精選創業計劃錦集4篇

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人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的創業計劃5篇,歡迎大家分享。

精選創業計劃錦集4篇

創業計劃 篇1

一、專案前景

目前,寵物藥市場蘊含著巨大商機,原有生產獸藥的廠家可以考慮往寵物藥市場發展。主要表現在以下三個方面:

1、開發能治療多種疾病的複方寵物藥,特別是可外用、可口服、可注射的多用藥。這類藥物不需太大投入,只需將治病基理相近的幾種藥物組方即可。

2、生產適合寵物用的小劑量藥物。許多針對大型動物的大劑量藥和人用藥對治療寵物疾病療效確切,只需改進包裝,調整劑量即可。

3、獸藥與寵物藥有一定的關聯性,加強對獸藥的基礎研究,篩選後用作寵物藥。尤其是在針對寵物體內外寄生蟲病的製劑、新型抗菌藥物或各種飼料新增劑等方面加大研究力度。寵物美容用具未被關注的市場。

二、服務介紹

1、寵物美容

2、寵物醫療

3、經營寵物服裝

4、寵物日用品

5、寵物攝影等

三、營銷策略

眾所周知,在市場經濟條件下,市場是企業的根本,沒有市場便沒有企業的生存,沒有市場的發展便沒有企業的發展syb大學生寵物店創業計劃書syb大學生寵物店創業計劃書。

最近幾年的寵物市場越來越熱,我們身邊的寵物食品、用品店,寵物美容店在幾年之內增加了很多,超市裡與寵物食品、寵物用品有關的產品也由原來的一個貨架,擴充套件成為一排貨架,小區周圍的小型超市也增加了寵物食品、用品的貨架,各大主流網站也開闢了寵物論壇,到處可以瞭解到關於寵物的各種資訊,寵物成了居民生活中的一部分,寵物市場進入了一個蓬勃發展的時期。

根據市場行銷策略來看,寵物企業在市場中謀發展,不僅要善於發現和了解客戶需求,而且要盡一切可能從產品質量、銷售渠道、價格、促銷方面來尋找和簡歷一個實現這一要求的可控體系。企業要想在激烈的市場競爭中取得成功,產品質量是第一要素,提高、把握產品質量是重中之重,在保證好產品質量的同事要根據市場動向,制定合理的價格,進行準確的價格定位。

四、成本預算及盈利狀況

1、成本預算

大學生創業開家寵物店,首先要拿出1萬元左右,參加培訓一個月左右並拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養品跟上,還應該有專門的美容專案,所以,還應該拿出1萬元投資寵物美容設施:洗澡池、一把電剪(20xx元左右)和五個刀頭(1000元)、三四把美容剪(20xx元)、吹水機、電吹風、熱水器等。兩萬元用於進貨,在寵物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方,1萬元購置包含營養品在內的食品,5000元購置洗浴用品、5000元配些其他種類貨品。店鋪裝修、貨架等也得1萬元。

2、盈利狀況

利潤率:按照規律,投資寵物店,半年之內不會盈利。食品、用品類毛利潤在20%左右,美容在60%左右。按照房租20xx元/月,每月營業收入超過5000元,就可保本。兩年內就能賺回本金。

五、選址

據介紹,寵物店選址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。

六、風險迴避

儘管寵物美容這一行業前景看好,但也同樣存在風險,店員難招是這一行的大難題。寵物美容師與一般的美容師不同,不僅有專業要求,而且工作非常繁瑣,還經常會被寵物咬傷、抓傷。一般人會以為,給寵物犬美容就是修剪修剪,梳理清洗一下毛髮。事實上,寵物美容師的工作並沒有看起來那麼簡單。給寵物犬美容,通常要一個小時以上,碰上不怎麼聽話的寵物犬則需要更長的時間。由於活兒髒累,這就使得這一行業的店員招聘比其它行業困難很多。

七、 融資計劃

(一) 融資方式

詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

創業計劃 篇2

創業的專案:

西南風味烙鍋餐飲店。

創業類別:

食品餐飲類

我們的專案屬於第三產業的食品餐飲類。

產品介紹:

所謂的烙鍋,是一種符合大眾口味、具有西南特色的小吃店,它可以稱之為“無湯火鍋”。它的硬體元件簡單,需要一個平底鍋,一張中間有如鍋口一般大圓孔的洞,一個液化灶和液化氣。接下來就是菜了,把顧客需要的菜配好,配菜時用很多佐料配製而成,然後往鍋裡刷上菜油,這個時候就可以把菜放上去烙來吃了!最後,桌上放上辣椒,味精,鹽。個人根據自己的口味,往小蝶里加上辣椒,味精,鹽配好,一頓特色美食就此大功告成。

創業的可行性:

通過七上一下來進行分析。

第一、市場上:在我們學校外面開一個這樣風味獨特,關鍵是填補市場空白的這樣的一個特色餐飲店,先從一個點做起,然後再把它做大。從投資成本來說,這個是一個低投資高回報的一個創業點子。

第二、地點上:店面的選擇地點首選是各個高校外面的商業小吃街,大學生消費者是我們的第一消費者。作為餐飲店,我們的特色餐飲店價效比高的餐飲店,根據大學生的消費習慣特點,我們的特色餐飲會對他們有很大的吸引力,因為我們的價位適中,菜量多,味道好的基礎上外加上店面的精裝修、特色才菜餚、良好的宣傳、熱情周到的服務,肯定會受到大學生們的青睞。特別是西南的大學生,在這裡可以感受到家鄉菜的感覺。

第三、裝修上:餐飲店的店面按照大學生的品味精裝修,時尚化、個性化,給每位消費者創造一個良好的飲食環境;

第四、著裝上:服務員要統一著裝,要塑造良好的品牌形象。

第五、營銷策略上:可以提前預定,開辦會員卡,適當的促銷、積分活動等。

第六、衛生上:我們的餐飲店的食品必須保持色香味俱全,保證食品的安全,製作過程的透明化,讓消費者吃得放心,吃得舒心。

第七、前景上:我們的特色餐飲店的就目前的市場來看,前景是非常大的。首先,西南特色烙鍋填補了大學生周邊餐飲市場的空白,潛在的消費群很大,有足夠的消費者優勢。根據實地觀察及近幾年的消費調查顯示,各高校外的小吃店,都是穩贏不賠的。其次,大學生周邊市場大都是小店面,而且食品的安全衛生沒有保障,店面小,裝修差,服務差等。因此,我們的經營理念、服務態度、裝修特色等是我們相比市場其他的餐飲的極大優勢。

第八、創業滿腔熱情下:我們靈性團隊不僅是僅僅有個創業點子,更有創業理想、創業的滿腔熱情。會把我們的全部熱情、全部力量投入到其中。

創業風險

餐飲店經營的最大風險是市場風險,定價風險,產品風險,管理風險。

1、市場風險是:高校外的餐飲店特別多,很多店都有固定的消費群,而且現在的消費者,大多習慣性的會選擇自己熟悉的,知道的去選擇性消費,我們的餐飲店上市會受到一定程度的阻礙。

2、定價風險是:現在的農產品的價格都在上升,而且受周邊一些小吃店的低價格的影響,我們也許會無法保證最大的利潤空間。

3、產品風險是:由於農產品的一些不穩定因素,我們會出現斷貨的狀況。

4、管理風險是:由於是合夥制,怕會在以後的經營管理中出現矛盾而導致渙散。

創業準備

但是我們相信我們可以克服這些風險。除了我們的創業的一腔熱血外,原因如下:

1、我們的店面裝修,我們的店面有統一的廣告語,廣告口號。相對於其他的商販,更有營銷上的策略。

2、我們的店在外面裝修是獨一無二的,我們的特色讓我們有站穩市場的信心。

3、作為跟消費者一樣的大學生,我們更接近學生,更瞭解他們的心理需要,可以不斷的進行營銷調整。

4、在管理方面,我們先把以後可能出現的問題以協議的方式例出來,並提出解決辦法,然後讓他產生法律效益,以避免以後的矛盾。

5、定價上,在保證一定的利潤空間,儘量讓利於消費者,真正做到,低消費,高享受。

資金來源

我們採取融資的方式。具體如下:

