一、小本生意開店經驗及開店的流程
做小本生意，開店的流程也是一道比交煩瑣的事，開店的流程是開設新店時必須遵循的工作程式，不可忽視，以下列出了幾項工作流程，其流程如下：
1：如何制定新店發展，在開設新店時，應對新店的今後發展進行計劃。如開店的速度、開店的規模、新店的發展前景等。在尋找新的開店機會時，通常有兩種選擇：
一是在已有零售店的城市增設新的零售點;
二是在還沒有開發展城市開設設新的零售點。
第一種情況容易決策，而第二種情況通常需要一個較全面、系統的決策過程。對於個人小本創業者，開店計劃往往更應重視短期的經營，而不是長遠的賺錢計劃。
2：開店，怎麼尋找滿意的黃金店鋪，市場的`選址關係到今後生意的好與壞，在進行市場調查前，確定開店意向進行嚴密的市場搜所，確定零售機會，決定開店的意向，如開店的數量、區域等。
3：選擇開店業態及零售店規模，服裝鞋帽售業態種類很多，從投資的角度看，有自我連鎖店、加盟店、一級經銷商模式等。從有無實體店鋪來看，有產品目錄直銷店、地鋪、飾品店中店、服裝商貿城、服裝零售展、流動攤檔等，服裝品牌企業也可根據經營業員的需要，選擇專營店的形式。
4：制定開店計劃並實施對零售店進行裝修、準備開店並試營業等，要制定好日程安排，按計劃實施。
5：開店營業，當店員、貨品、零售店佈置等均已安排好之後，要作一個開店策劃，給消費者一個好的印象。
6：對新開店進行業績評價，對新開店要特別關注其業績的變化，經常分析銷售情況，總結經驗，檢討問題，以便改進並適應當地的零售特點。