為了確保事情或工作安全順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。方案應該怎麼制定呢？以下是小編收集整理的策劃方案7篇，歡迎大家分享。
策劃方案 篇1
新的學年到來，我校也迎來了一批新生。在進校初，每位新生都參加了為期10天的軍訓，為自己的大學生活拉開序幕。為了給枯燥的軍訓生活帶去一些樂趣，為了讓新生對我校的校園文化有一個初步的認識，也為了讓新生了解校學生會。文化部精心策劃並安排了此次慰問演出活動。
下面就此次新生軍訓慰問演出活動的整個過程做出問題分析和評價，共分為五個部分：
一、前期準備：
聯絡人員進行節目表演，通知表演人員及工作人員提前就位，由 提前找到各團團長進行協調工作，取得團長同意後進行表演。
二、活動過程：
活動當天，原計劃兩點慰問演出活動正式開始。可是天空卻飄起了雨，無奈活動只好暫停，所有演出人員和工作人員回去等待通知。3點多雨終於停了，我們立即召集所有人員，帶著負責的精神和洋溢的激情，按策劃安排的路線，走遍了學校中的大部分團，有的團因為團長沒有允許而沒能進行表演。
我們帶給新生的節目內容豐富，形式多樣。有熱情四射的街舞，也有活力洋溢的現代舞，還有頗具實力的吉他演奏和獨唱等。為了拉近與新生之間的距離，我們還在許多團中請來了他們學院的學長學姐為其表演。在途中，我們還遇到了雙截棍社團並與他們合作一同表演。每個團的演出都受到了同學們的一致好評，一陣陣掌聲、歡呼聲不絕於耳。
三、活動影響：
本次慰問演出受到大一新生熱烈歡迎，反響良好，做到走近新生，豐富校園生活的活動主題。同時，我們也向大一同學展現了校會的實力。
四、活動優點與不足：
優點：活動過程順利進行，節目準備充分，內容豐富，形式多樣。
不足：但是由於甲型HINI流感的原因，首長臨時檔案不讓進行表演，所以很可惜，沒有將所有團表演完。
五、下一步工作設想：
1、以後在類似的活動中，應該提前安排好各部門人員的具體工作，儘量詳細，避免因通知和安排不及時引起的工作失誤。
2、應該加大活動前的宣傳力度，使得活動影響範圍更大。
3、我們應該時刻記住自己代表的是校會的形象，在一切活動中保持吃苦耐勞，不怕困難的精神風貌。
策劃方案 篇2
一、前言
隨著我們在汽貿中心工作的逐步深入與市場迅速發展，車主的消費需求也需要直接的面對，汽貿中心美容市場出現無限商機。
作為河南省省會的鄭州，幾年來，在河南省委省政府的努力推動下，汽貿中心的建設已初具規模，鄭州人民也在外部強勢衝擊力的影響下，逐步接受了許多新的消費觀念，而大規模的美容連鎖經營在河南開始出現。對於汽車美容，消費觀念逐步開放的鄭州市民必將給其以更多的關注，它對喧囂的商城也必將注入一股清新的空氣。
從汽貿中心這個市場近幾年來的發展狀況看，在規模上的發展是較為迅速的，它代表著未來鄭州汽車銷售的發展方向，前景異常廣闊。但就目前而言，尤其是針對一個區域市場來講，如何充分發揮團體以及規模優勢，最大限度地開拓市場，才是至關重要的問題。
另外，從巨集觀方面來看，加速發展終端消費車主經營已是勢在必行。首先，汽貿中心的美容專案加快了步伐，發展起來的汽車中心美容市場，必將會受到外來的衝擊;其次，我們也在加快推廣的步伐;再次，目前，市場的美容專案推廣的並不是太好。在這種形勢下，加快發展步伐，樹立品牌形象，搶在其他美容公司大規模“入侵”以及幫4S站推廣美容專案我們儘快佔領市場已是大勢所趨。
因此，在汽貿中心4S站林立、美容市場不規範的園區，如何才能使卡婭從競爭中脫穎而出獨佔鰲頭呢?
(一)本建議的主旨讓更多的人感受到汽車需要美容的消費觀念;在我們這做美容方便方便，服務周到的特色;規模經營，降低成本，價格低廉;統一標準，技術過關，渠道順暢，面目一新;免費體驗，解除後顧之憂。
擴大卡婭的影響力，樹立卡婭的品牌形象。
(二)本策劃書建議實施期自 20xx年 11月 20日至 20xx年 12月 31日
(三)本策劃書廣告預算以 20xx元為範圍。
二、市場資訊
(一)市場性
汽車美容作為汽車後市場消費品，對於每個車主而言都必要的，且每位車主都有消費的能力。
由於車輛的檔次決定了消費層次的差別，高、中、低檔的市場被人為的市場環境所分割。
路邊店存在加價的隨意性和技術的不過關，使人們逐漸對汽車美容的技術產生懷疑。 4S站的價位太高使許多消費者望而卻步。
售後服務工作在此行業已經得到4S站重視，對於消費者是常態的事情。因此可判斷美容市場發展已經到了加大開發力度的階段，並且可預計市場的起飛期將迅速來臨。
(二)商業機會
近幾年，鄭州4S站除極個別外，美容專案普遍處於停滯狀態，市場攻勢受挫。
在目睹了美容市場由小到大的迅速蛻變之後，車主的消費觀念正日趨理性。
由於近年來汽貿中心美容市場比較混亂，所以預計在發動強大宣傳攻勢的半個月之後才能樹立起較為清晰的卡婭美容形象。
卡婭美容有著良好的競爭優勢，在各個4S站投入量均處於弱勢期內發起強勢攻擊，著重宣傳卡婭的與眾不同之處，即運用免費理論指導宣傳與攻勢，足可起到立竿見影之效。
(三)市場成長汽車美容業
盡年來的美容市場的發展，可說明美容市場寬闊的前景。
汽車美容匯入市場後受到車主的接受，說明了車主的消費需求以及這個行業的發展前景之廣闊。
汽車美容雖然不是必需品，隨著市場的推廣，汽車美容的市場量及市場規模會越來龐大。 生活水平的提高，收入中上階層迅速增多，且更注重生活質量的提高以及購物過程的便捷性，造成了汽車越來越多，那麼汽車的後市場會很大，美容作為汽車後市場的一部分前景是非常明朗的。
(四)消費者接受性
汽車美容市場較為雜亂，處於各自為戰的狀態。
免費體驗式的銷售車輛，容易激起人們佔小便宜的心理。
真正的體驗後可給受眾以深刻印象，以達到銷售的目的。
三、市場研究
(一)設定物件
