建築工程施工技術對建築行業的提高有著至關重要的影響，同時也是適應市場經濟體制的需求。建築工程施工技術也應該與時俱進，在保證質量的前提下進行提高與創新。本文將簡要介紹當前建築工程施工技術的不足、對建築工程施工技術的完善以及提高建築工程施工管理的措施。
0前 言
建築行業已經成為我國經濟發展的支柱產業，在社會發展中具有重要的地位。隨著市場競爭的不斷加劇，形勢日趨嚴峻。為了使建築行業持續、健康、穩定的發展，我們應該認真分析當前建築工程施工技術存在的不足以及種種需要改進的方面，並針對各個問題加以改進和完善，使建築技術逐步得到改進，學習國際先進技術，在最大程度降低生產成本的同時提高科學技術水平以及建築工程質量。同時，科學的管理措施也是提高技術、增加經濟效益以及提高市場競爭力的有效方式之一。
一、建築工程施工技術存在的不足
1.模板存在的問題
模板的使用在建築工程的施工中是十分重要的環節之一，是不容小視的。在模板的選擇上，我們通常採用木模。一般施工單位在梁木模的施工過程中都不會對模板進行設計。針對模板的設計及其施工，即使相關的責任單位也沒有給出明確、嚴格的規定。因此，模板在施工過程中出現的問題也日益凸顯出來。由於樑自身的跨度大、寬度小等特點，樑在施工過程中必須用支柱在下面起支撐作用。但是，因為樑的承受能力(一般在4米或4米以上)有限，如果樑的跨度過大，只有通過樑的底模起拱才能有效避免跨中下垂。在模板的問題上，不止樑模板還有柱模板。雖然柱模板斷面有著適中的尺寸，但是柱的高度很大，因此對於柱模板來說柱的垂直度在安裝過程中需要特別重視。由於混凝土的側面會產生巨大壓力，我們也要給予其高度重視。
2.混凝土存在的問題
預製墊塊在鋼筋下面能形成一個良好的保護層，是非常必要的一個手段，但是很多建築施工部門並沒有將其用於施工過程之中。為了使保護層厚度均勻統一，我們使用混凝土預製墊塊。一些施工單位誤以為提高鋼筋骨架或者拉高樓板鋼筋網片可以保護混凝土保護層，但是，這很可能造成鋼筋骨架和網片的錯位，使建築結構產生嚴重形變，使建築產生很大的安全隱患。更有甚者，為了提高施工的速度將重物堆放在沒有定形的混凝土上。表面的完整並不代表混凝土內部沒有受到破壞，這樣的行為可能會導致混凝土內部結構受損甚至出現裂縫。因為混凝土的問題使得整個工程的質量得不到保障。
二、建築工程施工技術的改善措施
當今世界建築行業科學化的技術水平配合以先進的裝置，以及計算機在這個領域的貢獻，使施工逐漸機械化、科技化。建築行業的整體水平得到了很大的'提升，同時，我們對施工單位抱以更高的期望。因此，反思建築工程施工技術是否存在不足之處，並對其加以完善，使施工技術日趨成熟才是我們急需攻克的難題。針對這個課題我們要提出合理的解決方案。
第一，關於模板中的問題，要保證模板在施工中可以正常使用。相關部門針對模板的具體問題進行分析，最終制定出標準對其施工過程進行明確規定。考慮到樑的起拱高度，為保證鋼筋混凝土的質量，樑的模板不能低於3編也不能超過10編。為保證鋼筋不發生錯位變形，從施工質量和安全考慮，樑的模板的安裝順序為先安裝底模和側模然後固定鋼筋。第二，針對混凝土的問題，必須嚴格遵守相關規定，在28天后，待混凝土凝固方可承載重物。當然，施工技術中存在的問題遠不止這些，我們還應該更加全面周到的考慮問題，逐一解決。只有這樣我們才能提高工程質量與工作效率，順利完成工程目標。
三、提高建築工程施工管理的措施
對建築工程進行科學的管理可以改善施工秩序提高生產能力，既能保證施工質量又能達到技術規範的要求，大大提高了企業的經濟效益，使企業在競爭中展現出自身的優勢。因此，科學的管理措施在工程施工中意義重大。
1.準備施工階段的技術管理
(1)完善施工技術管理制度。我們通過完善施工技術管理制度，可以保障工程質量，使之達到要求。首先，堅持執行相關技術標準和法規，這是我們在施工中最容易疏忽同時也是至關重要的環節。對施工人員以及管理人員要進行定期的培訓和考核，保證其具有相關的工作能力。杜絕一切違反標準的操作，及時發現問題解決問題。根據規定嚴厲處罰責任人，追究責任單位。
(2)嚴格稽核施工圖紙。正確理解施工專案的設計理念、找到專案的關鍵部位並保證其質量是施工技術管理中至關重要的方面。中標後，施工技術管理人員必須嚴格把關，做好相應的準備工作。特別是與設計單位和監理單位進行溝通，一起對圖紙進行認真的稽核。如果對圖紙有任何異議都要通過協商然後方可更改。並且仔細檢查相關資料是否齊全、說明是否清楚明瞭，對圖紙做到了如指掌。
2.施工階段的技術管理
(1)及時進行技術交底。在施工管理中，技術交底是不可缺少的工作之一，也是保證施工進度和工程質量的手段。在整個施工過程中，技術交底要保證及時性和準確性，特別是對一些特殊或者隱蔽工程，技術交底尤為重要。施工單位的技術負責人上、下級之間，施工專案的技術負責人上、下級之間都要進行技術交底。通過各級之間的技術交底，達到技術人員和施工人員之間的默契，更好的理解設計意圖和要求。只有這樣才能做到令客戶滿意，創造精品工程。
(2)對工程質量、成本及工程進度進行管理。根據合同檔案的質量條款嚴格管理專案質量，其中包括材料質量和施工工藝等主要方面。針對採用的新技術或者重要單元施工中所出現的難題，我們為保證工程質量要成立攻關小組，解決出現的技術難題。根據進度目標來控制施工進度計劃。為了保證專案的順利實施，對裝置和材料供應以及施工能力要隨時進行了解，根據實際情況安排進度並調整後期工作安排。協調銜接好分包工程，在工作面的施工上相互協調配合。在保證質量和施工進度的前提下，以降低工程成本為目的合理安排人員和材料，科學管理。
(3)竣工階段的技術管理。 用科學有效的方法測定施工完成部分的工程質量和特性，與預先規定的質量標準進行逐個對比，判斷建築產品合格與否。合格則予以通過，不然就要進行加固或補強處理。竣工階段要度量、比較、判斷並處理工程專案的質量。用計算手段測量和測試工程專案，對比度量結構和質量標準，判斷與預先規定的標準是否契合，檢查是否可以進行下一步工作，是否需要處理或採取補救措施。
四、結束語
技術在建築工程施工過程中起著至關重要的作用。但是除此之外，為了保證工程施工順利進行，各個單位之間以及工作人員之間需要密切的配合，各盡其職，各負其責。通過整個團隊的努力才能使建築行業走出一條康莊大道。提高工程施工的技術水平，將其科技化才能使建築工程技術逐漸完善，保證工程質量，提高安全係數。