無論在學習或是工作中，大家最不陌生的就是論文了吧，論文對於所有教育工作者，對於人類整體認識的提高有著重要的意義。你知道論文怎樣寫才規範嗎？下面是小編收集整理的PPP專案的投資風險與財務管理對策論文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
摘要：隨著PPP模式被地方政府廣泛應用到地方基礎設施及公共服務領域中，以期促進經濟轉型升級，減輕地方政府預算增加、債務壓力，提升企業經濟增長動力。其關鍵在於PPP專案投資分析及財務管理要落實到位，實現資金管理良性迴圈。本文圍繞PPP專案投資分析及財務管理策略，從PPP專案特徵分析著手，探討PPP專案特點，闡述PPP專案過程風險點及財務管理策略，以此提高實踐中PPP專案質量和運作效率。
關鍵詞：PPP專案；投資分析；財務管理；
引言：目前PPP模式已廣泛應用於水利、交通、市政等基礎設施建設當中，為政府實現基礎設施建設目標，化解地方政府性債務風險，提高公共服務事業運作質量提供助力。
一、PPP專案模式概述
(一)PPP專案投資分析
1、PPP專案概念
PPP模式是政府與社會資本在基礎設施及公共服務領域建設中投資合作的一種模式，近年來被廣泛應用。在政府擬建公共服務性基礎設施時，由社會資本介入來承擔融資、施工、建設、運營專案全週期工作，政府可以通過使用者付費+可行性缺口補助或分期付費的方式購買服務，社會資本可獲得合理的投資回報，從而實現社會公眾福利。
2、PPP專案投資特徵
PPP專案具有程式複雜、週期長、規模大等特點，與傳統專案建設相比，最顯著的區別是政府不再負責專案融資，其建設資金需由社會資本方融資，政府在運營期內逐年支付相應費用。對於投資規模較大的PPP專案社會資本方需解決較大的融資金額，銀行的融資稽核條件也較為嚴格，所投資本短期內很難收回，可能造成社會資本方的資產負債率偏高，財務風險加劇，對於其長期發展產生影響。
(二)PPP專案特點
1、合作伙伴
PPP模式基於政府與社會資本雙方合作目標一致的理念建立的合作關係進行專案運作，更加強調政府與社會資本在目標專案建設上的共同運作、共同分擔和風險抵禦，二者在確立合作伙伴關係基礎上，形成平等順暢溝通的工作介面。
2、利益共享
社會資本以PPP專案實現自身利益追求，政府則是以實現公共福利和利益為目標，雙方利益得以實現的基礎是PPP專案的成功。需要指出的是PPP專案多為服務於社會公共事業的服務型專案，具有公益性，不以利潤最大化為目標。政府、社會資本在權衡專案收益時，首先要保證專案的質量不受影響，合理制定雙方的利益分配機制，保證專案持續的穩定性和收益性。利益共享除了指共享專案的社會成果，還包括使社會資本獲取相對合理、長期穩定的投資回報，在專案生命週期內實現帕累托最優的利益共享局面。
3、風險分擔
PPP專案通常投資大、週期長，伴有高風險，執行過程中利益與風險相對應，沒有風險分擔，健康可持續的專案合作伙伴關係無從談起。因此要建立以對稱性、最優性、上限性、動態性為原則的風險分擔機制，各方最大可能承擔自身有優勢的伴生風險，當每種風險都能由最善於應對該風險的合作方承擔，專案整體的成本就能最小化。為此政府方要建立健全的評價、管理、監督機制，引導社會資本參與專案前期調研、設計，通過客觀合理的風險評估，對專案預期進行精準判斷。社會資本方要對專案風險進行準確的評估，降低過程中突發風險，推進專案平穩實施。
二、PPP專案投資風險分析
(一)專案管理風險
PPP專案過程中會面臨來自籌備、設計、施工、驗收、運營、移交等各階段的管理風險。前期籌備階段由於資金額大、週期長，規劃相對複雜，審批程式也相對較長，低效能可能導致專案錯失政策機會。建設階段需要經歷設計、概預算及施組方案批覆、計量、審計等多個環節，但由於實施主體是政府相關職能機構，過程中因管理許可權等問題可能會出現溝通效率低下的情況，同時一些職能機構對相應工作專業能力較弱造成遲滯效應。因此政府與社會資本應共同聘請具備相應能力、規模的獨立第三方開展全過程諮詢、審計、評價等工作，構築政府、社會資本、第三方機構穩定三角形工作機制，在互信互惠的基礎上開展專案建設。
(二)市場環境風險
PPP專案面臨的市場環境風險，一是來自巨集觀政策調整及政府運作機制轉變。PPP專案直接受國家巨集觀政策調整、地方政府管理運作機制的.影響，專案會因國家政策的調整變化而改變進度或功能要求，增加了專案時效性風險。合理的政策有助於雙方共同降低專案潛在風險，但一些政策調整影響到專案預期收益時，將直接造成專案資金風險，甚至引發社會問題。二是來自社會資本自身融資能力的管控風險。政府通常只負責對應的資本金，不參與專案融資及擔保。而銀行業對PPP專案融資的准入標準和監管程度越來越高，社會資本方自身需要有強勁的資金實力和融資渠道，方能保證專案資金週轉正常。
(三)超合同造價風險
當前某些PPP專案建設期出現了超合同造價的現象。PPP專案合同正式簽訂之前通常由政府方提前完成了設計招標，但在實施過程中會出現經審批的預算超過合同約定的工程造價，如果合同條款沒有對該現象做明確約定，一是會直接造成融資方案不能滿足建設資金需求，致使專案無法正常實施，二是造成合同雙方的信任風險、審計風險進一步放大。