對於我們來說，我們目前的客戶，主要包括園區內來做售後的車主，新車主，還有這個園區的工作人員，在這個園區內的車分，高中低三檔車。
高檔車是消費的重要力量，像得佳奧迪、進口大眾、雷克薩斯、凱迪拉克。
中檔車也是重要物件，像現代，雪鐵龍，斯巴魯，標緻，華泰、海馬，廣本，東本， 起亞，斯柯達，中華，雙龍。
低檔車奇瑞、英倫、江淮、長安、五菱、寶駿、北京汽車、華泰、黃海、野馬乃次要物件。
除了以上外，在對於園區的工作人員也列為次要物件。
(二)市場預估
匯入期市場：以現在談下的廣本，斯巴魯、金凱、名爵、奇瑞、英倫潛在目標消費群。 成長期市場：加上北京現代、英倫、江淮、斯柯達、得佳奧迪、標緻為目標群。
飽和期市場：除了以上其他的4S站為目標群。
(三)競爭環境
競爭物件
(1)園區內各4S站的美容組競爭物件，但大部分業務並不多，市場攻勢不強。
(2)卡婭以全新面孔出現，經營方式靈活，應占據或逐步擴大園區內高中低檔消費市場。 廣告力量
1)體驗式試車。
(2)以優惠券的名義去做。
競爭分析
(1)4S站的美容建店就有，自有其穩固地位，得佳奧迪。
(2)有些4S站缺乏美容專案，像奇瑞。
(3)有些店是集團公司，有自己的美容連鎖店像金凱。
四、消費者研究(潛在目標消費群體)
(一)動機嘗試美容專案的消費方式。
享受周到服務與公平價格。
感受汽車環境與文化理念。
(二)性格容易接受新生事物。
追求汽車美容時髦，緊隨消費潮流。
做專案挑剔，但對價格不是非常關心。
注重汽車生活質量，希望與眾不同。
(三)習慣不定期地大量購物。
喜歡玩車。
一般不與店裡討價還價。
五、營銷上的不利點與有利點
(一)不利點主要競爭對手佔領市場時間長，市場強，財力足，地位穩定。所以我們必須在營銷策略廣告表現上均採取直接面對車主，採取能夠想到的辦法，讓車主到我們卡婭來。 消費者習慣於到4S店，對4S店有信任度。
(解決辦法)引導消費者樹立新的消費觀念，讓其明白我們的服務質量，以瓦解競爭市場現有實力。
初期目標較大，不易達成。
(解決辦法)運用攻擊性的宣傳主題，優惠券直接到客戶手中，爭取客戶。
(二)有利點，在園區內。
實體店經營，客戶介紹程度高。
技術過關，無質量問題。
4S店經營有缺陷。
售後服務良好，以取得受眾信任。
六、營銷途徑
(一)匯入期的途徑指導原則：在全面發起試車開發4S店攻勢的同時，輔之以獨特的營銷及促銷策略。以下是優惠券營銷策略，可全面同步進行，亦可有選擇地配合試車開發推進來進行。
以“以做好美容到卡婭美容”為傾訴主題，以店裡試車為輔助。找到該店的老總，服務經理，送試車專案宣傳，開發園區內4S店，我們的銷售人員要給每一個點的，服務經理，總經理關係搞好，以達到合作的目的，另外，在我們需要的地方，例如SA可以建立我們的影子部隊
為了能夠給車主直接接觸，我們採取送優惠券，在我們合作的店開始做起。
流程：1、找服務經理，這個我們開發的店，像名爵，奇瑞，金凱，廣本，斯柯達，英倫、斯巴魯、納智捷
2、讓服務經理髮給銷售顧問，我們要確保每一個銷售顧問都有。
3、讓銷售顧問在優惠券上寫上自己的名字和電話-，這個主要方便給他們結賬。
4、讓銷售顧問發給到店裡新車主和做售後的車主
如果車主來到我們店裡做專案-----我們按照收集出來的優惠券-------給服務經理
10%的提成-------給SA20%的提成-----如果客戶不做的話----體驗的話----我們10張
優惠券兌換一次普洗
我們先有名爵開始試做，然後我們推廣開來
(二)成長期的途徑
該步行動應在匯入期結束之後，對前期工作作一全面檢測與評估，再行安排鞏固性的宣傳與攻勢以及長期性的營銷策略。
七、廣告
我們的廣告就是試車，用我們的服務質量，做好口碑工作
策劃方案 篇3
一、 活動目的
六月飛絮紛紛亂，剪不斷的是莘莘學子在即將離開學校奔赴社會之時，對母校的種種不捨。在這裡度過的每一天都是充實的，或許曾經黯然神傷過，但更多的是那些深埋心底的感激之情。此時此刻，讓我們用手中的相機記錄下那些熟悉的場景，用筆描繪出那些無法言喻的情感。光影交織，潺潺細語，這都是畢業生們曾經擁有的美好年華。在畢業生離別之際，為他們獻上這最後的禮物，一張張幻燈片記載著最真實的記憶，在腦海中不斷回放。放映結束，揮不去的是那些年，我們一同走過的日子。
二、 活動主題
憶往昔，流年似水 展未來，意氣風發
三、 比賽時間
20xx年6月2日——20xx年6月10日
四、 參賽物件
**大學全日制本、專科生及研究生
五、 主辦單位
共青團**委員會
六、 承辦單位
**大學學生會
七、 活動流程及日程安排
1、 由校學生會製作海報一張，對本次活動進行宣傳;
2、 由校學生會主席在主席例會上將本次大賽的相關事宜通知各學院學生會主席，並且交待其通知各個班級;
3、 由校學生會新聞部負責召開各學院負責人會議，將活動情況詳細向各學院說明，並將工作分發至各學院;
4、 參賽者將作品交至所在學院團委學生會，由各學院團委學生會將參賽作品整理後統一送到校生會辦公室(**
3、評審階段。**兩校區各學院學生會主席進行一輪評審;**兩校區校學生會主席團做二輪評審;
4、由宣傳部負責以海報形式將比賽結果公佈於校學生會宣傳欄;
5、在畢業生交流會上進行頒獎儀式，同時展出獲得一等獎的選手的作品。
注：
1、 校學生會將負責從所有上交作品中選出部分較為優秀的，並在每週五週末影院中輪流插播(包括獲獎作品);
2、 由校學生會負責將本次比賽中的優秀作品刻錄成碟，作為禮品贈送給畢業生交流會嘉賓。
八、 作品要求
1、 參賽作品需圍繞“大學畢業生”這一主題，同時表現大學畢業生在臨別之際對母校最難以割捨的情感，運用圖文並茂的方式，最終以ppt的形式上交。
2、 參賽作品可任選角度拍攝，可從畢業生本人或其經歷、學弟學妹等角度設計，各參賽人員或小組自行設計,可以採用多種技術,多種表現方法，主要表現畢業生在離別之際對母校的依依惜別之情以及全校師生對畢業生的祝福。
