以計量資料管理為中心加強企業計量管理刻不容緩

近年來，隨著我國經濟的持續快速發展，很多企業連續三年保持20％以上的高速增長，因此，以計量資料管理為中心，加強企業計量管理，是擺在所有企業面前的一大課題。隨著我國社會主義市場經濟的逐步建立和完善，企業自主權的擴大，企業生產、經營活動主要是靠市場調節和有關法律法規的制約，企業計量工作開始步入依法自主管理的軌道。面對我國將恢復關貿總協定締約國地位的形勢，國內外市場競爭日趨激烈，企業迫切要求採用先進的計量管理和計量保證標準，這些發展和變化對企業計量工作提出了新的、更高的要求。因此，加強企業計量工作，顯然是當前的一項重要任務，是企業苦練內功的重要內容。而計量資料管理則是計量管理的一箇中心環節。筆者現就新形勢下,計量管理如何適應新形勢的需要、如何以計量資料管理為中心加強計量管理工作等方面進行淺析論述，以共商榷。一、以國家法律法規為依託,配置先進的計量器具,完善計量管理“入世”於企業而言最根本的挑戰當是提高產品競爭力。但很多企業不但未採用國際通行做法——把計量管理工作放在技術基礎的首位，有的甚至根本不具備正常的計量手段。這直接導致這些企業在單位能源消耗和物料消耗等方面高於國外已開發國家同類企業水平，嚴重削弱了企業在國際市場上的競爭力。有專家發出警告，企業不重視計量管理，“入世”後，這將會給企業帶來災難性的影響。計量管理直接影響“入世”後企業競爭力，加強計量管理刻不容緩。因此，要使企業立於不敗之地，就必須積極貫徹國家計量法律、法規，建立並完善計量器具採購、驗收、使用及管理等項規章制度，合理地設定計量機構和配備計量人員，採用先進有效的計量管理方式和方法，加強對企業內部計量工作的管理。計量管理是企業的靈魂，計量設施是保證，計量資料的採集是基礎，資料的統計、彙總、分析是關鍵，要充分認識到計量管理在整個企業的管理工作中和企業的生產經營活動中的重要性。計量在企業的每一個環節都不可缺少，它承載著企業生產經營，承載著企業的每道工序、每臺裝置、每一個環節。科學的計量，是決策層和執行層為企業節能降耗，降低成本的基礎保障。因此，要從制度上、管理上加以完善，確保計量設施連續穩定準確執行。二、以計量資料管理為中心，做好計量資料的'過程控制對於一個企業來說都要有自己的產品，而對於統計人員來說，他的產品就是計量資料，計量資料定量的反映了企業各個生產環節的物理特性，企業根據計量資料進行分析、統計、判斷、調整生產程式，如果不加強資料管理，放鬆了對計量資料的管理監督，那麼對一個企業來說，它所生產的產品失去了質量的要求，這個企業最終會被社會所淘汰，而我們的資料如果失去了質量保證，也就失去了意義，將會給企業造成巨大的經濟損失。搞好計量資料的過程控制主要從以下幾個方面入手：一是要從制度上加強管理，明確計量資料採集、統計、分析、彙總人員的職責，充分認識到計量資料的重要性。二是要加強計量採集的管理，資料採集在資料管理中是決定資料價值的重要環節，至關重要，每一位資料採集人員都要有充分認識和高度的責任感，原始資料採集、記錄要填寫規範、清晰、資料真實，不得偽造、篡改原始計量資料。三是計量資料的統計、彙總是資料管理的中心環節，統計彙總人員既是對資料採集人員所採集的原始計量資料進行稽核監督，又是下一步工作資料分析的基礎。因此資料統計彙總人員必須作到精心、精細、一絲不苟。四是通過統計、彙總、分析，必須分析出影響結果的各種因素，指出生產中存在的問題，提出具有科學性的結果、建議和改進措施，以便加以改進計量資料管理中存在的不足。五是要加強計量資料的反饋，為使計量資料更好的服務於企業生產經營活動，計量資料的反饋是是必不可少的一個重要環節，也是計量資料管理最後的一個環節。通過及時、準確的計量資料反饋，使計量資料發揮檢驗生產經營效果，指導和調整生產經營活動，使企業生產經營活動適時改進。三、轉變觀念，完善計量資料管理體系，促進企業發展據計量專業管理人士介紹，除採取措施進一步加強企業計量資料管理意識外，一方面將實現計量資料管理從器具到企業資料、從單純生產到全方位、從分散式到按國際標準模式的三個轉變；另一方面，將擴大計量資料保證體系確認範圍，將之由生產領域擴至流通和服務領域，力圖隨著科技的發展，將許多以前無需和無法計量的納入計量資料管理體系。因此，計量資料管理部門要帶頭轉變觀念，要指導企業學習和採用國際先進的計量保證模式，完善已有的計量器具分類管理、計量資料管理、計量工作計算機管理等方法，逐步實現企業計量管理科學化、規範化和與國際慣例的接軌。 綜上所述，在企業各項管理中，企業計量工作涉及企業生產經營中原材料檢測、工藝控制、產品質量檢驗、物料和能源核算、安全和環境監測、責任制考核、技術改造和技術進步等方面，是企業生產和經營管理中一項不可缺少的重要技術基礎。企業只有用準確的計量資料指導生產和經營管理，才能達到提高產品質量、提高經濟效益的目的。文：冰心無塵（郝紅）論文出處(作者):
信任機制與家族企業管理變革研究