為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？以下是小編收集整理的宣傳策劃方案4篇，歡迎大家分享。
宣傳策劃方案 篇1
一、前言
隨著我縣經濟的發展，新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網路，電視媒體，實體廣告，和簡訊群發四方面進行，從而達到增加公司知名度，擴充套件業務等目標。
二、市場分析
（一） 企業經營狀況分析
通過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。但是公司現在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展，就必須加大業務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業的知名度。
（二） 產品分析
公司的主要產品是為中小企業提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能提供這一業務的企業在我縣很少（可寫具體數字）因此我們所面臨的競爭不強，公司的業務在市場中佔有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段，品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。
（三） 市場分析
近年來，我縣的中小企業數量不斷增加，（此處可加具體資料），並且剛起步的企業資金鍊是不完整的，中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。
（四）消費者研究
中小企業主要是通過媒體的途徑瞭解本公司所提供的服務。對中小企業來說公司所提供的服務也是現階段所必需的，有需求必然就會有市場。
三、廣告戰略
服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。
長期性，在一定時段上推出一致的廣告宣傳。
廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。
把握時機，靈活變通
四、廣告策略
（一）網路宣傳
在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的資訊平臺，當地的資訊類網站，門戶類網站等。另外可以啟用一批網路推廣員，在企業關注的各大論壇推廣。
（二）電視媒體宣傳
在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告，迴圈播放。②企業領導參加電視臺裡相應的節目，宣傳企業文化。③邀請電視臺做儀器關於本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。
（三）紙媒宣傳
①在我縣的報紙，商業雜誌上發表文章。②請記者作專題報道
（四）實體廣告宣傳
實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁，分發到我縣的中小企業。
彩頁的設計一定要體現公司的企業文化，和業務範圍。設計新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子螢幕宣傳。
（五）簡訊群發
簡訊群發。聯絡簡訊群發平臺，如163簡訊群發平臺，給各公司負責人傳送簡訊，資訊內容簡明扼要的介紹本公司服務專案。
五、廣告費用預算
（根據實際情況填寫）
六、廣告效果預測
可以不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正廣告策劃案。
宣傳策劃方案 篇2
一、活動目的：
讓自律會委員在豐富課餘生活的同時鍛鍊他們的口才，同時鍛鍊他們的團隊合作能力、臨時反應能力。也給他們一個更好地互相瞭解的機會。
二，活動時間：待定
三，活動地點：勵志303（待定）
四，參與物件：數學與資訊科學系自律會全體委員
五，活動簡介：
初賽：各部門派出4個選手組成一個辯論隊伍，所有正副部組成一個隊伍。6個隊伍抽籤分成3組進行比賽，獲勝的三個隊伍直接晉級，輸的三個隊伍分數最高的一隊也晉級。
複賽：晉級的4個隊伍通過抽籤的方式分成2組進行淘汰賽，獲勝的兩個隊伍直接晉級。
