摘要：現階段，伴隨著國內市場經濟體系的逐漸健全，金融體制的開放程度隨之迅速提高，然而此發展環境也令我國企業遭受到了不小的考驗。在此基礎上，作者針對當前國內企業金融風險的基本型別、金融風險管理過程中遇到的問題及有關措施等內容進行了深刻、全面的闡述，期望能夠對企業金融風險管理工作的有效性及水平的提高提供幫助。
關鍵詞：企業金融；風險管理；問題與對策
一般而言，金融風險指的是定量金融資產在此後一段時間裡預計蒙受利益損失的風險，外部傳染風險、信貸風險、市場風險以及流動性風險等是現今國內最主要的金融風險種類。因為長時間積累的機制性原因，加上受到原有經濟體制的限制，目前我國企業大多出現了過度依賴銀行信貸、資產財政化等現象。考慮到企業發展對我國社會經濟的重要性，採取措施儘量減少或避免各類金融風險是十分必要的。
一、我國企業金融風險的基本型別
1.市場風險
在市場通脹的背景下，將會帶來物價上漲、貨幣貶值的後果，在很大程度上限制使用者的購買力，進一步提升企業面臨的金融風險性，不利於企業經營和發展；相反，在市場通貨緊縮的局面下，貨幣量持續減少，也會限制使用者的購買力，並且由於物價的下跌，各企業難以獲取到更多的收入，甚至會造成企業入不敷出的狀況，引發巨大的金融危機。
2.匯率風險
此類風險指的是企業經營過程中，藉助外匯所進行的各種經濟往來和交易，世界匯率的不穩定會對企業造成巨大的金融風險。通常情況下，企業最有可能遇到的有交易風險、折算風險等各類匯率風險。首先，折算風險指的是將功能貨幣折算成記賬貨幣而引發的經濟損失，主要包括資產負債和損益折算兩種風險；其次，交易風險是由於外部匯率變動，經濟主體蒙受的一系列經濟損失，主要有確定風險與不確定風險兩種；另外，經濟風險指的是全球匯率變化對各企業運營的`影響，令企業在今後一段時間內可能出現的各類潛在風險。
3.利率風險
此種風險即為市場經濟中利率波動對經濟主體所產生的消極作用，令實際經濟收益和預期收益兩者間存在顯著差異。通常情況下，這一風險可以細化為期權風險、基差風險以及定價風險等。其中，定價風險為首要的風險型別，它是由於利率的波動對重新定價以及預估時間二者間產生差異導致的；期權風險一般是因為部分使用者利用自己所有的隱含期權做出某些經濟行為，這樣一來就會對企業帶來巨大的潛在威脅，然而這在商業銀行當中卻是極為常見的；如果企業中的短期債券收益比長期債券更高，那麼就會造成收益率曲線風險。
二、我國企業金融風險管理過程中出現的主要問題
1.風險管理秩序混亂
諸多風險之間可以互相影響，提升風險性。對我國企業內部的有關機構而言，若在風險管理工作過程中存在眾多不同的管理核心，便會令企業在此工作環節中出現一系列疏漏，進一步引發有關風險。另外，許多機構都期盼處於企業風險管理的核心位置，在彙報工作的時候往往會有誇大風險的現象，從而造成企業管理人員判斷失誤，這不僅會阻礙自身部門的進步，更會擴大金融風險對企業造成的危害。
2.風險管理體制不夠健全
當今，絕大多數國內企業在發展過程中，未能選取合理系統的風險分析工具，也沒有把壓力測試、風險承受壓力、風險偏好等工具有效運用於金融風險管理工作當中。所以說，大部分企業在現階段的經濟市場當中，缺乏一套科學系統的管理體制，如此的環境也令企業內部金融風險工作存在更大的複雜性和不確定性。另外，企業內控機制也亟待健全，在風險防控方案、內控核心流程研究等內容上，仍舊缺少足夠的經驗。總之，各國內企業在日常風險管理過程中不僅應當提高對資源分配工作的重視程度，還需要繼續提升自身的經營能力與防範各類金融風險的水平。
3.風險管理工作亟待完善
各企業均應當在日常工作過程中重視各個環節，搞好系統的規劃。然而，目前僅有少數企業管理人員接受並認可了以上管理理念，大部分領導者覺得生產運營乃是企業防範各類風險的前提基礎，往往會忽略資源配置、人員配備等必要的工作，這就進一步加劇了風險。由此可見，如何令更多企業管理人認可此風險管控理念是目前存在的又一大難題。
三、改善國內企業金融風險管理狀況的有效對策
1.強化金融風險管理意識
在我國各企業的生產經營過程中，因為管理者對金融風險管理意識的欠缺，令企業無法及時發現各類潛在金融風險，進而導致企業發展遇到各類難題。所以，為了更有效地抵禦金融風險，提升金融風險管理的有效性，首先必須加強風險管控意識，更注重對各部門、各環節在風險防控中的作用。比如說，企業管理層需要更加深入地領悟國家對國內企業的具體規劃及標準，明確外部匯率、市場利率等的變動情況，這樣的目的是更有針對性地制定金融風險管理方案。除此之外，在各企業運營環節中，可藉助定期召開會議的方式對出現或潛在的金融風險進行研究，進一步提高金融風險防控意識，推動企業的發展。
2.穩定金融風險管理秩序
有序性是每個企業生產運營的必要前提，但是在諸多國內企業中，仍舊出現了金融風險管理工作秩序不良的情況，令企業管理者無法做出科學、客觀的判斷，從而加大了金融風險對企業的不利影響。鑑於此，這些企業應當進一步完善內部工作體制，更加重視對各部門工作的考察，以保證各部門工作的實效性，全面展現其抵禦金融風險的能力，轉變工作思想並給領導者的判斷提供有力依據。例如，企業管理者可聯合董事會制定《金融風險防控細則》等檔案，保障風險管控計劃的完整性、準確性等，更好地為各部門提供工作依據。此外，各部門管理者需要及時轉變自身理念，切忌為個人或部門私利而故意誇大金融風險的危害性，進而誤導企業管理層的判斷。如此一來，便能夠在一定程度上提升企業抵禦金融風險的能力，推動企業更快更好的發展。
3.不斷健全風險管理體系
對於任何企業來說，金融風險控制體系都是其內部管理工作進行的基礎前提，並且也是風險防控方案的制定依據。要想從根本上健全金融風險管控體制，就必須引入先進的風險分析工具，像情景分析、壓力測試、風險偏好、風險承受能力等等，按照各工具自身的特性和功能，把它們運用到日常的風險管理過程中。與此同時，還應按照企業自身的發展戰略、基本需求，在內部構建起一個健全的風險防控體系，並以此為基礎形成具體的管理框架，最終尋找到真正適合本企業的金融風險管理路徑。另外，企業管理者需要按照各部門的工作性質和內容等有針對性地分派風險管理任務，同時在各部門及員工間構建起適當的職責聯絡，根據績效測評體制展開風險防控工作，以推動金融風險管理工作朝著規範化、合理化的方向演進，有效增強風險管控的水平和有效性。例如，在出現金融風險的時候，企業各個職能機構的工作者可以利用風險承受壓力分析工具，對即時的情況和風險危害進行分析，然後把資料結果呈報於管理者。
四、結束語
總之，國內企業目前面臨著各類各樣的金融風險，在此項工作當中有著許許多多亟待解決的問題。所以說，企業管理者應當及時採取合理有效的對策加以改善，通過風險管控體制的健全、風險管理秩序的穩定、風險防範意識的增強等手段來減少和規避金融風險。
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