3、 參賽作品需主題鮮明，有自己的風格，時間不得超過6分鐘。
4、 參賽作品統一上交電子檔，並在檔名處標明所在學院、班級、姓名、聯絡方式。
5、 參賽作品統一以ppt格式，在規定時間前(20xx年6月5日17:30前)將作品交到校學生會辦公室(**
6、 所交作品不得以任何形式抄襲、剽竊他人作品，如有上述行為，一經發現即取消其參賽資格;若發生法律糾紛，由提交作品的團體或個人自行承擔。
7、 所有參賽作品一經上交概不退還。主(辦)、承辦單位對參賽作品擁有展覽、宣傳和出版的無償使用權。
九、 獎項設定
一等獎(1名) 證書 + 獎金80元或等價值禮品
二等獎(2名) 證書 + 獎金50元或等價值禮品
三等獎(3名) 證書 + 獎金40元或等價值禮品
**大學學生會
二〇xx年五月二十二日
策劃方案 篇4
為深入開展打擊傳銷違法犯罪活動，切實維護我場經濟秩序和社會和諧穩定，根據《省打擊傳銷聯合執法專項行動方案》的總體部署，政府決定於現在開始到10月底在我開展打擊傳銷聯合執法專項行動。特制定本方案。
一、指導思想
堅持綜合治理與標本兼治相結合、日常監管與專項行動相結合、宣傳教育與開展“雙建立”活動相結合的方針，充分運用行政監管和刑事打擊雙重手段，堅決打擊各種形式的傳銷違法犯罪活動。
二、工作目標
通過專項整治行動，群眾識別、防範和抵制傳銷的能力明顯增強；防範和打擊傳銷活動的長效機制進一步完善；“無傳銷社群（村）”、“無傳銷縣、區”建立活動覆蓋面達到100%，使傳銷活動在我得到有效控制，最終實現全無傳銷的目標，確保我經濟社會的安全與穩定。
三、工作重點
（一）嚴厲打擊和查處社會危害大、民眾反映強烈的傳銷大案，深挖和嚴懲傳銷組織者、領導者、策劃者和骨幹分子。
（二）堅決取締以介紹工作、從事經營活動等名義，欺騙他人離開居住地非法聚集，並限制人身自由的“拉人頭”式傳銷行為。
（三）重點懲處打著職業介紹、招聘兼職及營銷培訓等幌子，誘騙學生參加傳銷的行為。
（四）嚴厲查處為傳銷提供房屋等便利條件的行為。
四、時間安排
第一階段：動員部署階段（年8月份）。制定具體的實施方案，對打擊傳銷工作進行詳細安排與部署，明確責任分工並簽訂工作目標責任狀，迅速組織專門執法力量，對轄區內傳銷組織、傳銷活動、傳銷人員、傳銷窩點、傳銷型別等基本情況進行調查摸底，排查案件線索，深挖傳銷組織者、領導者、策劃者和骨幹分子。
第二階段：組織實施階段（年9月1日—10月10日）。各級打傳辦按照本方案的要求，加強配合，密切協作，聯合作戰，形成合力，以端窩點、摧網路、抓頭目，查出租為重點，集中力量查辦大要案件，摧毀傳銷網路，嚴懲傳銷組織者、領導者、策劃者和骨幹分子。
第三階段：總結考評階段（年10月10日—10月20日）。各縣區和有關部門要鞏固前段工作成果，總結和推廣打擊傳銷工作中的有效做法和成功經驗。進一步完善“打、防、控”相結合的打傳工作機制，防止傳銷死灰復燃。政府打擊傳銷工作領導小組將組織有關部門對各縣區開展聯合執法專項行動情況進行督辦、檢查。各縣區要於10月20日前將本地區開展專項行動情況報送打擊傳銷工作領導小組辦公室。
五、任務措施
（一）保持打擊傳銷的高壓態勢，擠壓傳銷活動空間。各級公安、工商部門要密切配合，以打擊“拉人頭”式的傳銷為重點，加大專項整治力度，認真開展案件查辦工作。端窩點、摧網路、抓頭目，集中查辦一批涉及地域廣、參與人員多、涉案金額大、社會危害嚴重的傳銷要案；嚴厲查處一批誘騙農民工、在校學生參與傳銷，限制受騙群眾人身自由，危害人身安全的傳銷案件；依法嚴懲傳銷組織者、策劃者和骨幹分子，對小規模的傳銷活動抬頭就打，決不手軟。同時要嚴厲打擊教唆、煽動、組織傳銷人員聚眾滋事、暴力抗法以及傳銷引發的盜竊、搶劫、非法拘禁、殺人等嚴重刑事犯罪行為。
（二）突出重點，集中整治。通過初期的排查摸底，深入社群（村）、街道、學校，特別是要對城鄉結合部、流動人員聚集、出租房屋較為集中等重點地區，明察暗訪，發現傳銷活動規律、重點部位，查詢傳銷案件線索、排查傳銷隱患、確定打擊重點，加大對傳銷活動長期存在或反覆發作地區的整治力度。通過開展階段性的專項整治行動，集中清理、徹底摧毀傳銷居住和授課場所，堅決遏制傳銷特別是“拉人頭”式傳銷活動。
（三）加強對流動人口和出租房屋的管理，不給傳銷以立足之地。公安機關和社群街道辦要加強暫住人口登記和查驗工作，按照“誰出租、誰負責”的原則，充分發揮社群人口管理作用，強化流動人口管理，全面實行出租房屋備案登記和簽訂治安責任書制度，嚴防傳銷利用出租屋聚集人員、從事傳銷活動。對為傳銷人員提供住宿、培訓場所以及貨物倉儲等條件的行為，要加大處罰力度，依據《禁止傳銷條例》嚴厲查處。
（四）健全傳銷人員檔案。各級工商部門要完善傳銷組織者、經營者和骨幹分子的檔案工作，將所有的傳銷組織列入“黑名單”，加大監控力度，實現精確打擊，並與傳銷人員來源地區的政府及有關部門取得聯絡，將傳銷組織及傳銷人員的“黑名單”發回源地，共同教育遣返傳銷參與人員，有效瓦解和摧毀傳銷組織網路。堅持定期釋出《傳銷違法警示公告》，提高群眾識別能力。
（五）預防為主，標本兼治，深入開展“雙建立“和防止傳銷進校園活動。按照《省建立“無傳銷縣區”活動實施方案》要求，全面深入開展“無傳銷社群（村）”和“無傳銷縣區”建立活動，並把這一活動規化、制度化、持久化。逐步健全對傳銷活動的“打、防、控”體系，進一步完善工商、公安和街道（社群）“三位一體”的打傳機制，全各社群建立由管片民警和工商人員組成的打傳執法網，做到民警執勤進社群、工商人員檢查進社群。要深入開展防止傳銷進校園活動，避免在校學生受騙參與傳銷。要逐步建立校園防範傳銷聯絡員制度，及時掌握校園傳銷動態，及時採取有效措施進行防控。
