，有很多的顧慮，缺乏獨立性。
5、內部審計工作地位低下
有些企業領導對內部審計工作缺乏認識，認為內部審計機構只是個擺設，不會為內部審計部門配置專業人才，也不重視現有在崗位人員的職業培訓，且給內部審計人員的待遇較低，導致一些有才幹的專業人員不甘於在內部審計部門工作，紛紛另謀高就。致使許多企業內部審計部門形同虛設，不能發揮其應有的作用。
三、提高內部審計作用的改進措施
1、健全內部審計法律規範體系
制定並頒佈統一內部審計相關法律法規的單一的《內部審計法》，給內部審計工作提供法律依據。修改《審計法》中的內部審計條款，加強內部審計的企業性。在《證券法》、《公司法》和相關法律中增加有利於確立內部審計地位的規定。完善地方法規及職業道德規範等，對其存在的漏洞和相互矛盾之處做明確規定，為內部審計工作建立一個完善的法律法規體系，明確衡量內部審計質量的標準。
2、建立健全內部審計質量控制制度及方法體系
建立健全內部審計質量控制制度是保證內部審計質量的重要途徑。可建立健全內部審計的監督檢查制度、質量控制的責任制度、內部審計質量的考評制度等，提高內部審計的質量控制水平。可採用全面控制和重點控制相結合的方法，對關鍵點進行重點監督管理。
3、加強內部審計質量的過程及對審計報告的控制
對審計全過程進行質量控制，尤其對審計證據的應要求嚴格，符合充分性、相關性和可靠性的要求。審計方案、審計日記及審計工作底稿等也應全程進行質量控制，保證內部審計工作優質優量地完成。審計報告是內部審計活動最終的結果，審計報告的質量控制是整個審計過程的一個重要組成部分。應對內部審計報告嚴格把關，對獲取的審計證據去偽存真，寫出一個真實，合理，適當的內部審計報告。
4、提高內部審計工作的地位
應對部分企業領導層普及內部審計工作的相關知識及重要地位，使其認識到內部審計對企業發展的重要性。審計人員應加強學習，不斷學習和更新知識的各方面的知識，如生產，經營，管理學，經濟學，金融，財政，審計等，提高了發現、解決問題，協調工作和其他方面的綜合能力。審計工作在新世紀新的要求下必須樹立審計創新意識，不斷改進審計工作，將審計工作的質量和效率提高到一個新水平。
四．結束語
內部審計是企業管理的重要手段，是加強企業自我約束，規範內部管理，提高經濟效益，建立現代企業制度的客觀要求。只有不斷提高內部審計工作能力加強，內部審計質量控制，以逐步提升企業內部審計的地位，使內部審計在建立現代企業制度中真正發揮其監督，簽證，評價職能。
參考文獻：
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[2]劉實.企業內部審計論[D].西南財經大學2000
企業內部審計探析論文 篇2
內部審計形成於上世紀初，其產生的真正動因是企業管理的需要。可以說，任何一個企業的發展，都離不開或得益於內部審計工作的強勢滲入，但隨著時代的發展變化，當前企業內部審計工作存在的不足也日益凸現，內部審計的實效和職能作用發揮不夠明顯，內部審計制度亟待完善。
一、內部審計的應有職能
1.監督職能內部審計首先是單位內部的一種經濟監督活動。隨著內部審計活動的深入，內部審計能確定企業單位其會計資料是否正確、真實，反映財務收支和經濟活動是否合法、合規，有無違法違紀和浪費行為，從而督促被審計物件遵守財經紀律，改進經營管理水平，提高經濟效益。
2.評價職能
評價職能是由經濟監督職能派生出來的另一種職能，包括評定和建議兩部分，也是內部審計的一項基本職能。通過內部審計可以全面瞭解部門、單位的真實經營管理狀況，並以此來評價經營決策、計劃方案的合理性和可行性，評價其規章制度設定是否健全完善，是否正常執行，評價其經營管理水平及效益的優劣。
3.控制職能
現代企業已越來越多元化、層級化，跨國公司業務遍佈全球，企業經營管理中的風險隨之而增加，企業的高層管理人員不可能事無鉅細地對每一項業務進行監督，必須委託一個獨立於被審計部門的單位進行控制，以保證企業目標的實現。內部審計因其受企業高層的直接領導，對公司的決策層負責，能夠站在企業發展的全域性來分析和考慮問題，對企業經營活動的控制活動可以提供直接的技術支援，並檢查控制程度和效果，提出控制中存在的不足和問題。
