近幾年時有發生風機倒塌、火災、失速、全場停電等重大安全事件，給風電場運營帶來重大挑戰。因此，隱患治理、風險管控將會貫穿於整個運營過程。
摘要：
文章針對風電場運維特點，分析目前較為流行的三種運維模式，指出了風電場運營管理中存在的共性問題，並結合這些問題提出了切實可靠的解決對策，為風電場安全、穩定、經濟、高效運營提供了借鑑。
關鍵詞：
運維模式;運營管理;現狀;解決對策
0引言
近十年我國風電行業在國家政策支援下持續快速發展，截止2015年我國已實現裝機容量1.4億千瓦。同時，每年有上千萬千瓦機組結束質保進入運營維護期，風電業主對於何種運維模式更有效一直在不斷的探索，同時風電場運營管理中也存在著大量問題急需解決，如何有效地解決這些問題，實現風電場效益最大化，是各風電業主面臨的共同問題。
1風電場運維的特點
運維模式多樣性。風機質保期在2-5年不等，質保期開始後風機業主就需思考風電場應採取何種運維模式，並據此著手準備。目前的運維模式有以下幾種：一是全委託模式，業主一般會將維護工作全部委託給風機裝置廠商，藉助其豐富的維護經驗，強大備件供應能力，優秀的技術儲備開展運維工作，也可將運維工作委託給經驗豐富的第三方，可以有效降低業主的人工成本，此種模式優點是風機可利用率能得到有效保障，缺點主要是委託費用較高。二是獨立運維模式，即風電場組建自己的檢修隊伍，負責開展定期維護和故障處理，此種模式優點是可有效降低運維費用，提升風電場運維管理水平，缺點是人員較多，人力成本較高，技術儲備及備件儲備不足時，易造成風機長時間停機。三是部分委託模式，即風機故障檢修由業主處理，定期維護外委，此種模式優點是管理靈活，可集中精力開展故障處理及隱患治理，缺點是人員較少，風機故障較多時，分身乏術。業主具體採用哪種運維模式，要根據風場裝機容量、機型特點、崗位定員、委託服務費用、外委隊伍素質、風場人員專業技術水平等條件綜合考慮。
2風電場運營管理存在的問題
2.1管理難度比較大風電場和其他型別的發電廠在生產運營管理方面存在著較大差異，主要是因為風電場的機組數量多且分散，維護檢修時需要進行登高作業，執行維護人員較少。此外，風電場所處的位置偏遠、氣候惡劣、生活條件艱苦，所有這一切都給運營管理帶來很大變數，管理難度變大。
2.2優秀技術人才缺乏伴隨著我國風電行業的快速發展，優秀的技術人才流動加快，造成風電場優秀技術人員的匱乏，部分風電場執行檢修人員多是應屆畢業生，實踐經驗相對欠缺，很難承擔起風電場執行檢修的重任。
2.3管理制度不完善大部分風電場都已建立了生產管理制度、執行規程，但還不足以支撐風電場的正常運轉，風電場管理涉及財務、採辦、人力、綜合等各方面工作，風電場管理制度有待進一步完善。
2.4風電場安全隱患多風險高風電裝置由各種機械及電氣部件組成，存在眾多安全隱患，如螺栓強度不達標、安裝不規範、檢修不到位、人員誤操作、極端天氣等，都會給風電場造成重大影響。近幾年時有發生風機倒塌、火災、失速、全場停電等重大安全事件，給風電場運營帶來重大挑戰。因此，隱患治理、風險管控將會貫穿於整個運營過程。
2.5風電場運營成本逐年攀升風機出質保後，如何降低運營成本成為每個風電場的必修課。但隨著風機故障率的提高、齒輪油的`更換、大部件的損壞、故障檢修效率的降低、限電日趨頻繁等問題，風電場運營成本在逐年攀升，制約利潤率的提升。因此，運營成本的降低將是必然趨勢。
3風電運營管理存在問題的解決對策
3.1建立比較完善的生產運營管理制度風電場應建立一套完善的管理制度，內容應涉及健康安全環保管理制度、生產運營管理制度、採購及合同管理制度、財務管理制度、執行檢修規程、績效考核制度等，並加強制度的宣貫，強化制度的執行。
3.2強化安全生產管理風電場應認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，加強健康安全環保管理，全面落實安全生產責任制，建立健全安全生產標準化管理體系，強化風險的監控措施，建立和完善應急救援及保障體系，並加強演練，確保風電場安全、穩定、高效地運轉，給風電場帶來更好的經濟效益和社會效益。
3.3加強人員技術培訓
嫻熟的掌握操作技術是風電場運營的關鍵所在，為此風電場應加強人員技術培訓，以“四懂三會”(即懂原理、懂構造、懂用途、懂效能，會操作、會維護、會排除故障)為培訓目標，以定期維護及故障檢修為培訓重點，以理論結合實際為手段，全面快速提升執行檢修人員的技術能力。風電場應選撥至少兩人作為技術帶頭人，重點培養，形成比學趕超的良好學習氛圍，為優秀技術人員建立上升通道。
3.4加強裝置隱患排查與治理
風電場應建立季度巡檢機制，編制風機季度檢查表，並據此核查記錄。檢查的重點為風機塔筒螺栓連線、葉片噪音、傳動鏈的振動、液壓系統的漏油、油品質量是否達標、風機安全系統是否完好、電氣系統異常等問題。針對上述問題及時制定整改措施，利用風機定期維護時機，進行集中處理，達到預防性檢修的目的。此處，風電場應制定站內主要裝置及集電線路的巡視制度，確保重要裝置隱患得到及時處置。
3.5強化成本費用控制
在保障風機可利用率的基礎上，減少成本費用是增加收益的重要手段，為此風電場需加強以下幾方面工作：一是加強採購源頭管理，降低採辦成本，把控好備件、工具及易耗品的採辦數量和時機，將庫存降到最低。二是開展修舊利廢活動，充分發揮備件的殘餘價值，節約開支。三是加強備件管理，每季度對風機備件開展統計、分析及預測工作，加強與風機廠商的協調，做好技術支援及備件供應，減少風機因缺乏備件造成的停機。
4結語
風電場安全、穩定、經濟、高效地執行直接關係到風力發電企業的經濟效益，所以我們要加強風電場全生命週期的過程管理，不斷探索風電場運營管理模式，有效地對運營成本進行管控，不斷加強隊伍建設，全面提高裝置的管理水平，持續提高企業經濟效益。
參考文獻：
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