當遇到挫折時，人們是如何面對?又是如何去解決的?創業者在創業前如何克服困難?我不是一個企業家
當你問很多創業者的時候，他們都會回答你，“我還不是一個企業家，生意太小了。”有的人或許是因為謙虛，有的人則是真的這麼想，因為在平日的工作中他就是以這個標準要求自己，所以導致他的產品、服務和管理都一團糟。如果一個創業者一開始都不將自己的'生意當成一回事，那麼你還奢求他能夠成功嗎?至於到底什麼才是企業家，這個問題就連全球最好的經濟學家都沒法說清楚，從來沒有任何對企業家的定義，因此哪怕你就是賣煎餅果子，你也應該以一個企業家的姿態進行管理和經營。
我不會成功
出現這個念頭肯定來源於一些資料。創業者93%都將失敗、超過60%的創業者處於保本和虧損邊緣、51%的初創公司死於五年內。失敗是創業圈子裡流傳最為廣泛的詞語，因此太多的創業者在開始創業後就一直在計算自己失敗後該如何處理。失敗者永遠是盡力了才失敗的和沒盡力就失敗了的兩種，但成功者永遠是盡力了才能成功的。千萬莫要讓我不會成功的這個念頭出現，否則你一定就不會成功。
我不可能值那麼多錢
或許你的公司現在小得可憐，但你一定要堅定自己的公司會成長為超級企業。當年比爾蓋茨的微軟連取暖費都很難籌措，但他依舊夢想自己能成為百萬富夢，結果現在微軟已經是一家價值800億美元的企業了。在更多的時候，剛剛創業成功後會有其他的人來收購你的公司，這個時候很多創業者就認為自己這家公司根本不值那麼多錢，所以就賤賣了公司，而這一步也徹底斷送了他的成功腳步。
我可不是一個銷售員
這一點對於一個技術型創業者來說是經常出現的。“我只要開發出好的產品，其他交給銷售員就好。”這會讓你的企業永遠無法壯大。哈佛大學的商業教程裡有一句話，任何的企業家心裡必須是一個銷售員。因為只有這樣才能讓你永遠的興奮和進取之心、隨時瞭解市場並且有合適的產品推出、合理的建設自己的品牌和找到合適的合作伙伴，所以不管你的企業是做什麼的，作為領導者的你都必須將自己定位於一個銷售員。
只要能夠克服以上四點，你在創業的路上成功機率將增加很多。如果你還沒有做好以上的準備，那麼你可以繼續磨練一下自己，等到做好準備了再開始創業。記住，創業永遠不晚，但永遠是給準備好的人。