企業人力資源投資經濟效果評價

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企業人力資源投資經濟效果評價1

企業人力資源投資經濟效果評價
目前,我國很多研究都集中在裝置、工藝等物質資源投資經濟效果的評價方面,而忽視了人才招聘、人才開發等人力資源投資經濟效果的評價問題。其實,分析企業人力資源投資的經濟效果可以指導人力資源投資決策,有利於減少在人力資源上的盲目投資造成的經濟損失和機會成本,保證企業全部投資的經濟效果,因此,對企業來說,人力資源投資經濟效果評價與物質資源投資經濟效果評價是同等重要的。通過反覆研究,本文認為人力資源投資與企業改擴建投資在本質上是相似的,人力資源投資經濟效果可以採用企業改擴建投資專案評價的

企業人力資源投資經濟效果評價2

目前,我國很多研究都集中在裝置、工藝等物質資源投資經濟效果的評價方面,而忽視了人才招聘、人才開發等人力資源投資經濟效果的評價問題。其實,分析企業人力資源投資的經濟效果可以指導人力資源投資決策,有利於減少在人力資源上的盲目投資造成的經濟損失和機會成本,保證企業全部投資的經濟效果,因此,對企業來說,人力資源投資經濟效果評價與物質資源投資經濟效果評價是同等重要的。通過反覆研究,本文認為人力資源投資與企業改擴建投資在本質上是相似的,人力資源投資經濟效果可以採用企業改擴建投資專案評價的“有無”增量法來間接計算和評價。

一、企業進行人力資源投資所產生的收入與支出的基本要素

企業進行人力資源投資所產生的收入是指企業由於人力資源投資而增加的有關收入,企業進行人力資源投資所產生的收入的基本要素有新增企業業務收入和回收流動資金收入。新增企業業務收入包括新增主營業務收入和新增其它業務收入,回收流動資金是指企業人力資源流動資金投資支出在人力資源退出企業時的收回額。企業進行人力資源投資所產生的支出的基本要素有新增企業人力資源收益性支出和人力資源資本性支出。

其中,新增企業人力資源收益性支出包括人力資源管理費用、人力資源離職成本、人力資源使用成本。人力資源管理費用包括人力資源離職管理費用和使用管理費用,人力資源離職成本主要是離職補償成本,人力資源使用成本包括基本工資等人力資源維持成本和獎金、獎勵等人力資源激勵成本;其中,人力資源資本性支出包括人力資源取得(招聘、尋求等)投資支出、人力資源開發(培訓、深造等)投資支出和人力資源保障(養老保險、醫療保險等)投資支出,它又可分為人力資源流動資金投資支出和固定資金投資支出兩種型別。

二、企業人力資源投資的性質分析

若按照投資專案評價的一般理論,企業一定時期進行的人力資源投資所產生的收入與支出應直接進行預測和計算,即應直接預測新增企業業務收入、新增企業人力資源收益性支出等基本要素。但是,企業一定時期所獲得的總收入是企業中包括新的和原來的管理人員、技術人員、生產人員、銷售人員等在內的所有人力資源相互支援、相互配合而共同創造的,企業管理人員和技術人員在接受人力資源投資後所新創造的收入是難以計量的,企業人力資源投資是在原有人力資源基礎上進行的,因此,把企業進行人力資源投資所新增的業務收入與企業原有人力資源基礎所創造的業務收入準確地區別和分離開來是非常困難的,即使可以準確地區分,其工作量和難度往往超過人力資源投資經濟效果評價本身。除非企業一定時期進行的人力資源投資全部用於新建一個地區銷售分部,那麼,這個新的地區銷售分部的銷售收入基本上可以看作是企業一定時期進行的人力資源投資所新增的業務收入,但是這種情況不具有代表性和一般性。另外,由於企業一定時期所發生的收益性支出中的人力資源管理費用是混合性的,把企業一定時期進行的人力資源投資所產生的人力資源管理費用與企業原有人力資源基礎所產生的管理費用準確地區分開來,也是非常牽強和困難的。由此可知,企業一定時期進行的人力資源投資所新增的業務收入和收益性支出是不能直接預測和計算出來的。

