為了確保事情或工作有效開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼你有了解過方案嗎？下面是小編精心整理的宣傳方案策劃3篇，希望能夠幫助到大家。
宣傳方案策劃 篇1
為有力提升我局形象，加強與社會各界和廣大市民的溝通，改善城市管理的外部環境，營造城市管理的良好輿論氛圍，引導廣大群眾自覺投身城市管理活動中，形成城市管理的合力，促進我局20xx年城市管理宣傳資訊報道工作邁上新臺階，特制定本方案。
一、宣傳重點
1.縣委、縣政府有關城市管理的重大決策、重要部署和重點工作；
2.新出臺的各種城市管理法規；
3.縣城市管理行政執法局的主要工作職能；
4.縣城市管理行政執法局在管理制度和方法上的創新、總結的新經驗、取得的新成績；
5、縣城市管理行政執法局加強城管執法隊伍建設，提升城管綜合素養、樹立城管形象，轉變城管執法隊伍政風、行風和工作作風的新舉措以及執法人員日常執法巡查活動。
6、治理城市“五亂”行為和整治違章建築；
7.生態宜居園林城市和市級學法用法示範單位建立工作進度和相關活動開展情況；
8.縣城市管理行政執法局幹部職工愛崗敬業、無私奉獻的精神風貌和典型事蹟。
9、部門調研、慰問等活動。
二、宣傳方式
（一）媒體宣傳
1、著力對內宣傳。依託縣級新聞媒體，加強與沐川電視臺、沐川新聞網的溝通聯絡，利用其平臺開設城市管理專欄、專題，積極向他們提供新聞線索和素材，圍繞我局20xx年宣傳重點，綜合運用圖片、訊息、通訊等多種形式進行動態或專題報道，做到重點新聞不漏報、重要工作及時報，重大典型系列報，確保城市管理工作的新聞宣傳活動有穩定的主導陣地。
2、加強對外宣傳。通過多種途徑和渠道，積極與市級以上平面、網路新聞媒體取得聯絡，結合我局20xx年宣傳重點，策劃重點報道或邀請他們前來採訪，力爭在各級媒體上推出有質量、有影響的新聞宣傳稿件，擴大沐川城管工作影響力。
3、加大曝光力度。在沐川電視臺設定曝光臺，加大城市“五亂”行為和違章建築的反面曝光力度，並利用沐川新聞和文化中心廣場的LED屏播放曝光視訊。同時，開展關於整治“五亂”行為和違章建築執法活動的常態性宣傳，努力提升全民法制意識和文明意識。
（二）社會宣傳
1、開展陣地宣傳。製作或設定圖文並茂的城市管理宣傳展板、宣傳櫥窗、公益廣告牌等，以生動的案例直觀地宣傳城管執法工作和環衛工作，並在主城區各類LED屏上滾動播放城市管理標語口號，向廣大人民群眾普及與城市管理相關的法律法規知識，倡導文明新風，主動摒棄亂丟亂扔、亂停亂放等陋習，著力形成整潔有序的市容市貌。
2、開展城管開放日活動。邀請幹部和群眾代表近距離感受一次城管工作，增進他們對城管工作的瞭解和支援。
3、開展“小手拉大手”活動。協調縣教育部門和縣城區學校，組織開展一次以“我來當城管”或“城管小衛士”為主題的城市管理體驗活動，帶動和引導身邊的人一起維護整潔優美的城市環境。
（三）資訊報送
圍繞我局20xx年宣傳重點，機關各股室、局屬各單位要將本單位工作進展、取得的階段性成績、總結的經驗等及時形成資訊上報至局辦公室報，並加強向“兩辦”及市城管局的資訊報送工作，實現資源整合、資訊對稱，提升上級部門對我局城管工作的知曉度；每月編輯一期《沐川城管》簡報，併發放到位。
（四）網路輿情引導
加強對網路輿情的監測和引導，特別是樂山新聞網海棠社群涉及我局城管工作的輿情資訊應及時跟貼解釋，澄清是非，防止不良資訊的惡意侵害，防範網路輿情事件發酵，掌握網路輿情主動權，形成積極向上的主流輿論。
三、保障機制
(一)提高工作認識，嚴格宣傳紀律程式。機關各股室、局屬各單位要充分認識新聞宣傳、資訊宣傳和網路輿情監測引導工作的重要性，確立執法、宣傳兩輪驅動的工作方針，增強做好城管宣傳工作的責任感，切實加強領導，狠抓落實。各單位要加強與新聞媒體的溝通和聯絡，贏得各新聞單位的支援，爭取多發稿。宣傳資訊的報送必須符合有關政策、法規和保密的要求，並由分管領導稽核同意。局辦公室負責我局宣傳資訊的彙總和報送工作，負責宣傳媒體的邀請、接待和組織協調工作。
(二)加強隊伍建設，理順宣傳工作體制。機關各股室、局屬各單位要配好資訊報送人員，具體負責內宣與外宣資訊的報送、新聞素材與線索的提供及網路輿情的引導回覆工作，並結合本股室、單位工作部署，積極做好宣傳素材的收集、整理、編輯、報送等工作，著力培養一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正的宣傳工作隊伍。
(三)建立激勵機制，加強宣傳工作考核。20xx年要將資訊宣傳工作納入局屬各隊所績效考核內容，發動全域性人員寫稿、投稿，局屬各單位每月須報送資訊1篇以上（含1篇），工作成績評估採用積分累計的辦法，按上報資訊數量、被上級部門和縣級以上新聞媒體採用稿件的數量等累計積分，並給予相應的表彰獎勵。臨聘人員當月考核兌現，在編職工年底一次兌現，以提高工作積極性。
宣傳方案策劃 篇2
一、前言
本案是市政府繼華苑、麗苑之後的又一重點、大型居民生活區，整體以“全國最大的生態居住區”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地範圍，去除商業用地和沒有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品專案為3號地華夏梅江芳水園。
二、推廣策劃原則
本案藍水園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”，這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法，將隨著城市化程序的不斷加快，給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是，不侷限於某一個時期某一個樓盤的成功與否，而是放眼於一個小區樓盤發展到大的綜合社群，從單一的房地產開發專案到不同產業與房地產業進行資源整合，甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。
