水利水電工程施工中材料費用的控制

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材料費用的控制在水利水電成本控制中有決定性的作用,需要全體工程人員積極參與,樹立節約型意識,並制定相關制度,進而減少材料費用,控制成本,實現效益最優化。

水利水電工程施工中材料費用的控制

摘要:水利水電工程作為我國基礎設施建設的主要組成部分,近年來,它的發展也在日益加快。但是在工程施工過程中材料的使用存在著不合理的現象,出現材料浪費現象,不合理使用等,導致材料費用過高,而且材料的費用在整個工程施工成本中佔有很大的比例,工程施工成本增加,因此,材料的費用急需要得到控制,進而減少工程施工成本。本文主要對材料進行了闡述,以及在工程施工中對材料費用的控制措施進行了研究。

關鍵詞:水利水電;工程施工;材料費用;控制措施

水利水電工程是我國重要的工程專案之一,水利水電工程關乎著社會的發展,以及人民的生活水平的提高也與之息息相關。水利水電工程是一項大的工程,在水利水電工程建設中需要消耗的費用也是巨大的,在市場經濟體制下,行業間的投資也日益增多,而且企業與企業間的競爭也日益激烈,面對這樣的大環境,水利水電工程不僅要保證工程的質量,更重要的是去有效的控制施工中材料的成本,進而減少施工總成本。在競爭中取得優勢,在材料中要去合理的控制費用,因為材料在工程中種類繁多,佔得比重很大,在控制材料的費用時要去從不同的方面去控制[1]。

1材料的簡單的概述

材料是指在水利水電工程建設中所用的原材料,以及材料的半成品,或者是成品還有一些建設中所用的裝置,和一些配件之類的,這些材料在工程建設中所佔的費用大約有70%,可見,材料的費用對整個工程中的成本起著決定性的作用。因此,在對材料的費用進行控制時要對各種的材料進行費用控制。而且由於材料的種類繁多,用途廣泛,而且有些材料要運輸到一些偏遠地區進行使用,有些材料的儲存和運輸都需要特別的方式,在這些方式上也會導致成本增加,但是在對材料的費用控制上並不是說進行忽略材料質量,然後在施工過程中對材料減少使用,而是說的`是在首先保證水利工程建設質量的前提下,然後對材料進行合理使用,減少材料的浪費,從多角度的進行控制材料的費用。因此,在實際施工中,我們可以去提高每個工程建設所需要材料的估算率,然後採購過程中嚴格按照採購計劃,在使用中提倡節約等,以致減少材料費用,實現效益最大化。

2水利水電工程中控制材料費用的一些措施

2.1對材料的採購成本要進行控制

在材料採購中要去控制材料的費用,減少成本。這方面可以從兩點出發,一是要制定嚴格的採購計劃。尤其是在工期要求時間短,工程量的水利工程建設,在這種專案下,一定要制定嚴格的採購計劃,避免由於工期時間短,造成材料管理混亂的現象。這時就需要設立專職的材料採購人員,材料管理員需要每天都要去施工現場去統計材料的使用,以及需要材料的數量,然後嚴格按照需求量去採購,嚴格進行材料核算,從根本上控制材料成本。嚴格的採購計劃不僅使工程進度有序化,而且也不會因材料缺少耽誤工期。二是要激勵採購人員的節約性。採購人員是材料的直接的採購者,在對材料進行採購的時候,要激勵採購人員的節約性。對採購人員進行建立一些激勵制度,積極的去促進採購人員的節約,促使採購人員去尋找貨源,在眾多貨源比較下來確定優質貨源,進而減少材料的成本費用。因此,對積極節約材料的人員,領導要對其進行獎勵,促進採購人員的節約性[2]。

2.2在施工過程中對材料成本的控制

施工過程中的材料大型材料裝置佔多數,這些材料所佔得費用的比例較大,因此,在這方面材料費用的控制上更要做到嚴格,而且這需要全體施工人員的共同參與。首先,在材料進場時要嚴格對材料的數量和質量進行監管。在材料的數量上去檢測是否符合工程的實際情況,在質量上要做到嚴格把關,在材料中符合質量合格的才可以進場,而且要符合工程安裝的條款,否則,如果安裝不當,後期進行重灌不僅會造成材料的浪費,而且材料的成本也會得到增加。所以,在材料進場時相關人員要對材料的質量和數量嚴格進行嚴格監管。其次,在採購的時候也需要按照計劃去採購,這樣可以很大程度的去減少材料的庫存量,不會造成材料積壓,而且流動資金也可以得到更大範圍的利用,避免出現資金無法進行週轉,而且材料又得不到供應的情況。所以主要施工人員要隨時掌握施工的進度,提高對材料裝置的預測能力,在領料的時候也要得到嚴格控制,在施工人員進行領料的時候,要做好詳細的領料記錄,而且在領料的時候要依據施工部門領料的許可單,這樣才可以進行發料。這樣可以防止誤發,多領,濫發等現象,從根本上去控制材料可以得到合理的使用。最後還可以去制定材料核算制度,並與管理人員績效考核掛鉤。在月末時,要去核算本月共用總數,在結合工程進度量,然後去分析材料使用過量的原因,並制定節約措施,從總體上控制材料成本費用[3]。

3結束語

綜上所述,材料費用的控制在水利水電成本控制中有決定性的作用,需要全體工程人員積極參與,樹立節約型意識,並制定相關制度,進而減少材料費用,控制成本,實現效益最優化。

參考文獻:

[1]董麗莉,董立波,張琳威.水利水電工程施工質量的控制措施[J].科技創新與應用,2013(04).

[2]楊玉彬.加強水利水電工程施工成本控制的措施[J].甘肅農業,2010(08).

[3]李知彬.水利水電工程施工成本管理控制措施分析[J].現代經濟資訊,2015(09).