4.諮詢職能
隨著現代企業制度的建立，企業ERP系統及會計電算化的普及，財務資料的錯誤會越來越少，內部審計的工作重點必須從傳統的“查錯防弊”轉為內部的管理、決策服務，內部審計的職能作用也已從監督評價向諮詢方面延伸。另外，現代企業所面臨的環境複雜且多變，經營風險增加，市場競爭激烈，這些導致包括各管理層尤其是高階管理層迫切地需要有人以“顧問”的身份對其制定的目標、決策、計劃以及在經營過程中出現的錯誤和薄弱環節提出改進建議。
二、當前內部審計存在的不足
1.對審計在企業內部治理中的作用認識不夠許多企業模仿國外實行了管理審計，但大多數企業內部審計的主要功能還是履行監督職責，主要任務還是審查財務收支的真實性、合法性，審計重點仍在財務收支。而管理審計作為一種獨立、客觀、公正的約束和評價機制，其在公司治理結構中的管理職能尚未得到充分認識和重視，使得審計領域、範圍受到限制，管理審計發展受到影響。
2.內部管理審計法規體系缺失
政府審計和民間審計分別有《審計法》和《註冊會計師法》作為法律依據，而關於內部管理審計的法規卻是一片空白。內部審計人員在進行管理審計時，只能依據經驗和知識進行分析判斷。
3.內部審計物件的特性對內部管理審計形成挑戰隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，企業集團、股份公司等大型企業的出現、企業內部管理層次的增加使得內部管理審計物件複雜化。同時，由於企業的資產重組必然涉及兼併和收購、改制和重組等問題，為審計物件開拓了新領域。
凡是對企業商業利益和持續經營有影響的管理因素都是內部管理審計的重要內容。
內部管理審計事項的複雜性和隱蔽性往往會增加內部審計的難度，使內部審計人員難以做出正確判斷。
4.審計程式和方法的不確定性影響管理審計結果的正確性傳統的詳細稽核方法成本很高，逐漸被淘汰。由於現代審計強調成本效益原則，審計人員可能會捨棄一些對審計結論影響不大但耗時費力的審計程式，這可能導致管理審計結論出錯。
5.審計人員的素質不能滿足管理審計需要(1)審計人員綜合素質不高。企業現有審計人員多是從財會崗位轉過來的，對財務、會計等專業知識比較熟悉，而對現代管理等知識相對欠缺，不能滿足現代管理審計發展的需要。
(2)審計人員的獨立性不夠，影響了其發揮管理審計作用的積極性。審計人員在參與企業管理活動、開展審計業務時，或多或少地受到管理者的暗示，或者審計人員迫於某種壓力，不能充分提示管理者的失誤而帶來的後果。
(3)審計人員在數量上還不能滿足企業進行管理審計的需要。有些企業審計人員本來就不多，有的離職學習，又得不到及時補充，因此，在數量上就明顯不足。
6.審計資訊的不足導致內部管理審計的廣度和深度不夠當今的企業日益集團化、管理層次化，其參與企業管理活動的`範圍必將受到限制，從而難以實現對管理資訊的佔用，更無從提出改善管理的建議和措施。
7.企業的內部管理審計風險意識較為薄弱內部管理審計風險是指企業內部審計組織或人員對具有重要影響的經營管理活動進行審計後發表不恰當審計結論的可能性。內部管理審計風險的形成因素主要由三方面構成：客觀因素、主觀因素和審計方法的選擇。在企業內部管理不斷市場化的今天，隨著內部審計所面臨的審計環境、審計內容、審計目標、審計方法的轉變，重新評價內部管理審計風險十分必要。
三、對完善內部審計管理制度
的幾點建議1.儘快建立健全內部管理審計法規體系，開發管理審計標準管理審計標準是審計人員對被審計事項進行評價的依據。國家可以制定一個指導所有行業的內部管理審計框架體系，企業可以在大框架體系內，由內部管理審計機構自行開發適合本企業的管理審計標準。內部審計人員只有在建立了一整套適合本企業的管理評價體系之後，才可對被審計事項進行評價時，使內部管理審計工作有法可依、有章可循。