（六）進一步加大社會宣傳力度，提高廣大群眾識別和防範傳銷的意識。充分利用各種新聞媒體，採用張貼宣傳畫、設定宣傳板（欄）、出動宣傳車、發放宣傳資料、刊登公益廣告、群發手機簡訊等形式，大力宣傳這次專項執法行動的目的和意義，宣傳和講解相關法律知識，叫響“拒絕傳銷，人人有責；打擊傳銷，共鑄和諧”的口號，深刻揭露傳銷違法犯罪行為的危害性，提高廣大群眾識別和自覺抵制傳銷的能力；建立傳銷警示提示制度，及時向社會發布打擊傳銷重要事項；建立舉報投訴機制，公佈打擊傳銷舉報電話和電子郵箱，及時處理群眾舉報和投訴。
六、工作要求
（一）提高認識，加強領導。各級政府要充分認識打擊傳銷工作的重要性和緊迫性，強化政治意識、大局意識和責任意識，堅決克服和糾正各種畏難、厭倦、無所謂等思想觀念，強化責任落實。要將此項工作做為整頓和規範場經濟秩序的重點工作堅持不懈的抓好。政府打擊傳銷工作領導小組負責全打擊傳銷工作的組織領導。各縣區要進一步健全和完善打傳領導小組，加強本轄區打傳專項行動的組織領導，調整充實執法力量，完善工作機制，堅持打防結合、綜合治理、常抓不懈的工作態勢，堅決遏止傳銷活動在我的滋生和蔓延。
（二）明確任務，各司其責，抓好落實。各縣區黨委、政府及打傳成員單位要依照《禁止傳銷條例》相關規定，認真履行職責，按照“全統一領導，地方政府負責，部門指導協調，各方聯合行動”的工作格局和“打防並舉、標本兼治”的方針，強化責任，將打擊傳銷工作做為社會治安綜合治理主要內容，對專項行動進行全面部署，逐級分解任務和落實工作目標，確保抓出成效。各相關部門和單位充分運用各自的職能優勢，各司其職、各負其責、密切配合、協同作戰。
1.社會治安綜合治理辦公室要將打擊傳銷工作內容納入“平安建設”及社群治安綜合治理檢查考評範圍，落實“一票否決”制度。
2.工商管理部門要認真履行打傳辦的工作職責，加強打傳工作的溝通協調，並在職能範圍內做好各種傳銷行為和為傳銷活動提供便利條件行為的查處，公安機關或其他有關部門予以配合，涉嫌犯罪的，移交司法機關處理。
3.公安機關要在職責範圍內對涉嫌組織領導傳銷罪或非法經營罪的傳銷案件，在傳銷中以介紹工作或從事經營活動等名義欺騙他人離開居所地非法聚集並限制其人身自由行為以及其他擾亂社會治安秩序的行為進行查處，重點打擊“拉人頭”式傳銷行為，認真開展傳銷犯罪偵破工作，力爭偵破一批大案要案。
4.監察部門要加強監督。對打傳工作領導不力，實行地方保護，玩忽職守、消極應付甚至失職瀆職行為要予以查處；對監督管理不力、相互推諉、有法不依、執法不嚴，甚至包庇、縱容、支援和參與傳銷的，要依法依紀追究相關人員責任。
5.教育部門負責指導、督促學校做好對教職員工和學生的宣傳教育，加強就業指導，防止傳銷組織向學校滲透，深入開展好防止傳銷進校園活動，引導在校學生識別、防範和抵制傳銷。
6.民政部門要積極參與指導社群居委會和村委會協助有關部門做好對社群出租房屋和流動人口的管理監督，做好傳銷的預防和查禁工作，對被騙參加傳銷生活無著落、需要救助的特殊群體進行救助和善後護送。
7.財政部門要做好打傳經費的保障工作。
8.城鎮街道、社群、農村村委會要在當地政府統一安排指導下，建立群防群控治理機制，加強宣傳教育，詳細掌握轄區房屋出租及流動人口基本情況，並做好登記工作。及時舉報傳銷活動，協助工商、公安部門做好案件排查、調查等工作。
（三）加強防範，切實做好維穩工作。各地要嚴格按照《省處置傳銷突發事件預案》規定要求，在加大打擊傳銷工作力度的同時，要堅持預防為主，防範在前，妥善做好案件處置工作，防止因處置不當引發影響社會穩定的事件。如遇傳銷舉報或投訴拒接，部門間互相推諉、行政不作為等，特別是因工作失誤或處置不當等原因導致因傳銷活動而發生群眾傷亡、暴力抗法、群體上訪等影響穩定事件的，對打擊傳銷資訊上報工作發生虛報、漏報、瞞報情況導致嚴重後果的，要嚴格按照相關規定追究有關單位、單位領導及相關人員責任，並予以通報。
（四）加強宣傳和資訊報告工作。各級打擊傳銷工作領導辦公室要建立資訊報告制度，及時報告工作進展情況、案件查處情況、存在的問題和階段性工作總結材料。同時，加大與新聞媒體的協調配合，及時報道打擊傳銷工作的有效做法、成功經驗以及先進事蹟。
策劃方案 篇5
1、特產超市簡介：
在繁華的下沙區大學城，坐落著我們學生自己的超市，大學城特產超市。這是廣大在外求學的學子們所夢寐以求的，超市面向大學城裡的全體師生和外來遊客、讓大家在這裡就可以吃便天下。我們旨在服務同學，為同學們提供家鄉特產。解決思想之愁的方便場所，讓遠在他鄉的學子吃到家鄉的特產，感受到家鄉的味道，讓更多的同學品嚐到不同風味的食品。。
特產超市將分為兩層，一樓擁有十個擺放各地特產的貨架，儘量囊括各地的綠色特產讓你一次吃便天下。我們還設有地方特產飾品專櫃。二樓是為你提供休閒的特產現做吧檯供應現做新鮮特產和各地特色飲品，這是我們超市的特色，集休閒和購物於一身。讓你在享受中度過購物的旅程。
超市的管理將由我們自己負責，我們都有自己的專業知識，各個專業的人才優勢讓我們不需要依靠別人。只有自己的超市才會全心全意地為他服務。這就是我們莫大的優勢。所有人都會自覺地為超市的發展及時地提出方案。 超市還將嚴格把好質量關，保證同學們的食品安全。為此我們將建立一套自己的產品進貨體系。
1；只和有信譽的商家合作，簽訂誠信協議。
2：檢貨部實行責任制。我們將確保所有產品的質量優等。
2、融資方式：
超市的投資將由我們幾個建立者分擔，實行股份制，並利用國家對大學生創業的優惠政策，進行銀行貸款。並隨著超市的發展開展其它融資方式。當我們始終堅持由我們自主管理自主經營。3、我們的理念： 享受美味。享受文化。文化融合。文化發揚4、我們的口號： 輕鬆吃遍天下，特色百味任你選5、我們的目標： 建成具有文化特色的特產超市，以先進的經營理念，把特產超市變成同學們的"家"。讓同學們更好地瞭解其他地方的文化，傳播各地方的文化特色， 促進全國各省市地區的文化交流，讓中國的傳統文化在大學生中發揚光大。同時希望超市的發展可以為更多的同學提供兼職工作。我們的長遠規劃是在5年後可以發展成為連鎖超市。