決賽：晉級的兩個隊伍進行冠軍賽，評出冠亞軍
六、比賽規則：
1，陳詞共18分鐘
（1）正、反方一辯陳詞3分鐘 （2）正、反方二辯發言3分鐘
（3）正、反方三辯發言3分鐘
2，自由辯共10分鐘
雙方各用時5分鐘
3，總結陳詞8分鐘
雙方各用時4分鐘
4，觀眾提問
七、獎項設定：冠軍隊，亞軍隊，最佳辯手5名
八、經費預算：頒發獎品和獎狀預計費用50元
宣傳策劃方案 篇3
為有力提升我局形象，加強與社會各界和廣大市民的溝通，改善城市管理的外部環境，營造城市管理的良好輿論氛圍，引導廣大群眾自覺投身城市管理活動中，形成城市管理的合力，促進我局20xx年城市管理宣傳資訊報道工作邁上新臺階，特制定本方案。
一、宣傳重點
1.縣委、縣政府有關城市管理的重大決策、重要部署和重點工作；
2.新出臺的各種城市管理法規；
3.縣城市管理行政執法局的主要工作職能；
4.縣城市管理行政執法局在管理制度和方法上的創新、總結的新經驗、取得的新成績；
5、縣城市管理行政執法局加強城管執法隊伍建設，提升城管綜合素養、樹立城管形象，轉變城管執法隊伍政風、行風和工作作風的新舉措以及執法人員日常執法巡查活動。
6、治理城市“五亂”行為和整治違章建築；
7.生態宜居園林城市和市級學法用法示範單位建立工作進度和相關活動開展情況；
8.縣城市管理行政執法局幹部職工愛崗敬業、無私奉獻的精神風貌和典型事蹟。
9、部門調研、慰問等活動。
二、宣傳方式
（一）媒體宣傳
1、著力對內宣傳。依託縣級新聞媒體，加強與沐川電視臺、沐川新聞網的溝通聯絡，利用其平臺開設城市管理專欄、專題，積極向他們提供新聞線索和素材，圍繞我局20xx年宣傳重點，綜合運用圖片、訊息、通訊等多種形式進行動態或專題報道，做到重點新聞不漏報、重要工作及時報，重大典型系列報，確保城市管理工作的新聞宣傳活動有穩定的主導陣地。
2、加強對外宣傳。通過多種途徑和渠道，積極與市級以上平面、網路新聞媒體取得聯絡，結合我局20xx年宣傳重點，策劃重點報道或邀請他們前來採訪，力爭在各級媒體上推出有質量、有影響的新聞宣傳稿件，擴大沐川城管工作影響力。
3、加大曝光力度。在沐川電視臺設定曝光臺，加大城市“五亂”行為和違章建築的反面曝光力度，並利用沐川新聞和文化中心廣場的LED屏播放曝光視訊。同時，開展關於整治“五亂”行為和違章建築執法活動的常態性宣傳，努力提升全民法制意識和文明意識。
（二）社會宣傳
1、開展陣地宣傳。製作或設定圖文並茂的城市管理宣傳展板、宣傳櫥窗、公益廣告牌等，以生動的案例直觀地宣傳城管執法工作和環衛工作，並在主城區各類LED屏上滾動播放城市管理標語口號，向廣大人民群眾普及與城市管理相關的法律法規知識，倡導文明新風，主動摒棄亂丟亂扔、亂停亂放等陋習，著力形成整潔有序的市容市貌。
2、開展城管開放日活動。邀請幹部和群眾代表近距離感受一次城管工作，增進他們對城管工作的瞭解和支援。
3、開展“小手拉大手”活動。協調縣教育部門和縣城區學校，組織開展一次以“我來當城管”或“城管小衛士”為主題的城市管理體驗活動，帶動和引導身邊的人一起維護整潔優美的城市環境。
（三）資訊報送
圍繞我局20xx年宣傳重點，機關各股室、局屬各單位要將本單位工作進展、取得的階段性成績、總結的經驗等及時形成資訊上報至局辦公室報，並加強向“兩辦”及市城管局的資訊報送工作，實現資源整合、資訊對稱，提升上級部門對我局城管工作的知曉度；每月編輯一期《沐川城管》簡報，併發放到位。
（四）網路輿情引導
加強對網路輿情的監測和引導，特別是樂山新聞網海棠社群涉及我局城管工作的輿情資訊應及時跟貼解釋，澄清是非，防止不良資訊的惡意侵害，防範網路輿情事件發酵，掌握網路輿情主動權，形成積極向上的主流輿論。
三、保障機制
(一)提高工作認識，嚴格宣傳紀律程式。機關各股室、局屬各單位要充分認識新聞宣傳、資訊宣傳和網路輿情監測引導工作的重要性，確立執法、宣傳兩輪驅動的工作方針，增強做好城管宣傳工作的責任感，切實加強領導，狠抓落實。各單位要加強與新聞媒體的溝通和聯絡，贏得各新聞單位的支援，爭取多發稿。宣傳資訊的報送必須符合有關政策、法規和保密的要求，並由分管領導稽核同意。局辦公室負責我局宣傳資訊的彙總和報送工作，負責宣傳媒體的邀請、接待和組織協調工作。