2.對內部審計人員在人員、經費方面予以支援有條件的企業可以設立審計委員會，配備總審計師，並且在經費上予以傾斜。在人員的配備上，各種專業特長的人員都應齊全，以便全面監督企業的管理活動，服務於企業，確立內部管理審計的週期。目前，我國的內部管理審計工作可以每兩年進行一次，而且應當將審計工作分散在平時，分期、分批地進行，以便避免審計工作過分集中。
3.不斷充實和提高內部審計人員素質，建立管理審計師考核或考試製度，形成高素質的管理審計師隊伍首先，加強對審計人員的培訓包括對其進行後續教育。其次，在機制上、制度上保證審計人員的獨立性。可從社會上聘請外審人員參與企業的審計專案，以保證審計的高度獨立性。或者可以建立一個內部管理審計事務所等中介機構，為那些沒有實力的企業提供服務。
4.靈活運用審計方法，提高審計效果在審計過程中，要選準審計的重點內容和事項，找到切入點，從中發現控制的薄弱環節，有針對性地運用審計方法，多角度地分析問題產生的原因及後果，捕捉改進企業各項經營管理的資訊，推進企業發展。運用計算機輔助審計方法積極進行探索，改變傳統的審計方法和思路，拓展和延伸審計的廣度和深度，為適應現代企業的迅猛發展，面對資訊革命的挑戰，必須將資訊科技與審計業務相結合，將資料審計與系統審計相結合，將傳統方法和技術創新相結合，提高審計的效率和效果。
5.強化內部審計人員的風險意識內部審計人員是內部管理審計工作的具體執行者和操作者。強化他們的風險意識，對控制和防範內部管理審計風險有至關重要的作用。在審計的計劃階段，要認真評估管理控制風險;在審計的實施階段，要依法收集和認定審計證據，並且盡最大努力保證審計證據的客觀性、合法性和充分性;在審計的服務階段，對審計意見的表達應當留有餘地，避免使用絕對化的語言等。
企業內部審計探析論文 篇3
前言：伴隨著煤炭市場經濟的快速發展，市場競爭也變得更加激烈，現代企業作為市場經濟的主體，要想在當前激烈的市場競爭中求得生存和發展，必須努力提高企業的經濟地位。任何社會經濟活動都離不開經濟效益，經濟效益是一切企業工作的重心，是企業競爭實力的核心。要提高經濟效益，就要加強審計管理，審計管理的目的就是提高企業經濟效益，煤炭企業審計工作作為經濟管理和監督的工具也不例外，其最終的目的也是為了提高企業經濟效益。加強內部審計，通過審計改善企業經營管理、提高管理水平和管理效率，促進提高經濟效益，加強完善企業內部審計是當前煤炭企業應對日益激烈的市場競爭首要任務。
一、內部審計目前存在的問題分析
（一）內部審計管理體制不完善伴隨著煤炭市場進一步開放，競爭激烈日益明顯，企業內部機制是否完善關係到煤炭企業競爭市場的能力。內部審計是獨立監督和評價本單位及所屬單位財政收支、財務收支、經濟活動的真實、合法和效益的行為，以促進加強經濟管理和實現經濟目標。在當前經濟市場發展的今天，有相當一部分煤炭企業的內審機構實際上就是企業的一個內部部門，企業內部審計職能的履行和作用的發揮及其效果，在很大程度上取決於企業內部審計的獨立性。企業內部審計的獨立性卻取決於企業的內部治理結構，大部分企業的內部審計機構表面上是對董事會或企業負責人負責，具有很高的獨立性，但實際上卻受企業領導及本企業其他部門的干預、制約和影響，甚至有的由財務部門的負責人兼任內部審計部門的領導，其監督制度形同虛設，導致隸屬關係不清、監督不力，很大程度上內部審計很大程度上不能獨立，需要進一步完善內部審計機制，進一步為促進企業快速健康發展做貢獻。
（二）內部審計人員素質不高煤炭企業是一個相對特殊的行業，文化水平普遍低於一般企業，所以必須提高企業員工素質，尤其是內部審計人員素質。一個煤炭企業審計水平的高低和好壞，直接影響到企業的經濟效益，會計審計的最終目的是通過對企業經營進行審計，以提高企業經濟的可持續發展，促進企業的經濟效益。隨著煤炭經濟市場向多元化投資發展，如企業的併購、新專案投資、債務重組、非貨幣性交易等。為了更好地服務企業和規範企業的經濟行為，這就要求內部審計人員參與到企業的這些經濟行為中。相應的審計人員也必須具備知識多元化，不僅要能懂財務和審計知識，而且還要精通企業發展的各項相關業務的運作要求。因此提高內部審計人員素質是當前煤炭企業經濟發展培養的重點。