團隊結構
公司性質：
組織結構：公司初期及中期採取直線制組織形式，組織結構圖如下： 部門職能：
總經理：負責公司全面工作．負責超市的發展規劃、系統分析，制定和實施發展策略；推動各項管理規章、制度的建設和完善；定期對公司運營情況作效益分析和評估；對各部門工作進行整體協調、安排部署及最終稽核；協調激勵各部門的工作；設計一套適合公司的人員規劃方案（與公司的發展方向及顧客流量相符的方案）設計合理的工資制度。祕書部：負責人員招聘、選拔、培訓及考核；負責擬訂並組織實施超市工作制度；負責各項公文的督辦，公文件案（特產的相關資料、會員資訊系統）管理、文印等工作；負責庫存管理（超市將建立一個入庫、出庫的管理系統）；處理顧客的投訴，處理超市出現的一些應急情況。負責員工工資的統計發放工作；對日常財務收支進行監督管理。
營銷部：負責市場調研工作，瞭解市場動態，建立健全資訊採集渠道，據此做出合理的市場推廣策略；負責公司的各項宣傳工作，對外樹立特產超市的形象，蒐集消費者的意見，適時做出相應的營銷策略。
採購質檢部：根據超市內部制定的質量管理制度及我們特有的產品進貨體系，負責貨物的採購，與供應商的聯絡，質量檢測的工作；負責入庫管理，倉庫的貨物的定期質量檢測。
財務部：制定特產店的財務管理制度，並組織實施；負責日常經營活動會計登記工作，配合市場部制定各項投資財務計劃，對財務進行預結算並制定各種相關財務報表；對特產店的各項投資做出正確的風險分析，參與制定店的總體發展戰略。
市場分析
市場環境的分析是產品進一步開拓市場的首要工作。只有，市場環境分析正確了，才能做出正確的產品策略和戰略，才能取得成功。市場環境又分為微觀環境和巨集觀環境。
巨集觀環境分析：
1、經濟環境：
A、市場背景：
（1）、據估計現在在杭州就讀的大學生大約有89萬，而每逢節假日回家會購買土特產的人口比例達50%以上。
（2）、杭州作為風景秀麗的文化古都，每年來杭旅遊的人數也越來越多。
（3）、來自五湖四海的學子，對不同地域的特產自然是有著強烈的好奇心和購買慾。
B、市場環境分析：
（1）、現在市場上的特產銷售特別混亂，如沒有廠名廠址的三無產品，包裝低劣、檔次不夠，假冒現象嚴重、管理不規範，價格、回扣的現象也很嚴重。因此消費者對特產的印象不是很好。
（2）、很多正宗特產企業現在基本形成了區域品牌，由於地區保護和管理的複雜性，特產的價格一般較高，作為在校大學生，並沒有足夠的經濟能力購買過度包裝的高價產品。
C、商業機會：較少的特產專賣店和大型購物商場形成了特產專賣的壟斷，而我們的企業主要面向的消費人群是在校大學生，所以產品價格合理。這就造就了我們特產專賣店的生存和潛力。
D、市場潛力：
（1）、現在在校大學生人數逐年增多，並且總體的消費水平也不斷提高。
（2）、下沙高教園區特產專賣店較少。
E、消費結構：恩格爾係數降低到37。3%，這反映國民生活水平的大大的提高了，大學生的月平均生活費也有所增加。本次調查結果顯示，雖然消費者家庭飲食支出佔消費總支出的比重降低了，但其飲食的總消費量是增加的，而且人們越來越追求綠色健康食品。
F、人口文化教育情況：在校大學生是接受過高等教育的，他們的文化素質高於一般民眾，他們對產品的質量及品牌有著比較明確的追求。他們對環保有著比較深的認識。
2、政治環境：政府支援大學生自主創業，提供了一系列優惠政策。
（1）免收個體戶工商註冊費
（2）免收稅務登記證木工費
（3）免收民辦非企業單位登記費
（4）免收勞動合同簽證費
3、技術環境
科學技術發展。在這個高速資訊時代，我國的農產品加工技術和農產品的養殖技術在不斷的發展。這就使得我們企業的未來發展奠定了基礎。農產品的加工技術使得我們企業產品的統一化和品牌化走的更順，我們致力於建立一家適合高教園區特點的特產專賣企業。
4、自然環境
杭州經濟高速發展，交通條件也不斷地改善，高速網遍佈杭州各個地區。這就使得我們企業能夠為消費者提供來自全國各地的各種各樣的特色農產品。
微觀環境分析：“7+1”特產專賣店簡介：以打造“優質農家特產專賣”第一品牌為目標，是以經營各地各種各類農村特產專營性質的商業店鋪，重質量，守信譽，價格實惠，我店還將以獨特的經驗方式和完善的管理體系發展連鎖經營，以100%農家土特產為主打產品，並以收取各地農家特產精華，以原汁原味的產品，精益求精的質量，令人心動的價格，將農家特色優質產品在店內一一展現，讓你只需走進店內， 即有一種鄉音撲面而來，您可以飢渴嚐盡各種正中的農家美味，感受其間淳樸鄉風。 不斷總結髮展經驗，根據市場變化和消費者需求的變化制定經營戰略；合理調配人手，加強專業人員培訓，以更好的服務態度彌補其他方面的不足。 不斷擴大產業規模，增強自身競爭力；以創新性的發展構想吸引更多投資商的青睞；從各個層次消費者的`需求著手，不斷擴大客源；發展到一定規模之後，可以建設自己的產品基地以及運輸團隊。
四、競爭對手分析
競爭分析就是對現有的競爭者和潛在的競爭者進行分析，對這些競爭者的優勢和劣勢進行分析，從而得出我們產品的競爭優勢在哪裡，從而做出有效的競爭策略。
1、直接競爭者
目前下沙各高校周圍專營特產銷售的店鋪相對較少，但零散的競爭者的威脅卻不容小覷。它們主要是指網上經營的各地特產銷售店，以及一些大中型百貨超市中的特產銷售。
（1）網上特產銷售店。
目前淘寶網上經營特產銷售的網上商店數量超過百家，還有快速增長的趨勢。這些商店倚靠各種有利資源：如靠近產品生產地，自己本身就擁有製造產品的工廠，商店為某農特產公司的網上特許經營等等。它們的產品與我公司的產品較為接近，從長期看是我公司的主要競爭對手。