儘管企業進行人力資源投資所產生的業務收入與收益性支出難以直接預測和計算出來,但我們可以利用“有無”增量法間接預測和計算出來。由於人力資源投資和企業改擴建投資均是在企業原有基礎上進行的,企業一定時期進行的人力資源投資和改擴建投資所產生的業務收入均與企業原有基礎所產生的業務收入難以分開,企業一定時期進行的人力資源投資和改擴建投資所產生的收益性支出均與企業原有基礎所產生的收益性支出難以分開,所以,人力資源投資與企業改擴建投資在本質上是相似的。由於企業改擴建投資經濟效果評價採用的是“有無”增量法,因此,企業人力資源投資經濟效果評價也可以採用“有無”增量法。“有無”增量法是用“有專案”條件下未來的現金流量減“無專案”條件下未來的現金流量,得出增量淨現金流量,對增量淨現金流量進行折現,根據增量淨現值大小來判斷改擴建專案投資經濟效果的方法。

三、企業人力資源投資現金流量分析

根據“有無”增量法的基本原理,人力資源投資經濟效果評價的過程為:首先,預測並計算“進行人力資源投資”條件下和“不進行人力資源投資”條件下的現金流出量與流入量;其次,計算人力資源投資現金流出量(增量)與流入量(增量);然後,計算人力資源投資淨現值;最後,根據淨現值大小判斷人力資源投資的經濟效果。

1、人力資源投資現金流入量(增量)分析。

根據“有無”增量法,企業進行人力資源投資所產生的收入應通過企業“進行人力資源投資”條件下未來的收入與“不進行人力資源投資”條件下未來的'收入之差,即二者之間的增量間接計算出來的。企業一定時期進行的人力資源投資所產生的收入(增量),都可確認為人力資源投資中每期發生的現金流入量(增量)。通過對“進行人力資源投資”條件下現金流入量和“不進行人力資源投資”條件下現金流入量包括的基本要素進行分析,可得出人力資源投資現金流入量(增量)的計算公式為:

“進行人力資源投資”條件下現金流入量=企業業務收入+回收流動資金收入

“不進行人力資源投資”條件下現金流入量=企業業務收入

人力資源投資現金流入量(增量)=“進行人力資源投資”條件下現金流入量—“不進行人力資源投資”條件下現金流入量=新增企業業務收入+回收流動資金收入

2、人力資源投資現金流出量(增量)分析。

根據“有無”增量法,企業進行人力資源投資所產生的支出應通過企業“進行人力資源投資”條件下未來的支出與“不進行人力資源投資”條件下未來的支出之差,即二者之間的增量間接計算出來的。企業一定時期進行的人力資源投資所產生的支出(增量),都可確認為人力資源投資中每期發生的現金流出量(增量)。通過對“進行人力資源投資”條件下現金流出量和“不進行人力資源投資”條件下現金流出量包括的基本要素進行分析,可得出人力資源投資現金流出量(增量)的計算公式為:

“進行人力資源投資”條件下現金流出量=企業人力資源收益性支出+企業人力資源資本性支出

“不進行人力資源投資”條件下現金流出量=企業人力資源收益性支出

人力資源投資現金流出量(增量)=“進行人力資源投資”條件下現金流出量—“不進行人力資源投資”條件下現金流出量=新增企業人力資源收益性支出+企業人力資源資本性支出

四、企業人力資源投資經濟效果評價

根據前面對人力資源投資現金流入量(增量)和流出量(增量)的分析,利用“有無”增量法的基本原理,進而可以對人力資源投資經濟效果進行評價。由於人力資源會因解僱、辭職、退休等原因而退出企業,因此,人力資源投資涉及的年限一般只有5—20年,企業在進行人力資源投資經濟效果評價時,應根據本企業實際選擇合理的預測期。人力資源投資基準折現率是人力資源投資所需的資本成本,一般條件下,人力資源投資基準折現率應取企業加權平均資本成本。綜合上述分析,可得出人力資源投資淨現值的計算公式為:

人力資源投資淨現值=Σ(ΔCIt—ΔCOt)×(1+r)—t式中,ΔCIt為第t期人力資源投資現金流入量(增量),ΔCOt為第t期人力資源投資現金流出量(增量),ΔCIt—ΔCOt為第t期人力資源投資淨現金流量(增量),r為人力資源投資基準折現率,n為人力資源投資涉及的年限。

由“有無”增量法的判別準則可以判定,當人力資源投資淨現值大於或等於零時,人力資源投資具有經濟效果,企業可以進行人力資源投資;當人力資源投資淨現值小於零時,人力資源投資沒有經濟效果,企業不應進行人力資源投資。