二、完善內部審計的幾點措施
（一）完善企業內部審計體制在當前煤炭市場經濟的體制下，要使煤炭企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展的企業法人實體和市場競爭主體，必須強化內部審計管理，內部審計是企業強化自我約束機制的重要手段。內部審計必然是企業的內部事務，企業內部的事務終究要靠企業自身來解決。要使內部審計真正發揮檢驗、監督、諮詢等職能，首先取決於內部審計的獨立性。對煤炭企業而言要想可持續健康發展，應當嚴格按照國家有關規定建立健全內部審計制度，必須設立獨立的內部審計機構；要使內部審計真正起到監督經營者資本營運、維護資產安全完整、內部審計主體必須具備必要的權力，增強內部審計的權威性、獨立性，改變以往內審無力的現象，才能保證內部審計職能的實現。而內部審計的獨立地位是其職權的第一要素，獨立性是內部審計的最大特點，是其工作得以順利進行的根本保證。如果企業內部審計缺乏獨立性，就不可能科學合理有效的進行經濟監督。內部審計獨立性的關鍵是要獨立於被審計部門，其內部審計性也要能得到被審計企業負責人的認可和支援。
（二）企業內部審計人員要努力提高綜合素質隨著全球市場經濟一體化程序的加快，煤炭市場競爭開始由國內轉向國際，為了適應當前競爭的需要，煤炭企業越來越重視追求經濟效益，越來越重視企業內部審計，企業內部審計是促進經濟效益提高最基本的手段。內部審計因其具有改善企業的經營管理、提高企業經營管理水平和管理績效。因此要搞好內部審計工作，關鍵是要有獨立的審計機構，建設好一支高素質的審計隊伍。相應的就要求必須提高內部審計人員的綜合業務素質，面對這一情況，企業內部審計人員一方面要密切關注國內外的有關內部審計方面的先進經驗，努力學習有關內部審計的理論，提高對企業內部審計的認識，加強內部審計的理論技能。通過對內部審計人員的工作進行監督、考核和評價，肯定其成績，並進行適當獎勵，能夠增強審計人員的成就感，有利於激發審計人員的學習工作熱情。另一方面審計人員要認真學習和借鑑國內國外一些內部審計的企業的成功案例，加以消化吸收，用於指導自身企業內部審計。並且要經常保持與其他企業審計部門的協調和聯絡，交流內部審計技術和方法。在審計實踐過程中還要注意對內部審計的具體內容和方法進行不斷的探索，積累和總結經驗，提高解決實際問題的能力，努力提高綜合素質，以適應企業內部審計的需要。只有這樣才能對企業財務收支和經營管理活動進行有效審計和科學合理的評價，為企業經營管理者提供生產經營決策的科學依據，促進企業進一步發展。結束語：若要現代企業可持續發展，必須健全與完善內部審計制度，不斷提高企業內部審計人員的綜合素質，才能為社會創造更大的價值。
企業內部審計探析論文 篇4
引言
隨著社會經濟發展水平逐步提升，現代企業經濟管理實現創新與完善。一方面，現代企業經營管理結構逐步優化，為提升企業競爭力，激發企業發展活力帶來了更加有力的發展保障；另一方面，現代企業實施會計資訊化管理，實施現代企業內部審計系統資源逐步完善，實現現代企業會計資訊化，合理實現企業內在資源的綜合探索，推進現代企業經營與管理體系拓展與創新。
一、會計資訊化概述
會計資訊化是現代企業會計資料管理下與計算機自動化掛系統相結合[1]，一方面，企業會計藉助系統平臺進行財務管理綜合分析，實現現代企業財務執行綜合分配，降低企業財政赤字等情況的發生；另一方面，會計資訊化可以實現企業內部審計管理資源分配適應現代市場需求，實現企業內部審計資訊與市場需求相適應，推進現代企業資源的全面分析管理，滿足現代社會發展需求。
二、會計資訊化對傳統企業內部審計的影響