（2）大中型百貨超市。
下沙高教園區有著物美、都尚、聯華等大型百貨超市。這些超市實力強大，經營規模龐大，銷售渠道完善，營銷能力強，廣告投入巨大，擁有一整套比較完善的產業鏈，更具有較為完善的質量管理體系。中型的百貨超市分散存在於各高校的附近地區，與大型超市相比它們規模較小，一般處於2、3級市場，但是同樣擁有較為完善的經營理念和客源基礎。它們的共同不足是經營泛而不精，是我們的次要競爭對手。
（3） 目前市場上還沒有一家專營各地特產銷售的商店具有品牌效益，說明在下沙地區此行業正處於啟蒙起步階段。
2、潛在競爭者
特產經營分散，進入門檻低，所以部分副食品零售行業都有可能是我們的潛在競爭對手。
3、競爭者分析： 名稱
Strength
優勢
Weakness
劣勢
網上土特產商店
1. 經營成本低，經營靈活。
2. 新興渠道，購買方便。
3. 佔有地利等資源優勢。
4. 價格相對實體店要便宜些。
1. 種類不全，特色性不夠。
2. 顧客無法接觸到實體，對質量安全存在顧慮。
3. 網路購物存在風險。
4. 難以形成規模企業。
大中型百貨超市
1. 管理規範，資本雄厚。
2. 全國連鎖，地理優越。
3. 價格適中，消費者從屬從眾購買力強。
4. 營銷、廣告投入大，具有品牌效益。
1. 規模龐大，應變能力弱。
2. 產品雜而不精。
3. 經營成本、經營風險高。
4. 本地特產居多，產品種類不夠豐富。
4、競爭戰略：
（1）競爭性營銷策略為：通過提供最多種類最優質量最高性價比的產品為顧客提供最大的便利。
（2）戰略定位為：為顧客提供最大的滿意度。
（3）顧客價值簡略分析：
5、採取的基本競爭性戰略為：
（1）差異化戰略：所謂差異化就是要差別與市場是大部分的產品，如果與其他產品基本同質，那就毫無特色可言。公司真正的核心“特色”也無法成為賣點，最終公司也難逃被淘汰的命運。所以我們將在產品的選擇上下足功夫，首先在產品上尋求支撐點，尋求特色。我們售賣的產品將以來自各地最具特色及擁有較多好評的特產為最主要的產品來源。在經營銷售的同時，我們也會根據市場走向及顧客的偏好程度來及時調整進貨類別與方式。
（2） 文化、體驗營銷戰略：下沙各大高校的大學生來自全國各省市各地區。每個地區的特色產品各有不同。通過銷售各地區的特產可以滿足不同地區學生的需求，並且為學生增加了體驗別的地區不一樣的飲食風格的機會。可以從部分學生懷念家鄉小吃特產這一理念出發，滿足更多顧客的需求的同時贏取更多客源。
五、營銷策略
1、商品介紹
特產超市的產品當然是全國各地有名的特產，如桂林特產（桂林腐竹、桂林酥糖） 、河南特產（新鄭紅棗） 、新疆特產（烏梅）湖南特產，江西特產，甘肅特產等。我們將會以高質量的產品奉獻給顧客。
超市將會有自己的包裝袋，申請自己的商標，保證令顧客買的放心，吃的舒心。
2、特產的目標市場分析
目標市場定位——大學城內的學生
此次我們針對特產超市的建立做了一次市場調查，在大學城10所高校派發問卷，並在網上做調查。多數的大學生表示如果有大學城特產的話，會專門去購買，並推薦朋友去。從問卷調查中可見該市場需求量大，而且市場潛力大。3、特產營銷機會和對策分析
（1）價格
在問卷中我們也對定價做了調查，多數學生表示每次的消費將會在30元左右，所我們的價格定位將會充分考慮到學生的消費能力，以合理的收費標準吸引顧客。還會採用會員制與普通制兩種經營模式，價格適中，除了為會員提供超值服務外，普通消費者同樣能享受到物美價廉的服務。
（2）銷售渠道
銷售渠道擬定有二種：超市內銷售，送貨上門服務。一次性消費滿一定金額就可申請成為我們的會員，會員憑藉會員卡以後消費將享受會員價。具體消費金額是多少才能成為我們的會員會視具體情況而定。
（3）推廣策略
1．開業初期打折扣。新店開張，顧客都不瞭解我們是做什麼生意的，而且對我們的東西不瞭解不熟悉，因此我們推出打折扣，可以讓顧客進一步瞭解我們的店，如果顧客覺得好吃而且很有意思，以後也會常來光顧我們。
2．優惠券發放。因為我們所針對的消費主體是學生，趁我們新店剛開張，我們去周圍學校附近進行發放優惠券來吸引學生們的光臨。
3．發放廣告單。我們可以派人道學校周圍進行發放廣告單，讓顧客知道新開了一家“特產超市”，在廣告單中宣傳超市的特色。
4．節日促銷活動。我們針對以下節日進行促銷活動——元旦、情人節、勞動節、七夕情人節、教師節，中秋節、國慶節、聖誕節。
5．特價時段。在顧客流量少的時段實行部分商品特價，吸引新老顧客的光臨。
6．對消費滿一定數額的消費者，會有一些地方特色的飾品贈送。
六、財務分析
年 度12345
預計銷量800012000150001800020000
預計平均售價1010101010
銷售收入80000120000150000180000200000
預計現金收入 （單位：元）
策劃方案 篇6
一,運動背景和意義
為近一步豐厚校園文化生活，努力營造積極向上、百花齊放、健康文明的校園氣氛。通過開展游泳比賽，加強各班級之間的相互接洽，陶冶學生的高尚情操，展現各自體育才氣，發揚團隊精力，加強組織凝聚力，培植學生的集體榮譽感、熱愛集體的組織觀念及不怕吃苦、勇於拼搏的奮鬥精力，激發寬大學生熱愛校園和體育努力成才的豪情，不斷進步自身全面素質，推動校園精力文明建設。
二,機構設定
主辦:商紡游泳社團和商紡學院學生會
主辦人:商紡游泳社社長馬雙野
三,參與物件
商紡學院整個學生
四,運動進度
1,鼓吹髮動階段
光陰:xxxx
通過下發紅標頭檔案,校園主頁公告欄,BBS,鼓吹海報,橫幅等多種法子進行鼓吹鼓吹髮動,在學院各部門的配合和各院系的支撐下,保證所有熱愛游泳運動的師生都能領會到報名法子.
