摘要：本文主要分析了中小企業財務預警體系的架構核心，闡述了財務預警的具體概念，針對其所具備的資訊收集、財務監測、風險規避等功能進行深入研究，結合本次研究進行提出了相應的財務預警執行體系內容，其中主要包括了分析、處理與職責等三方面的體系內容。希望藉助本次研究能夠為加強中小企業的財務預警能力給予相應的幫助。
伴隨著我國整體經濟水平的快速發展，大量的中小企業也取得了十分迅速的發展速度，然而與此同時卻也面臨著企業壽命往往過短的危機，這其中同大量的中小企業對於財務風險管理的重視程度不足存在密切的關係，大量的中小企業由於發生財務問題而導致企業負責人對企業失去控制。因此為了促使我國當前的中小企業能夠實現健康、良性的發展，開展相關的研究與探討便具有十分重要的作用與價值，應當引起相關中小企業管理者的重視與思考，據此筆者將在下文中就相關的財務預警功能進行詳細的介紹，並且提出了相應的財務預警執行體系。
一、概述
財務預警通常為利用財務分析的方式，以及財務報表等其他相關資料，進而對於企業的相關財務資料內容進行及時、準確的處理，並採用此類資訊化與資料化的執行處理方式，能夠將企業日常經營過程當中所存在的問題予以及時的發現，並通過運用財務分析的方法將其產生的風險因素進行系統性的分析，從而將其在日常經營管理過程當中所隱藏的經濟問題，與相關的管理不足之處顯示出來，並最終給予中小企業以相應的應對策略與可行性建議措施，以促使其能夠正確的調整其在日常經營管理當中所存在的問題與差錯，致使企業的決策能夠達到最佳的合理優化，並能夠加強企業的財務資源配置風險預防工作。
二、財務預警的功能
財務預警體系在中小企業日常經營過程當中，對其財務風險管理的功能性主要包含以下幾項：
(一)資訊收集
財務預警體系的建立必須要獲取到充足的資料資訊，並以此作為開展相關風險分析的基礎，此項活動內容始終貫穿於中小企業財務預警活動的整個環節。利用收集同企業日常經營相關聯的國家政策產業資訊、相關的市場競爭情況分析、企業自身的各種財務資訊資料等內容通過相應的經濟分析手段來實施相應財務預警工作。
(二)財務監測
要對於中小企業開展相關的財務預警體系建設，其必須要依賴於對中小企業日常生產及經營過程財務資訊的全面掌握之上。利用財務預警體系當中的財務監測功能，能夠實時的反映出中小企業實際的日常生產經營狀況，進而以此進行相應的生產、經營計劃制定，不斷改進其生產經營的工藝水準，將其可能會存在的生產經營問題進行及時的預測或發現。
(三)風險規避
財務預警系統其通常依據相關財務監測所收集到的資料資訊，與相應的生產工藝標準與經營目標策略進行比較分析，採用人與人之間的交流互動方式，來對於企業日常的經營生產活動進行相關的分析評價，進而通過尋找其中的問題所在，來給予相應針對性的調整措施，採用此種方式能夠有助於企業的經營管理人員，能夠較為及時的掌握企業財務狀況發生問題的`具體原因所在，一旦企業的某項重要財務指標出現了不正常的狀況，相應的財務預警系統便會啟動，給予相關的企業經營管理人員以警示，使其能夠及時的採取相應的應對策略從而使風險降到最低。
三、財務預警執行體系
(一)分析體系
當相關企業的財務經營資訊內容通過相應的選取之後，納入到了相關的財務預警體系當中，企業首要應當對此類資訊內容進行系統化的歸納與分析，從而能夠更加有效的開展財務資料資訊的處理與應用，其作為財務預警體系的核心關鍵，重要性不言而喻。其通常包含了兩方面的要素內容，一方面是預警指標，其通常能夠對於財務的執行情況進行相應的判斷；另一方面是判別閥值，其通常作為企業財務風險的臨界判定點，具體負責財務預警的警示啟動。
(二)處理體系
財務預警的體系必須要依據相應的具體原因內容來實施相應的預防措施，而後達到將風險控制在企業能夠實際掌控的範圍當中。中小企業在進行財務預警處理之時必須要結合其企業自身的具體財務狀況，運用現代的管理技術與方法，而後通過對於企業各個部門間的意見徵詢後，通過頭腦風暴、集中討論的形式來選取出最優的應對方案。
(三)職責體系
財務預警工作的實際開展過程具有一定的長久性特徵，因此必須要依靠各部門間所涉及到的工作人員之間通力配合才能夠開展具體的實施才做。因而，財務預警體系理應建立起職責權利劃分明確，具體的工作開展能夠落實到每一個獨立的個體，在問題出現的第一時間能夠確定相應的具體責任負責人，致使責任追查能夠順利有效的實施，進而再通過將相應的獎勵與懲罰機制逐步完善，加大執行力度。
四、結束語
在中小企業的財務預警體系架構核心分析中，本文首先就對財務預警的具體概念進行了簡要的概述，進而就其所具備的資訊收集、財務監測、風險規避等功能進行了深入探究，並進而提出關於財務預警執行體系的分析體系、處理體系、職責體系等三項體系架構。最終希望通過本文的分析研究，能夠為相關中小企業的財務預警給予一些參考、借鑑。