我們理解並提出“跳出地產做地產”的泛地產理論，說到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區化、複合化的摸索中總結出來的。
從微觀上講，如果是100畝的小盤子，靠
一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎麼辦?小盤是獨奏曲，大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產的高度，來整合各種可以利用的資源。
從中觀層面說，今天的地產必將跳出單一地產的格局，也就是我們常說的複合型地產。
從巨集觀上講，但凡人類活動、居住的建築環境合空間，都可以納入泛地產的範疇，包括城市的規劃和經濟區域的開發。
在對藍水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點，宣傳新穎、獨到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點，創造今後專案正式運作、營銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素
藍水園的具體推廣受專案規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這六大因素的左右。其中，專案規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬於我們能夠控制的營銷組合的範疇，而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環境和巨集觀環境。
我們的任務就是知道應該在哪裡，應該怎麼去適當安排營銷組合合理的專案規劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行，使之與不可控制的環境因素市場競爭和政經環境相適應。其實這就是藍水園推廣能否成功的祕訣所在。
整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研，如同戰前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程，對具體操作而言，就是從專案規劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執行，其中的廣告攻勢，只等於開戰後的飛機轟炸和炮火支援，而銷售執行就如同士兵的衝鋒陷陣和實地佔領。三個步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷售目標。
四、主要競品物業——芳水園情況簡介
1、芳水園開發商介紹
華夏經濟房建設發展公司是國有一級資質開發企業，以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來，運用十幾億資金開發了十多片近百萬平方米住宅小區，其中95年開發建設的福東北里榮獲全國物業管理優秀示範小區稱號，97年建設開發建設的華苑安華里、居華里，同時獲得全國住宅試點小區綜合金牌和五個單項一等獎，評為國家安居工程優秀住宅小區，榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先後獲得“天津市房地產開發20強企業”、“天津市優秀獎”、“天津市危改信得過企業”、“建行信用AAA級企業”等多項榮譽。
2、梅江3號地——芳水園簡介
芳水園的7個建設標準：
1疏密有序的園林格局;
2綠地、水面合理分佈，宛在水中央;
3家庭垃圾預處理，分類袋裝，分類收集;
4建立中水利用系統，充分利用水資源;
5熱電廠供熱，減少汙染;
6提高住宅高科技含量，做到二步節能;
7健全安全防範及資訊管理。
3、芳水園廣告運作
目前由獨立個人工作室代理設計、釋出。
五、藍水園客戶定位策略
一藍水園的目標客戶群為“新中產階級”
1、時代造就的`"新中產階級"
曾幾何時，在"允許一部分人先富起來"的口號聲中，經濟體制的不斷完善，市場經濟的日趨活躍，人們不在沉迷於"今宵酒醒何處?"的感覺，發出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長，而觀念的更新轉換隻是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識之士，擺脫了束縛，通過自身的努力拼搏，向著一個新的行列前行，那就是有絕對中國特色的--"新中產階級"。他們除了養車，購買豪宅之外，還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精緻的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。
就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有著重要的侷限性。它主要行業大致有：部分私營企業主，流通公司，非金融機構，房地產開發商，三資企業，還有證券經營者，特種行業主，以及策劃公司，文化產業等。這些行業經營起來主要運用的是知識與頭腦，所以知識經濟時代的特徵就由此體現出來。
2、“新中產階級”特徵