2,組織報名階段
光陰:xxxx
各班級體委負責組建各班級參賽隊並報送參賽隊員及參與志願者(裁判)培訓人員的名單,原則上由各班班主任擔負參賽隊領隊.報名隊員應提前做好光陰佈置以便按時參加比賽.
4,揭幕式
光陰xxxxx
地點:學校游泳館
5,正式比賽階段
光陰:xxxx
週日中午11-1時.
6,賽制規矩:
(1)大賽專案
1.男子:50米蛙泳 50米自由泳 50米仰泳 50米蝶泳
2.女子:50米蛙泳 50米自由泳 50米仰泳 50米蝶泳
3.集體:混雜4×50米接力(男2女2,自由搭配)
(2)比賽措施
1. 參考全國游泳比賽規矩.(詳細比賽規程見附錄一)
2. 分組進行比賽,個人比賽和接力比賽均採納先預賽取前六名後決賽的措施,按成績錄取名次.
(3)名次與嘉獎
1. 各項取前3名發獎.並分辨按7,5,4分計入團體總分,接力比賽專案分數加倍.
2. 團體總分取前三名頒發獎盃.
注:如單項總參加人數不足6人則取締該單項.
報名費每項10元
(4)個人專案:每單位每項(男女組不為一項)限報3人,每人限報2項不含接力.
接力專案:每單位限報1隊
7,安全保障
安全問題是舉辦大型運動尤其是游泳這樣大型體育賽事的首要環節.為了確保本次運動安全而又順利的進行,商紡游泳喜歡者協會經多次開會協商,出臺了一套完整而過細的安全預案.
8,閉幕式暨頒獎典禮
光陰:xxxx(決賽進行後)
地點:商紡學院
根據比賽具體歷程等詳細情況另行設計.
附錄一 游泳比賽規矩
一,起程
1, 當發令員發出"各就位"的口令後,運發動應做好起程籌辦,運發動在聽到"起程訊號"(鳴槍,鳴哨)後才幹做起程動作.
2, 採納水中起程.
3, 運發動必須一手或雙手接觸起程臺.
4, 起程後,運發動潛泳距離不得超過15米,在15米前運發動的頭必須露出水面.
5, 蛙泳起程後,運發動在水中只能做一次蹬腿和劃臂動作,而後要浮出水面,遊進.
二,蛙泳
1, 兩臂和兩腳的所有動作都應同時並在同一水面上進行,不得有交替動作.
2, 在每個以一次劃臂和一次蹬腿次序完成的完整動作週期內,運發動頭的一部分應露出水面.
3, 達到終點時,雙手應在水面,水上或水下同時觸壁.
三,仰泳
1,運發動面對起程端,由水下起程.
2,起程後在全部遊進歷程中呈仰臥姿式,並且身材的某個部分必須露出水面.
3,發動在達到終點時,必須以仰臥姿式觸壁.
四,自由泳
1,自由泳比賽中,可採納任何泳式.
2,達到終點時,可用身材任何部分觸池壁.
五,接力比賽
接力比賽中,前一名運發動觸及池壁後,下一名運發動才可離臺起程.請求泳池西邊的運發動必須從岸上起程,南邊的運發動要從水中起程.男女隊員的次序可自由搭配.