(四)法律風險
隨著PPP模式的廣泛應用，其在法律法規、制度建設和財政監管上的缺失也愈加明顯。PPP專案主體的法律結構關係涉及行政、民商較為複雜，相關法律制度的缺失將直接造成專案管理中可能出現行政權力濫用、專案管理許可權受限等局面，影響PPP模式長期健康發展。
三、PPP專案財務管理策略
為了實現PPP專案最終目標，確保參與方預期利益，需要構建以合作共贏為目的，資金管理為核心的財務管理模式和風險預警機制，針對PPP專案全過程的財務管理提出以下幾點策略建議。
(一)建立全過程的財務風險識別與預警機制
PPP專案需要經過一個環節較多且複雜的程式體系實現最終目標，資金自始至終貫穿這一體系。為保證專案全週期內平穩推進，需要政府、社會資本、施工參與方、投資者、金融機構、獨立第三方加強風險意識，建立全過程的財務風險識別與預警機制，對專案週期內可能出現的風險統籌考慮。抓住資金這一管控核心，建立階段性目標與資金配比關係，以目標鎖定資金預控，以資金運動反映過程執行。建立以專案公司為主導的風險識別清單，構建階段任務、風險事項、資金匹配對應表。設計職責體系和防範措施，加強專案過程中的風險管控，降低風險發生可能性。實時管控現金流情況，對各環節形成監督。通過資金運動情況分析執行過程與客觀環境是否相符，及時予以評估形成應對策略。通過對風險的識別和預警讓防止專案財務風險的發生。
(二)加強專案融資管理，以全面預算管理為抓手提升內控機制水平
PPP專案融資是全過程、全方位融資，表現為專案籌備期資本金融資、建設期債權融資、運營期證券化融資等。不同主體融資風險表現為財力強的地方政府風險小、財力弱的風險大;社會資本方自身經濟實力強的風險小，自身實力弱的風險就大。不同專案融資風險程度也不一樣，重點專案、有補助專案風險相對較小;可行性缺口補助納入政府支付責任的風險較小，使用者付費存在市場不確定性則風險大。專案的不同階段同樣帶來不同的融資風險，建設期受工期、質量、不可抗力等因素影響帶來預期不確定性的風險，但運營期專案產出已經形成，收益基本穩定則風險較小。
實現對風險點的控制就要以全面預算為抓手，加強對專案資金的管控，科學、合理進行專案融資，控制資金週轉。科學的專案概預算有助於較好控制專案總體投資規模，有助於判斷融資方案的底線和可行性。社會資本方要注重與政府各階段尤其是前期溝通，根據概預算結果指導後期的建設、運營、移交、退出。堅決避免由於融資成本偏離較大，增信條件無法達成等因素造成專案融資難以實現。始終將財務測算和風險預判作為重點，構建各階段的結構化融資方案確保各階段的債務支付義務。建立滾動預算，做好成本控制，及時調整預算與實際情況的偏差。
在預算制定時，要充分考慮政策、行業、市場的變化影響合理控制，按照預估規模做好融資比例和渠道的選擇，嚴控融資規模和資金用途，杜絕不合理、不合規的資金支出，搭建客觀、可執行的專案預算執行機制。強化內部控制流程管理，健全資金收支相關制度，控制好專案資金風險。
(三)專案運營期間財務管理關注的重點
(1)注重分析績效考核對可行性缺口補助實現的影響程度，通過預算執行分析為制定運維方式、評價執行提供決策依據，及時做出適應性調整。
(2)關注市場因素變化，及時對比預期收益與實際收益的偏離度，通過分析鎖定影響因素，做優使用者付費可控部分，提升資金效能。
(3)設計好融資構架，適應政策導向，抓住市場視窗期充分利用REITs等有效工具降低融資成本、保持充沛流動性。
(四)推動相關法律法規制度的完善
PPP模式融合了多方利益訴求，需要構建互利共贏基礎平臺。因此需要各方和環節符合國家的相關法律法規，以保障政府、社會公眾及社會資本方的權益、利益。在PPP模式發展過程中，要建立起符合專案發展、客觀、完善的規範性檔案，減少因法律缺失、合同糾紛等問題造成的不必要的損失。
相關法規的制定，需要協調、明確專案參與主體的權責關係。一是要規範專案運作全流程;二是明確各階段的監督主體和權責內容;三是要制定好退出機制及糾紛解決途徑;四是要做好PPP專案的運營權約定;五是其他關鍵事項，如預算執行、績效管理、扶持政策、財稅補貼等。
(五)培養專業化的人才梯隊
PPP專案涉及財務、稅務、法律、金融、工程、運營等領域，而目前無論是政府還是社會資本，能夠適應PPP專案的複合型人才相對缺乏，相關理論知識和實踐經驗還處於發展適應期。為此各參與方要加強專業化人才梯隊的培養，提高專業度和理論儲備，在實踐中不斷積累管理經驗，增強風險意識和識別能力，不斷提升自身的投資分析能力和財務管理能力。
四、結語
PPP模式通過合作共贏、互信互利實現政府、公眾及社會資本的三方共贏。為了更好促進PPP模式在實踐中的應用，保護各方合法利益，需要不斷完善相關投資環境、法律環境和融資環境，專案管理者通過不斷實踐完善相應的財務管理體系，做好專案投資分析、風險控制、財務管理，促進PPP模式在我國經濟快速發展過程中能夠發揮更大作用，為社會主義現代化建設程序提供支援動力。
五、參考文獻
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