建築造價與施工管理分析論文

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一、建築造價與施工管理意義及其兩者之間的關係

建築造價與施工管理分析論文

1、建築造價

建築造價,顧名思義,就是對建築專案從頭至尾在各個方面的花銷進行預算,其中,建築造價分為很多方面,其中主要就是建築材料所需要的費用,其次就是建築機器的費用,以及人力資源還有稅務金等等,然而,建築專案的建築造價也可以根據專案工程的的意義不同劃分為工程造價以及建設專案造價等等,因此,在建築造價的過程當中,建築造價應該採取不同的方式,應該儘可能的減少建設資源,當然,是要在保證建設專案的建設質量的前提之下,從最大程度上節約建設的成本。

2、施工管理

工程專案的施工管理需要從多方面入手,加強對質量的控制。最重要的就是要加強對施工質量的管理,工程質量的好壞關係到整個國家建築行業的發展,同時也威脅到全社會,以及經濟建設的可持續發展。一旦在施工階段沒有按著要求去完成施工工程,出現了施工質量問題,不僅僅會造成財產的損失,甚至會造成無法估量的後果。所以,對於施工質量的管理工作十分重要。施工管理最重要的就是施工裝置的施工方式,然而,施工時避免不了的就是引用施工機械裝置輔助生產,要根據施工現場的不同情況選擇不同的施工裝置,以及不同的技術選擇不同的施工裝置。要正確的使用管理機械裝置。要建立一整套完整的機械管理制度。其中包括機械操作人員的上崗執業證書、對於機械的正確使用以及機械的保養,以保證機械的正確使用,達到最佳的工作狀態。施工時需要使用機械裝置進行輔助施工作業,要合理的考察施工現場的施工條件,建築物的型別,建築物的特點以及結構。要用一些專業的技術人員正確的使用施工現場的機械裝置,定期對裝置進行檢查,加以保養。對於裝置的儲存也要做好記錄與登記,不同類別的機械要分類存放,妥善保管。

3、建築造價和施工管理的結合意義

在建設專案建築的過程當中,建築造價以及施工管理是相輔相成,所以說,在實際的施工過程當中,應該吧建築造價和施工管理深深的“擰”在一起,從而提升建設專案的平均水平。完善的建築造價體系是做好施工管理的必要基礎,因此,建設專案在現場的實際施工中,應該儘可能的減少一些開支,前提是在保障建設專案的標準質量的情況下,降低一些不必要地方的開支,這就需要建築造價以及施工管理之間的緊密配合以及長時間的默契。還有就是建設專案的工期,工程的長短嚴重的影響到了施工管理的平均水平,然而,建築造價有又對工期的長短有著一定的影響,間接的來說,建築造價在某個方面是拘束這施工管理的,因此,建築造價是必須要加強管理,這樣才能做好施工管理,從而使建築造價與施工管理進行有效的有機結合,以幫助建設行業更好的完成建設專案。

二、建築造價與施工管理有機結合的主要辦法

綜上所述,無論從哪個方面來講,建築造價與施工管理都是需要相互協調才能更好的微建設專案區節省開銷從而以最小的成本最初最完美的工程來,建設專案從施工開始到竣工完成,其中都是有建築造價與施工管理相互聯絡的,這就足以證明建築造價與施工管理的連結是有多麼重要的。建築造價是對整個建設專案的所有花銷去進行計算,並對所有開銷去進行估算。建築造價能夠對施工管理提供一些明確的資料資料等,相反的,施工管理在進行實際施工的時候,可以對建築造價事先所設定的目標進行準確的`實施。這樣對於正在實施的建設專案來說,是非常有利的,舉個例子來說,整個建設專案在實施的過程中就像是一個沒吹起來的氣球,要想吹起這個氣球,那麼就要像裡面注入氣體,如果不通過注入氣體,只依靠外力拉伸,那麼氣球就算是鼓起來那麼也是不完美的。建築造價與施工管理就像是氣體一樣,他們的結合能夠有效的微建設專案提供更好的幫助,從而提升建設專案的根本施工質量。要想做好建築造價與施工管理的有機結合工作,那麼就應該讓兩者進行互相監督,因建築造價與施工管理的服務都是面向對面的,因此,兩者在自身利益的趨勢下也會做好相應的監督工作。在建築造價與施工管理的相互監督工作主要就是兩點,第一點,建築造價的造價人員必須要對造價有關的法律瞭然於胸,此外,在對施工管理進行監督的時候,要對建築工期以及施工材料的統一標準進行嚴格的盤查,對於出現違反規定的現象,懲罰和索賠制度必須要嚴格的進行。第二點,施工管理方面的人員,必須要把建築造價的內容以及規定等等準確的記錄下來,然後將建築造價製作出來的資訊根據規定進行核對,對於出現於規定有所出入的地方,應該及時的相上面彙報,只有這樣嚴格的去進行指法,才能更好的保障施工專案的真實性、完美性。要想實現建築造價與施工管理的完美結合,那麼首要任務就是應該構建一個完善的造價管理體系,要想做好一項工程,那麼一套完善你的造價管理提示是必要的,在實際的施工的時候,建築造價的管理人員應該將將其對於整個建設專案所的估算的統計結果統一交給一個建築造價與施工管理的系統,然後與這個系統來進行稽核,施工管理方面的人員也是如此,將自己的工作方案交予造價管理系統,讓其來進行鑑定和稽核,這樣可有有效的減少建築造價與施工管理兩方之間的時間以及其相互的矛盾,可以是建築專案更好的順利的實施。

三、結束語

從上面舉的一些例子不難看出,建築造價與施工管理兩者時間的聯絡是非常關鍵的,只有實現了建築造價與施工管理的有機結合,才能是建設專案更好的順利的實施,提升建設企業自身你的工作質量和效率。