策劃方案 篇7
為建立與統籌城鄉綜合配套改革相適應的統計體系,確保統計資料蒐集的及時性、準確性和全面性，對全區現行的“條狀統計”管理模式進行改革，推行屬地統計管理體制。特制訂本實施方案。
法人單位按實際經營（活動）所在地劃歸到相應鎮鄉街道統計；產業活動單位由其歸屬的法人單位統計；跨區域經營（活動）的單位由法人單位註冊登記地統計。個體生產經營戶由實際經營所在地統計。集團公司以法人單位為基本調查單位劃歸所屬地統計。 （二）屬地統計的地域範圍 全區按照現行52個鎮鄉街道區域實施。鎮鄉街道是“屬地統計”的實施主體。江南新區、工業園區、渝東經濟技術開發區執行屬地統計制度。
（三）屬地統計的業務範圍 主要包括兩個方面：一是政府統計部門組織實施的各類普查和調查。二是專業統計專案：農業、工業、建築業、交通運輸業、批發零售貿易餐飲業、房地產業、服務業及固定資產投資、勞動、科技、國民經濟核算和城鄉居民收入調查工作等統計業務。 1．核算：地區生產總值以專業統計為基礎，52個鎮鄉街道對轄區內的法人單位及法人所屬產業活動單位進行統計。對部分業務上垂直領導，財務上統一核算，不宜按行政區域進行統計的單位，其增加值由區統計局統一測算後分解到各鎮鄉街道，納入鎮鄉街道GDP核算。 2．農業：農業統計已經實行鎮鄉街道屬地統計，仍按現行調查制度進行統計。 3．工業：所有工業企業和工業個體經營戶都按照屬地原則由所在鎮鄉街道進行統計。對飛地工業統計問題，按照工業企業所在地統計，其統計結果以註冊地30％開辦地70％的比例進行分解。
4．固定資產投資、房地產開發及建築業：年度內計劃總投資在50萬元及50萬元以上建設投資專案由各鎮鄉街道統計。鐵路、高速路、城鄉電網、通訊及監獄等部門和部分跨鎮鄉街道的重點投資專案由區統計局直接統計後反饋到鎮鄉街道。房地產開發和建築施工活動單位按單位登記註冊地由各鎮鄉街道統計。 5．貿易餐飲業：所有鎮鄉街道轄區內的批零、住宿餐飲法人企業及產業活動單位，貿易餐飲個體經營戶，加油站（點），轄區利用內資專案單位，由所在鎮鄉街道進行統計。對貿易餐飲企業飛地統計問題，按照貿易餐飲企業所在地統計，其統計結果以註冊地30％開辦地70％的比例進行分解。 6．勞動工資：所有鎮鄉街道轄區範圍內除鄉鎮企業、私營企業和個體工商戶外的全部獨立核算的企業、事業和機關（單位）由各鎮鄉街道進行統計，涉及全區GDP核算基礎的教育、衛生等系統的單位暫不納入鄉鎮街道屬地統計，仍按部門核算聯動的具體規定由相關部門統計後報送區統計局。
7．城鄉居民收入調查工作：按照現行調查制度進行統計。 8．交通運輸業郵電統計：已由區運管處和區港航局報統的交通企業和個體戶按現行規定執行，未納入前述範圍的公路、水運經營物件則按屬地原則在行業主管部門的指導下，由所在鎮鄉街道進行統計。電訊統計由各電訊經營企業負責統計，直接報送區統計局，由區統計局按一定比例分解到各鎮鄉街道。 9、服務業統計（含金融、證券、保險等行業）：按登記註冊地統計。 10．對外經濟統計、進出口統計：由區外經委負責統計。 11．旅遊統計：由區旅遊局負責統計。 12．政府統計部門組織實施的各項普查、專項調查及其它統計調查：按具體規定執行。 四、屬地統計調查制度 （一）統計調查方法改革 全區規模以上工業企業、限額以上批發零售貿易和餐飲業、限額以上固定資產投資專案、資質以上建築企業、房地產開發企業、行政事業單位等實行全面統計制度；交通運輸業、社會服務業實行重點調查與抽樣調查相結合的方法；規模以下工業、限額以下批發零售貿易和餐飲業、資質以外建築業、個體經營戶實行抽樣調查方法。
鎮鄉街道轄區內統計調查單位較多，具備抽樣調查條件的，在得到上級統計部門批准後，可以實行抽樣調查方法。不具備抽樣調查條件的，繼續實行全面調查。 （二）區、鎮鄉街道統計機構的職責 統計部門綜合協調全區各項統計工作，強化統計管理，開展國民經濟和社會發展綜合統計分析。牽頭建立健全統一和動態管理的統計單位名錄庫，及時理順和確定本地區統計渠道。監督、檢查統計法規和統計制度的實施，負責解釋屬地統計制度。按國家統計制度的規定，地區生產總值、工業增加值、社會消費品零售總額、全社會固定資產投資、主要農產品產量、城鄉居民收入等一系列重要的統計指標，由統計部門評估論證，實行下算一級。
統計部門直接負責部分業務上垂直領導、財務上統一核算的單位，飛地單位，跨鎮鄉街道的重點投資專案，涉及國家安全保密的單位及大型企業集團的統計工作。其它法人單位、產業活動單位和個體經營戶由鎮鄉街道統計機構負責統計。 鎮鄉街道統計機構動態維護轄區內統計調查單位名錄庫。按統計部門的統一要求，負責統計業務管轄單位統計資料的採集、稽核、彙總、上報及相關的統計管理工作。建立健全鎮鄉街道、村居統計臺帳，督促企事業單位建立健全統計原始記錄、統計臺帳。開展統計資料質量評估，對本轄區統計調查單位變化、經濟執行和社會發展情況進行統計分析。
江南新區、工業園區、渝東經濟技術開發區要動態維護轄區內統計調查單位名錄庫，按統計部門的統一要求，負責統計業務管轄單位統計資料的採集、稽核、彙總、上報及相關的統計管理工作，並定期向所在街道交換統計資料。 實行屬地統計後，區級各有關部門組織實施的部門業務統計報表和部門核算聯動成員單位的統計資料按原統計渠道上報，其管理體制不變。各有關部門仍應承擔政府統計部門組織實施的專項統計調查任務。 五、實施屬地統計的步驟 （一）方案制訂階段（20xx年2月-4月） 開展前期調研、廣泛徵求意見，起草工作方案。
（二）實施準備階段（20xx年5月） 成立區屬地統計改革領導小組，下設辦公室，辦公室設在區統計局，具體負責對屬地統計進展和基層統計建設情況進行指導、規範和督查，及時協調解決試執行過程中出現的各種問題。各鎮鄉街道建立屬地統計工作領導小組及工作機構，建立健全統計機構，充實統計力量，落實工作經費，落實各項統計制度。 區統計部門按經濟普查口徑和日常統計工作要求，向鎮鄉街道反饋各轄區內統計單位名錄。鎮鄉街道接收劃入管理的企事業單位統計資料，對統計局反饋的單位名錄和接收的統計資料進行清查、核實、整理、上報。區統計部門釋出屬地統計公報，分別採用書面通知、召開見面會、培訓會、座談會等形式宣傳發動，鎮鄉街道加強與企事業單位的溝通。區編委出臺鎮鄉街道統計機構的設定、人員配備的規範性檔案，區財政局將屬地統計工作經費納入區級財政預算，確保屬地統計試執行的正常開展。
（三）實施試執行階段（20xx年6月至20xx年12月） 從20xx年6月份定期報表開始，採取新老渠道“雙軌制”報送統計資料，中央、市、區屬企事業單位向鎮鄉街道和區統計局同時報送統計資料，各鎮鄉街道按屬地原則蒐集、整理、上報調查單位統計資料。統計部門和鎮鄉街道都要開展統計資料質量評估，保障全區綜合統計資料平穩過渡。 統計部門根據實際情況及時總結經驗，調整、完善工作方案。從20xx年6月開始，每季以統計簡報的形式通報各鎮鄉街道屬地統計口徑的主要統計資料。