和君智業投資管理有限公司
20XX-3-9
一、 培訓背景
面對現在的家居建材市場上激烈的競爭，如何讓自己的公司能夠脫穎而出，成為家居建材領域的引領者、如何讓自己的品牌快速暢銷全球等等，這些問題一直困擾著各大企業老闆們。
二、 培訓目的
通過這次活動培養我們作為企業老闆的綜合思維，快速引領我們的公司脫穎而出成為家居建材領域的引領者，讓我們的品牌快速國際化，全球化
三、 培訓時間
20XX年5月13日-XX日
四、 培訓地點
遼寧·海城
五、 培訓地點
***國際大酒店二樓會議廳
六、 參訓人員
大約250人
七、 培訓物件
家居建材行業的企業老闆
八、 培訓準備過程
1、 準備階段（4月中旬）
1）、確定培訓人數，與培訓講師溝通需要準備的物料、場地要求等
2）、與拓展培訓公司溝通。陳述我們公司需要達到的培訓目的，預約時間、商議費用。具體要求如下：
i. 明確培訓的目的'，首先能使所有的企業老闆放下工作壓力、集中精神全身心的投入到培訓中去；其次緩解老闆與老闆之間的陌生感，使他們快速建立信任和彼此的認同感；培養老闆之間的團結、凝聚力。
ii. 培訓專案要求簡單、易懂、易操作，能夠快速調動企業老闆參與培訓，並全身心投入培訓；所做專案一定要新穎，保證95%以上企業老闆沒有參與過；培訓的場面一定要“高大上”，能夠吸引受訓企業老闆的參與積極性；專案場景設施一定要有仿
真性、創新性；注意培訓當天每一個環節的細節（音箱、影視、燈光效果等），注意每一位培訓師的言行舉止；能夠保證培訓專案100%達到預計培訓效果；
iii. 針對培訓物件的特殊性，與拓展公司溝通培訓科目，最好是拿出培訓方案後，能夠與我公司主管進行共同探討，篩選科學可行的培訓科目，確保培訓當天順利完成。
iv. 溝通我們公司需要準備的環節，如班主任的參與環節、會務顧問的協助等等
v. 協助拓展公司與酒店進行溝通，如對會場大小的要求，場景、道具、音響、影視、燈光效果的準備等
vi. 對受訓企業老闆的要求，培訓當天服裝、鞋的要求等等
vii. 拓展公司需要在預定時間給出培訓方案及流程。附：概述每一個專案的培訓簡介。
3）、與酒店溝通。會議廳的前期勘探，房間預定，要求並協助準備培訓講師以及拓展培訓師需要的物料，預約時間和談租金。
4）、受訓團隊的車位安排，就餐位置的勘探，確保培訓期間能夠不耽誤培訓時間安排，
5）、安全應急評估，確保培訓能夠安全有序進行。
6）、胸牌製作
2、中期準備（前三天）
1）、培訓開始前三天，聯絡培訓講師、拓展培訓基地、酒店確定時間，確保培訓能按時進行。
2）、聯絡受訓團隊，提醒培訓時間，確定受訓人數，提供乘車、駕車路線圖等。
3）、準備活動當天所需物料，pos機、印表機等，簽到臺的準備，
3、培訓前一天晚上
1）、聯絡培訓講師、拓展培訓師提前到位。
2）、與酒店溝通會場、住宿、停車等事項
3）、聯絡各單位彙集在一起開會，溝通商洽培訓當天注意事項。
4）、與拓展培訓主講，以及他們的培訓團隊進行見面，再次強調我們的培訓目標，注意安全、言行舉止等。
4、培訓過程中
1）、會場簽到處的設定，做好受訓團隊的簽到，胸牌的發放，進場秩序的維持；
2）、協助培訓講師、拓展培訓中心做好每一個課程；
3）、隨時做好安全應急防護措施，保證會議安全有序進行；
4）、協助拓展公司完成培訓專案，幫忙負責培訓專案中的安全工作，觀察受訓企業老闆的心理狀態，及時反饋拓展公司，做好協調工作，力爭讓所有企業老闆能夠高效率參與培訓，避免“逆反思想”、“厭倦培訓思想”。做好場面控制，避免受訓企業老闆與拓展公司員工的衝突（這種情況時有發生，特別注意），因為我們的培訓物件的特殊身份。
5、培訓流程
1）、開幕式流程
i. 拓展公司拓展講師引領開營儀式；
ii. 拓展公司負責團隊組建，團隊凝聚力的培訓；
iii. 拓展公司將團隊組建、凝聚完畢以後，將我們的團隊交給我們的班主任。
iv. 班主任宣佈接下來的三天兩夜的課程安排。
2）、培訓進行時
第二天、第三天早上的團隊展示pk和課前活動，做好音樂配音效果，各位會務顧問積極協助團隊展示及課前活動的環節順利進行。等等
3）、閉幕式流程
班主任/神祕嘉賓頒獎完畢以後，班主任主持企業老闆互系 “紅絲帶”，讓我們共同許願三年後再次相約於此，共同分享彼此的成功歷程······
八、培訓課程安排
九、 培訓預算（初到這邊，對具體費用不了解，做出簡單估計） 酒店 住宿使用：120間×200元/日/間×2日=48000元
日=9000元會場使用：3000元/日×3
拓展公司 培訓費用：3000元
其他費用：40000元
共計：100000元