企業技術創新系統分析

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企業技術創新系統分析
摘 要 扼要敘述了技術創新、組織創新、市場創新各自的含義與在整體系統中的地位和重要性,了三者之間的互動作用模式,提出為了實現創新目標,提升企業市場競爭力與生命力,必須視三者為一整體,發揮三者之間的協同作用。
  關鍵詞 技術創新 組織創新 市場創新 協同作用

  1995年,***同道在全國技術大會上指出:“創新是一個民族的靈魂,是國家興旺發達的不竭之力。一個沒有創新的民族,難以屹立於世界先進民族之林。”21世紀是開放的世紀,任何一個民族要想立足於世界舞臺,必須要有厚實強勁的技術作依託。隨著科學技術的日新月異,要想保持技術上的先進性,必須不斷地實行技術創新。因此,企業創新的與,對增強企業的創新意識、進步企業的創新能力具有十分重要的現實意義與方法上的指導意義。
1 廣義的技術創新系統
  技術創新是包括、組織、貿易和等一系列活動的綜合過程。廣義的技術創新除了包括針對技術本身的創新活動以外,至少還應該包括如下的兩個支撐系統,即組織創新系統與市場創新系統。
1.1 技術創新
  這裡是指狹義的技術創新活動本身。主要包括新產品的研究與開發,新材料與新工藝、新裝置的研究與運用,以及針對上述各方面的細小的更新與改造。技術創新是企業生命的源泉,一次新的技術的創新將賦予企業一次新的生命,持續不斷的技術創新是企業永葆青春的根本原因。通過技術創新,能改善企業的產品結構和技術結構,進步企業的技術水平,增加產品的附加值,從而進步企業的效益,增強企業競爭力,促進企業。技術創新屬於廣義的技術創新系統的主體部分,或者說是核心要素,其他各要素與各方面都必須圍繞它而展開。只有服務於技術創新本身的組織創新與市場創新才是有意義的。
1.2 組織創新
  組織創新就是建立適應環境變化與生產力發展的新組織形式的活動,它意味著資源組合方式的改變。主要表現為企業功能的完善,即引進很多新的組織因素,進行一些內部結構的調整,以形成較為完整的企業功能,是各種組織之間的橫向聯合,是企業內部結構的不斷優化。
  系統的結構決定其功能。組織創新主要涉及組織結構的創新。通過適時的組織創新,使企業組織結構適應變化了的環境和條件,為企業技術創新活動提供強有力的組織保證。
1.3 市場創新
  市場創新是通過新的市場要素的引進以求開拓、佔領新的市場,從而更好地滿足市場需求的過程。它主要是指“創新”市場,非“分享市場”,不是分割“一塊餅”,而是自己烙出“一塊餅”,著眼於開拓新領域,創造新需求。
  市場創新是企業創新的出發點和回結點,企業的各種創新,都以滿足市場需求為最後的落腳點,企業創新的效果也必須由市場來檢驗。
2 廣義創新系統各要素互動作用模式
  技術創新與組織創新、市場創新的相互促進,是企業長遠發展的引擎。
2.1 技術創新與市場創新
  技術創新對市場創新的作用。向市場推出具有新屬性的產品和服務是市場創新的一個重要。產品創新實現市場創新,技術創新支撐產品創新,新的產品和服務需要新的技術支援。企業沒有技術創新就沒有新產品,也就沒有市場創新。產品創新通過開發新產品,激發潛伏的市場需求,創造新的市場需求,為企業開拓新的市場。通過技術創新,企業才能發展新產品、新材料,擴大新品種、新花色,以及加速老產品的更新換代。只有這樣,企業才能不斷適應市場的需要,擴大原有市場,開闢新市場;工藝、材料、裝置創新改善企業產品的效能和質量,降低產品的生產本錢,從而進步企業產品的市場競爭力。
  首先,市場形成了對創新進行自組織的機制市場的`最大功能,在於能自發地培育創新。針對市場而言的生產,本身便是一個創新的過程。面向市場的生產離不開對市場消費者需求的瞭解,離不開和創新。布坎雷(anan)把市場看作是一個“創造性過程”。廣義的需求尤其是市場需求拉動是企業創新的長久和主要動力。市場需求拉動的形式主要表現在提供創新思路,市場是創新思想產生的有效孵化器、提供創新機會等。