創業者在創業之前都會進行專案的選擇，有的人可能是跟風，比如看到最近生鮮超市很火，所以自己就要去開一個，而結果輸的卻很慘。創業專案的選擇是尤為重要的，記住不要因為跟風而選擇某個專案，而是切實的去調查。選擇較容易成功的創業專案。下面和小編一起來看創業專案的成功因素，希望有所幫助！
市場調研
要想避免失敗，市場調研是必須的一味藥材。從市場來看，一般真正進行市場調研的創業團隊只是很少的一部分，對於大部分的創業團隊來說，都是產生一個好創意。就立刻開始研發產品。因為很多人根本不知道市場調研，即使知道也不知道如何進行市場調研，最終放棄調研。
其實，在現實生活中，網際網路已經高度發達的情況下。創業者進行市場調研的方式已經很多了，像微信公眾號的問卷調查和投票功能，舉辦展示會，行業交流會等等。其實對於創業者來說，只要你渴望取得成功，建立一定規模的創業公司，市場調研是無法避免的。所以越早將市場調研加入你的運營體系。對於你的發展來說，自然會多一分成功的可能。
滿足需求
一種需求構造一個市場，一個市場形成一個行業。新產品和服務的一個基本要求就是滿足顧客的一種新要求。很多創業者對於自己的創意過於激動，以至於他們在判斷產品能否滿足消費者需求的時候，很難做到客觀和理性。這是創業過程中普遍存在的一個問題。創業者必須牢記我們不論在什麼情況下，都是為了滿足消費者者需求做產品，而不是為了自己的增長或競爭需求以及理想創意而做產品。
具有突出的產品優勢
一個產品如果沒有突出獨特的優勢，不能說一定，基本上是不會成功的。產品可以滿足需求，這是消費者購買這種產品的理由。而突出的優勢，就是消費者購買由你所生產的這種產品得理由。市場上基本很少有壟斷的`產生。對於創業者來說，任何一個行業都有競爭對手，而沒有突出的產品優勢，就意味著你沒有核心競爭力。而沒有核心競爭力的企業哪怕可以活過一時，但一定會走向死亡。
第一印象
當我們看待一個人的時候，第一印象會佔據我們評判的50%以上，同樣消費者在看待一個新產品的時候，第一印象特別重要。如果一個產品在首次推出市場的時候，就存在質量，態度，價格，以及使用者體驗等問題。那麼基本來說這個產品。已經失敗了。以小米為例，小米在今天依舊擁有一個較高的口碑，最主要的原因是小米1沒有讓消費者失望。所以哪怕小米在後續產品中做的有些差強人意，也很少有人直接否定小米的產品或者懷疑小米的品牌。
選擇合理的銷售渠道
產品的製造商要做的一個關鍵決策就是選擇產品的銷售渠道。對於製造商來說，可供選擇的範圍很多，但是並不是所有的銷售渠道都可以為創業者帶來收益。選擇錯誤，很有可能會讓一款好產品夭折。當然如果成功，那麼所收穫的收益則是巨大的，這個最典型的案列就是，小米的網路營銷，和OV的線下覆蓋是營銷。
在創業路上，和創業高比例的收益相對應是更高比例的失敗率。一百人創業，可能沒有一個成功。但是仍然有數以千萬計的人投身到創業路上。有的因為夢想，有的因為體驗，但是更多的人是為了掙錢。為什麼人們選擇創業，因為只有創業者才有可能掙到，有些人一輩子都掙不到的錢。所以對於創業者來說，成功才是硬道理。