"新中產階級"是一個源於西方的名詞，是隻屬於社會中間層次的佔社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發展重心，他們在經濟來源方面佔有明顯優勢，大部分自己就是老闆。他們沒有時間觀念，往往把工作和休息合二為一，以其獨立的姿態出現，是我們這個社會中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計勞動時間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力，所以才能飛快地發展起來。他們大都白手起家，他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮鬥而得到的。
他們具有強烈的自信心，相信自己所做的絕對能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費，有時甚至還不願向外公開自己的財產也是他們的特徵之一。同時，敢於投資，將所得的錢用於擴大再生產，以期獲得更多的利潤。
"新中產階級"並不是都智商及高，但是他們善於理財，他們所選擇的投資大多是安全性高，獲利較大的專案。追求成功，追求財富的腳步永不停止，更是"新中產階級"的顯著特點。3、“新中產階級”的具體表象
第一組，經濟問題：
1.有公文包專門存放動產票據，如股票認購協議書
2.至少請一人幫做家務，如清潔女傭或帶小孩的
3.住所至少一處以上
4.有至少一部車
第二組，社會問題：
1.每週至少兩次在外享用晚餐
2.可能有家庭成員是外國公民
3.組織過20人以上的聚會或晚宴
4.認識公眾人物，如藝術家、大老闆和政客
5.常跟朋友一起外出度假
第三組，文化問題：
1、名校畢業或有博士學位
2.會至少兩種語言
3.定期參觀博物館
4.每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演
5.收藏藝術品，或古董
第四組，特徵問題：
1.是俱樂部成員
2.去過國內大部分地區
3.每年因工作之故長途飛行5次以上
4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法
5.每年個人捐款達1000元以上
二針對藍水園的目標客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人
由於“新中產階級”這個目標定位群的特殊性與“新概念”性，我們建議在今後順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態、氣質、形象與“新中產階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。
聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用
1、能夠與大多數的房地產專案產生有效的區別。
聘請一個專案的品牌形象代言人，在如今大多數的產品宣傳中被廣泛運用，對於品牌代言人所帶言的產品，人們的認知程度日益增高。但單就房地產專案而言，聘請品牌代言人的案例很少，目前已知周邊地區物業聘請形象代言人的有北京的御景園程峻，天津的世紀花園葛優，均屬高檔一流物業世紀花園在當時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個專案對品牌代言人的挖掘並不深入，但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個專案贏得了廣泛的知名度和銷售業績。
2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達
由於品牌形象代言人屬於客戶定位群中最具有代表性的個體，所以他能夠準確、直觀的將專案的精髓以個體的形式展現在人們的面前。
品牌形象代言人的選擇
有鑑於藍水園專案的客戶定位群，建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術家陳道明或濮存晰，陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。
陳道明的在影視作品中的形象已經被大多數人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業家和有形象、有氣質的高階知識分子。基本符合“新中產階級”的外在形象。且陳的商業形象沒有被完全的開發，品牌形象記憶度相對專注。
宣傳方案策劃 篇3
一、專案背景：
二、創意目的：
1、展示企業形象；
2、塑造優勢產品；
3、詮釋生活主張；
4、滿足會議展播、招商宣傳、商場媒體播放、合作推廣等企業形象公關需要；
三、主題定位：
僑利傢俱飛躍夢想
闡釋：
夢想，不僅僅是屬於年輕一代，更是屬於敢於創造的所有人；
僑利傢俱輝煌發展21年，以高品質、一流環保型傢俱，致力打造專業青少年傢俱品牌；
僑利不是在簡單的製造傢俱，
更是在為您（消費者）的夢想創造生活；
飛躍夢想，永恆追求，圓一個個美好的夢想，就是僑利傢俱努力的方向；
四、架構解析：
片頭（僑利傢俱·飛躍夢想：奏響專題片溫馨、活力、時尚的基調）
實力（企業發展背景概述、企業實力、硬體、軟體的展現）
榮譽（品質理念、資質認證的展現）
創新（創新理念、研發、生產、銷售、服務介紹）
品牌（優勢品牌的介紹，情景演繹）
文化（優秀團隊、企業文化等展現）
展望（企業美好願景展現）
五、表現方式
在全片範圍內，為更充分地表現企業的整體形象，本篇將選擇素材剪輯、實景拍攝、情景演繹的方式進行表現。在情景演繹中我們將佈局四個演員，分別扮演父母（35歲左右），兒子（6歲），女兒（13歲）
實景拍攝
情景演繹
素材剪輯
六、風格呈現：
時尚溫馨活力富有激情