(二)加強隊伍建設，理順宣傳工作體制。機關各股室、局屬各單位要配好資訊報送人員，具體負責內宣與外宣資訊的報送、新聞素材與線索的提供及網路輿情的引導回覆工作，並結合本股室、單位工作部署，積極做好宣傳素材的.收集、整理、編輯、報送等工作，著力培養一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的宣傳工作隊伍。
(三)建立激勵機制，加強宣傳工作考核。20xx年要將資訊宣傳工作納入局屬各隊所績效考核內容，發動全域性人員寫稿、投稿，局屬各單位每月須報送資訊1篇以上（含1篇），工作成績評估採用積分累計的辦法，按上報資訊數量、被上級部門和縣級以上新聞媒體採用稿件的數量等累計積分，並給予相應的表彰獎勵。臨聘人員當月考核兌現，在編職工年底一次兌現，以提高工作積極性。
宣傳策劃方案 篇4
（一）賓館投資，以部門方式經營的主要設想和內容：
隨著我市的飯店業不斷興起，競爭日趨激烈，在同等軟硬體設施和服務水平上要使經濟效益不斷提高，廣告宣傳策劃所發揮的作用是不可估量的。開源節流，挖潛增效是我館經營決策之一，因此，為節約對外宣傳費用，提高宣傳工作效率，擴大賓館各方面宣傳影響，成立一個以滿足賓館廣告宣傳策劃和對外承接業務的創收部門，同時利用花房開展出售鮮花業務，實為當務之急。
成立這樣一個部門，可以：
1、可以對內方便、快捷、準確滿足賓館及各部門的宣傳需求，並可以高質量的滿足會議接待要求，提供優質服務，以滿足各方面的需要，節約成本支出。
2、可以承接賓館以外的宣傳業務，如：刻字、會標、絲網印刷、版報、平面設計、彩色噴繪…等更多裝飾製做，增加各項收入。
3、可以擴寬思路從而使自己更好的為賓館在宣傳策劃上發揮作用，同時還可以充分發揮後勤維修裝置及花房等功能作用，促動一部分人發揮能力而產生長遠效益。
（二）部門投資情況和經營方式：
1、總投資：約28000元（電腦2臺（相容機）約6000-8000元，刻字機8000-10000元，掃描器600元，燒錄機約500元，彩色噴墨印表機約20xx-2500元，傳真機約1400元，裝修及桌椅等約5000元）。
2、部門位置：傳達室旁空房。
3、經營人數：熟悉業務3-4人（其中包括專營花卉人）。
4、員工待遇：遵循賓館效益工資方式。
5、年效益額：正式成立正常年份不低於15000元，所創利潤全部上交賓館財務。
（三）市場分析：
廣告宣傳策劃和承接業務大致分為兩類，即對內對外宣傳裝飾和會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務。幾年來，就第一類而言，僅賓館每年用於各部門宣傳開支近萬元，賓館的宣傳裝飾基本上每年最少需要更新一次，另外就會議會標服務、刻字噴繪及鮮花服務支出和直接減少收入額也是相當可觀的。
成立宣傳策劃部門和出售鮮花不僅在逢節日期間為賓館宣傳促銷在炒作方面節約成本，更重要的是為賓館創造長遠的潛在效益。在主動了解市場行情的同時，努力熟悉業務技能，學習領先宣傳廣告策劃，不斷開發和擴大經營範圍，在確保質量和優質服務及業務水平上不斷提高，則肯定能承接大量業務創造可觀效益。
（四）材料供應情況：
主要用料為即時帖及板材等。其中除不能製做但可承接業務的也可在同行中拿到最低價或調貨價，絕大部分材料均可在市場上得到供應。
在賓館一般宣傳裝飾方面成本消耗估計一年不過近千元，以後可用創收資金自行週轉平衡。
（五）部門位置選擇：
既然擴大宣傳，加強對外宣傳力度，即節約資金，又可為賓館創收，部門設在賓館門口應該是最理想的選擇。
（六）發揮賓館維修裝置和技術力量：
節約成本離不開後勤維修等部門的大力配合，需要人力、物力和裝置力量的支援，能夠按照我們提供的方案設計實施。
（七）創收效益分析：
1、宣傳、成本、利潤：以正式成立經營後第一年初步預測，僅會標可節約成本資金約20xx元，創利潤為約5000元。賓館內部一般宣傳可節約資金約20xx元，其它方面創收約5000元。
2、投資回收期：預測兩年。
（八）評價：
根據以上情況分析，簡要評價如下：
1、賓館成立宣傳策劃部門確實可以為賓館對內對外宣傳達到增收節支，創新創效的作用。
2、切實在對外宣傳方面作出貢獻，為接待服務、會議服務、旅遊宣傳提供優質服務，創下潛在效益。
3、投資額低，投資收益高，投資回收期短。
4、經營風險小，即使在賓館接待任務少的情況下，只要能達到對外承接量，就可以做到收支平衡不虧本。
5、我認為賓館成立宣傳策劃部門是行之有效，切實可行的。
方案二：賓館投資，自負盈虧。
方案三：個人承租，交納房租。
方案一是我較成熟的設想，請領導酌見。為盼！