【關鍵詞】 XBRL；光環曲線；生命週期
一、光環曲線的意義
光環曲線（Hype Cycle）又稱“炒作週期”，是對某一特定技術的成熟度，市場接受度和商業應用程度的圖形表示。權威的IT研究與顧問諮詢公司——高德納諮詢公司（Gartner Group）從1995年開始，運用光環曲線來表示各項新技術發展的生命週期，並指出絕大部分新技術，尤其是新興的IT技術在匯入過程中常常發生一種有趣的現象。新技術匯入時常常會過於熱情或“光環”化，隨後是失望。光環曲線顯示了資訊科技的成熟和發展要等到越過光環。光環曲線提供了一種非常實用和直觀的用處，已經被世界上相當一部分IT專家廣泛接受。
高德納的光環曲線模型將各種新技術發展的生命週期分為五個階段：
各種新技術或新應用發展的生命週期五個階段的含義如下：
（一）萌芽期，又稱“技術誘發期”
這一時期是技術探索或公開演示的時期，此時，會發生大量的產品釋出、轟動概念的提出或其他能夠產生大量關注和興趣的事件，一起吸引人們的眼球。
（二）過熱期，又稱“期望釋放的頂峰”
這一時期是典型的大眾狂熱期。往往由於個別成功的案例，使社會大眾對新技術過於狂熱，產生了一些不現實的期待。由於技術本身侷限的限制，失敗的案例逐步增加，學術界的狂熱使那些會議組織和雜誌發行者大賺其錢。
（三）谷底期，又稱“失望的山谷”
這一時期技術進入了低谷，由於不能滿足大眾的期望而逐漸地被人遺忘，各種媒體業很少出現相關的文章和技術討論，新技術的效果受到較普遍的質疑。
（四）攀升期，又稱“頓悟的斜坡”
這一時期儘管公眾關注度下降，討論新技術不再是時髦的，但是，某些企業或某些業務持續的努力，對新技術的理解有了進一步的提高，並且真正瞭解了新技術的用處，獲得了可貴的實踐經驗。更多的組織對新技術的應用，以及新技術的風險和益處的瞭解。使得新技術逐步走向商業化的道路。
（五）成熟期，又稱 “生產力的高地”
在這一時期，新技術已經趨於成熟，新技術被廣泛應用，技術逐步穩定地佔有市場，成為一種廣為熟悉的普通技術，其應用價值被普遍接受。
二、高德納對XBRL的成熟度分析
高德納的光環曲線說明了人們對新技術響應的共同模式。2005年高德納由超過300位高德納的分析師評估IT行業的各種技術的成熟度。共釋出68個光環曲線圖。他們涵蓋了超過1 600個資訊科技和新技術應用，跨越了超過60個市場、區域和行業。
在高德納釋出的2005年IT新技術光環曲線圖中，XBRL被認為正處於谷底期，並且估計還有2-5年才能夠達到“生產力高地”，即達到比較成熟的商業應用程度。（見圖1）
從高德納分析師的分析結果看，XBRL技術2005年時正處於谷底期，正在“失望的低谷”中掙扎。還有2-5年才能夠進入他的成熟期。
XBRL技術自1998年4月份，華盛頓州的會計師Charles Hoffman開始研究到2000年7月1日釋出XBRL規格書(Specification Version 1.0)及XBRL分類標準(Taxonomy)，是XBRL技術發展的萌芽期，此後，世界各國和相關IT組織投入了相當的人力和財力對XBRL技術進行了非常廣泛的研究和應用，相繼成立了各類XBRL組織，進行了相當規模的應用實驗，其中，上海證交所的實驗專案對推動我國的XBRL熱潮起了很大的作用，逐步將XBRL技術推到了過熱期，終於使XBRL戴上了眩目的光環，達到了“期望釋放的頂峰”。可能由於中國的IT技術相對於世界潮流稍稍延遲1-2年，所以，中國的XBRL發展的“期望釋放的頂峰”大約在2005-2006年形成，2007年應該是這項技術在中國的谷底期。目前，XBRL的價值正在逐步為管理層和企業所理解，正在逐步進入它的攀升期。