會計資訊化是綜合性內部審計管理形式，新型企業管理對傳統企業內部審計具有較大的衝擊性[2]。其一，會計資訊化內部審計資訊綜合化管理，資訊資源結構完善，傳統的內部審計管理資訊內部設計包括多方面，是企業整體財務執行各個部門的綜合對接，兩者在企業內部審計管理理念和管理結構上都存在著較大的區別，如果企業實施內部審計資訊化直接對接，對出現企業內部會計資訊資源不完善，會計資訊化管理的開展整體缺乏的開展思想做引導，無法保障企業內部經濟管理合理執行；其二，會計資訊化的執行需要有完善的內部審計管理制度作保障，資訊化管理需要有綜合性會計人才作保障，但傳統內部審計管理制度與人才都是單方面的管理，缺乏企業內部審計綜合性管理，新舊企業內部審計管理結構的不同嗎，對現代企業實施會計資訊化的推行上較困難，非但沒有達到提升企業內部審計效率的作用，反而制約了現代企業的經濟發展。
三、充分應用會計資訊化的內部審計管理對策
（一）增強新會計管理意識
現代企業內部審計管理結構逐步完善，必須轉變企業內部審計管理理念，實現現代企業會計資訊化的開展具有正確的思想引導，例如：企業組織內部設計人員對新型會計審計、財務管理、報表管理等方面的內部審計知識進行綜合學習，為企業實施資訊化管理的進一步開展帶來新指導理念；另一方面，會計資訊化指導理念的變化，也應該實現企業內部審計開展理念與我國會計管理新準則相適應，例如：企業組織內部審計人員對我國新會計行為準則中報表管理中的負債表、損益表的分析，資訊核算標準實施理論知識的綜合學習，同時結合企業內部審計管理中存在的不足，做好企業內部審計經濟分配結構的綜合規劃，實現現代企業會計資訊化工作開展順利進行。
（二）現代化管理系統的應用
現代新型會計資訊化管理結構優化，實現現代企業內部審計資源管理技術升級，一方面，現代企業內部審計資訊稽核採用系統自動化審計為主，人工輔助為主的審計格局，例如：現代企業採用SAP系統作為企業規劃管理的主要處理系統[3]，依據系統整體規劃要求，將企業內部審計進行進行多方面綜合運算，同時新內部經濟管理系統可以保障企業內部審計經濟衡量結合企業產品經營、市場行銷、收益等多方面因素的綜合審計，完善的系統資料結構能夠提高現代企業經濟執行的風險預測能力，發揮現代企業內部涉審計應用做用；另一方面，會計資訊化，是現代企業資源綜合拓展的直接體現，實現企業內部經濟執行與市場行情的統一分析，企業可以在數字化系統中，實現企業資源綜合分析，及時對企業內部審計中存在風險進行警報，會計資訊化的發展，引導現代企業轉型與時代發展相適應。
（三）完善現代企業管理制度
會計資訊化，是現代企業發展到一定階段的必然產物，為了保障企業內部審計在新時期發揮經濟控制管理的作用，完善企業內部審計管制度。打破傳統企業內部審計單一部門管理制度，實現現代企業內部審計資訊的稽核標準一體化控制。例如：現代企業資源內部設計管理制度[4]，不僅要制定企業內部審計人員的管理標準，同時也要做好企業審計系統資訊處理標準，嚴格按照我國新會計管理規則進行內部審計系統資訊處理控制，發揮企業內部審計資訊管理的基本需求，推進現代企業內部審計在會計資訊化發展趨勢下，發揮良好的資訊控制管理新標準。
（四）提升企業內部審計人員能力
實現會計資訊化發展，發揮企業內部審計在企業經營發展中的作用，提升企業內部審計人員的能力，一方面，做好現代企業內部設計專業能力提升，進行內部審計人員新型內部審計管理技術的培訓學習，實現現代企業資源管理與企業內部審計新系統的合理對接；另一方面，引導企業內部審計人員實施企業財務管理創新，保障企業內部審計與社會發展相適應，發揮會計資訊化環境下內部審計管理人員的經濟管理作用。
此外，加大企業內部審計的監督力度，也是實現會計資訊化在現代企業經營發展中發揮作用下的有效措施[5]，資訊化系統可以實現企業內部審計部分資訊公開，為國家審計和大眾監督提供了更加直接的資料，會計資訊充分應用主義優勢，引導現代企業內部審計發揮其作用。
四、結語
會計資訊化，是現代企業內部管理轉型發展的必然性選擇，基於對會計資訊化的基本概念的論述，對會計資訊化對傳統企業內部審計影響進行分析，並從企業內部審計管理的資訊應用角度提出應對策略，為現代企業發展探索新發展道路。
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