導語：在企業工商管理過程中應該做到以人為本，只有企業內部的工作人員自身素質得到提高才能夠提高工作效率。
一、企業工商管理現狀
改革開放以來，我國的很多企業都逐漸發展起來，但是從長遠來看，這些企業在工作過程中都存在著很多的問題，這給企業帶來了很大的損失。同時，在企業工商管理過程中也出現了很多不科學的弊端。在管理過程中管理者不從企業自身的情況出發，只是按部就班地學習他人的經驗或者是生搬硬套地進行管理模仿，從而造成企業競爭力不斷減弱，嚴重威脅企業的生存。除此之外，很多企業只重視眼前的利益，忽略企業文明建設，對於員工的文化精神不夠重視，沒有做到統籌兼顧經濟效益與社會效益。
二、企業工商管理的發展前景
1.加強企業的誠信觀念
為了使企業經濟能夠快速發展，企業應該重視誠信，通過樹立良好的企業形象使企業順利經營，促進企業的穩步可持續發展。在一個良好的企業形象之下，企業才能夠構建一個符合現代化條件的'新的市場經濟體制，並使這個市場經濟體制不斷向著可持續的、健康的方向前進，從而營造一個健康活躍的市場經濟環境，使社會主義精神文明在企業工商管理中得到弘揚和發展。
2.加強財務管理
在企業發展過程中財務管理已經深入滲透到了企業日常生產中的每一個環節，與企業內部的每一個員工都息息相關，因此，在企業管理過程中財務管理是至關重要的組成部分，佔有極為特殊的位置。所以，財務管理的好壞能夠直接影響企業的正常生產發展，甚至能夠影響企業的生存與興衰。因此，企業為了穩步的發展就應該重視企業財務管理的重要性，加強企業財務管理。
在此過程中，企業應該構建一個財務管理團隊，建立一個強大的財務管理師資隊伍，這是管理財務的最基本的要素。通過加強財務管理不但能夠使企業財務管理的覆蓋範圍得到一定程度的延伸，還能夠使財務管理工作更加精確仔細，對於企業內部類似於人、物、資訊或者是財務等各種企業資源進行規範化的管理，從而提高企業的經營運轉速度，促進企業的快速發展。
3.強化人員管理
在企業工商管理過程中應該做到以人為本，只有企業內部的工作人員自身素質得到提高才能夠提高工作效率。因此，企業應該重視對工作人員進行思想教育，提高他們的業務水平，並對員工日常的工作技能進行培訓，提高對員工的關心度。隨著我國經濟的快速發展，社會對人才的要求越來越高，不僅僅要求人才具備精湛的專業技能，還需要具備較強的綜合素質。
而對於很多企業來說，它們正處於快速發展的關鍵時期，如果不進行革新，不重視時代性就會被時代落下，逐漸被淘汰，因此，企業在招聘工商管理方面人才的時候應該重視綜合素質，並加強對高素質人員的引進。對於企業在職人員應該加大力度進行培訓，在培訓過程中不僅僅需要對崗位專業知識進行培訓，加大對新知識的更新，還需要加強工作人員綜合素質的提高，培養員工發現問題、解決問題的能力，豐富管理的知識。
在培訓過後應該進行考核，考核的結果應該與員工的工資與升遷掛鉤，對於表現好的應給予一定的物質獎勵，對於表現不好的應該進行一定的懲罰，這樣才能夠激發員工的培訓熱情，鼓舞員工的工作士氣，從而提高工作效率，發揮員工自身的價值。
4.朝國際化的方向發展，加強企業的競爭力
近年來，雖然我國社會經濟得到了快速的發展，很多企業在工商管理過程中取得了一定的成就，但是與其他先進國家相比仍然存在著很大的差距。因此，在企業工商管理過程中應該向著國際化的方向發展。面對競爭日益激烈的市場，在國內很多產品已經達到了飽和，因此，為了使企業能夠有一席之地，就應改變傳統的市場戰略，不但開拓新的市場，不斷吸收國際先進的工商管理經驗，從而擴大企業的生存發展空間，促進企業的可持續發展。
總而言之，通過上述分析我們知道，想要促進企業的可持續發展，就必須提高企業工商管理水平，在此過程中應該制定符合市場原則的管理機制，增強企業的競爭力，並積極引進高素質的專業人才，擺脫傳統陳舊的管理機制。同時，企業還應該做到以人為本，重視工作人員的綜合素質，對員工進行培訓，從而提高人力資源的利用率，促進企業的穩步持續發展。