1.1樹立技術管理及質量管理理念
機電安裝工程企業在開展施工技術管理與質量管理工作前，應加強對技術管理及質量管理的重視程度，並根據技術管理及質量管理對企業發展的意義樹立科學的管理理念，在該理念的指導下，以促進技術管理及質量管理工作的順利開展，從而提高機電裝置安裝施工的質量。
1.2完善施工組織設計體系，促進管理工作的順利開展
機電工程安裝施工企業在樹立科學管理理念的同時，也要進一步完善技術管理及質量管理相關的管理體系。根據企業的管理架構建立完善的施工技術管理及質量管理體系，並根據機電安裝工程的實際情況進行完善，以使其施工技術及質量管理體系可以與實際的工程施工情況相符，能有效提高管理體系的實用性及適用性。通過建立與完善管理體系及相關的管理制度，能使機電裝置安裝工程技術管理及質量管理實現制度化及規範化，有利於提高施工企業技術管理及質量管理的水平。同時，機電安裝工程施工企業還應根據工程的實際及招標單位的實際情況進一步完善施工組織設計，以優化機電安裝的管理流程，促進管理工作的順利進行。
1.3機電安裝施工技術管理的重點
在機電裝置安裝工程施工中，施工企業必須從投標準備階段開始計劃，對工程實際情況進行全面的分析，並根據機電裝置安裝工程的實際情況進行技術管理相關策略的制定。而且，在進行技術交底時，機電安裝施工企業必須要對技術檔案進行全面的分析與研究，對於部分未明確的技術要點必須及時設計單位進行交流，以確保按機電裝置安裝過程中，安裝人員對相關技術的全面掌握。有利於促進技術管理工作的順利進行。另外，對機電裝置安裝企業而言，為了保證技術管理工作的順利開展，企業必須要根據技術檔案重點分析技術管理及相關的技術要點，以明確技術管理工作的重點及要點，且根據技術管理工作的重要性進一步完善相關技術管理方法。通過順利開展機電裝置安裝施工的.技術管理工作，有利於提高機電裝置安裝工程的整體質量。
1.4機電安裝工程施工質量管理的重點
在機電裝置安裝工程施工過程中，其質量管理工作的水平對機電裝置的穩定執行具有重要的影響。為了保證機電裝置安裝工程施工的質量管理，企業必須從材料管理方面著手，以進行施工質量管理，結合施工設計要求及機電裝置的實際情況選擇及採購滿足相關的要求的機電輔助材料，在材料進場時必須要加強對材料質量的檢驗，以保證施工質量能滿足機電裝置的安裝要求，從而為提高機電裝置安裝施工質量奠定良好的基礎。質量管理是影響機電安裝工程施工的主要因素，因此在機電裝置安裝過程中應加強對器械、工具的等方面的管理，施工企業必須要結合機電裝置安裝施工的實際需求選擇相應、合適的工具、機械裝置，以提高機電裝置的安裝施工質量。在機電裝置安裝施工過程中，施工企業應安排現場技術人員、質量監控人員等進行巡檢及檢驗，以保證機電裝置安裝施工的質量，從而實現質量管理的目的。
1.5機電安裝工程施工的過程質量管理
機電裝置安裝施工的過程質量管理對機電安裝質量的具有重要的意義。現階段，機電安裝施工企業在機電裝置的安裝施工過程中應合理控制好施工節奏，以防出現過快或過慢施工對工程質量造成影響。合理的施工節奏控制能使施工的銜接性更好，通過減少各工序間的停頓與耽擱，有利於減少後期趕工而影響機電裝置的安裝質量。另外，施工單位還必須做好事前控制及事中控制，並結合各個工序的質量控制要點對施工工序施工的施工準備與管理進行科學的管理。通過科學的事前及事中控制，有效降低工程施工質量問題的發生概率，同時，在機電裝置安裝過程中，施工單位還應加強質量管理措施，通過進行抽檢、複檢，以保證機電裝置的安裝施工質量，從而實現預防性質量管理的目的。
二、結束語
機電裝置安裝工程施工技術及質量管理是專案管理工作的重點，同時也是施工企業管理工作中的關鍵。因此，企業必須以自身的管理體系為出發點，並根據機電裝置安裝工程的實際情況對管理體系進一步完善。通過運用質量管理理念對機電裝置的安裝進行指導，並通過加強技術管理及質量管理措施，以提高機電裝置工程的安裝施工質量，從而提升企業的市場競爭力。