把我們的創業點子介紹給投資人,拿出優越的條件及創意的可行性與投資人洽談,並且簽下雙方協調的合同。協議上具體說明:資金在多少時間內還請,在還請的這兩年內,根據投資人的投資的資金量的多少,進行一個年底的分紅。這樣,一是讓投資人放心他的資金在一定的時間會得到歸還,二是讓投資人也嚐到參加餐飲店的分紅(具體與雙方協商同步)。

配套服務

既然是餐飲店,我們在配合烙鍋特色的前提下,在店裡搭售一些附屬產品。比如飲料、酒水、還有就是獨具西南特色的冰粉、冰漿等。如此一來,不僅未改變餐飲店特色烙鍋的主打特色,反而還會再給消費者提供更大更好的服務的情況下增添我們店的多方面服務特色。與此同時也會給帶來更多的利潤空間。由於吃烙鍋最重要講的是一種氛圍,所以酒水、音樂是很有必要的。

資金需求及財政計劃

創業資金約為15萬。

財政管理方面進行全天候的透明管理。具體就是做到天天有帳、月月有帳、季季有帳、年終總賬的宗旨。在明確利潤的同時也可以給我們的投資者一個更有力的、更確切的資料說明。

創業目標

分近期目標和遠期願景。

近期目標是:先在榆中夏官營大學城開創我們的第一家特色餐飲烙鍋店。為以後創造加盟連鎖的模式做好經濟基礎及基本宣傳。第一家店開拓市場,在市場站穩腳跟,不僅是先期創業的可行性驗證,更是我們創業小組信心的極大鼓舞。

遠期目標是:在站穩先期目標的情況下,向甘肅蘭州及其他省市的各高校市場進軍,實現我們的連鎖加盟店形式。最終做成真正的餐飲企業。

在通過以上的具體分析闡述,我們有很充分的理由相信我們的創業會成功;我們有很大信心相信我們的西南特色餐飲店會做成企業。

產品與服務

1、產品介紹(附加圖片)

名稱:烙鍋(無湯火鍋)

色彩:顏色豐富

風味:西南風味(貴州特色)

詳介:合大眾口味的小吃店,它可以稱之為“無湯火鍋”。它的硬體元件簡單,需要一個平底鍋,一張中間有如鍋口一般大圓孔的洞,一個液化灶和液化氣。接下來就是菜了,把顧客需要的菜配好,配菜時用很多佐料配製而成,然後往鍋裡刷上菜油,這個時候就可以把菜放上去烙來吃了!最後,桌上放上辣椒,味精,鹽。個人根據自己的口味,往小蝶里加上辣椒,味精,鹽配好,就可以吃了。

2、服務專案

一、服務:指店內外的消費環境。包括內部的桌椅樣式、店面環境、應用餐具等。做到使顧客舒適滿意。

二、:指服務人員的服務態度。服務要周到熱情,一切以顧客的合理要求為宗旨。例如,主動為顧客倒水、介紹選單、拿碗筷等。使消費者感到真正的賓至如歸。

具體實施:

1、店面的整體裝修。在符合特色烙鍋的前提下更親近大學生的消費習慣、消費感覺進行裝修。(可以通過對大學生的實地調查後進行)

2、系列設計(選單、著裝、餐具、廣告、顏色、口號)

3、舒適新穎的桌椅(人性化、個性化、舒適化)

4、店內設施的擺放(尊崇以方便顧客為主。可以是顧客有更多的活動空間,設定衣服掛、衣服櫃等小設施,為此可以更方便我們的顧客。)

5、餐具衛生潔淨(專業消毒、數次清洗,絕對不可以給消費者使用髒、破的餐具。)

6、服務熱情周到(在顧客不反感的情況下最大限度的熱情周到。千萬不可以造成厭惡的服務。)

7、價格合理公道(在調查其他飲食價格後、在統計本身的成本後、在涵蓋利潤的差額後給每位消費者一個可以接受的價格。)

8、外賣服務(現做現送、及時無誤。並且要與本店的CI形成一致。不僅給消費者一個很專業服務的感覺,還會做到無形的宣傳功能。)

9、產品質量保證(最重要。這是每個餐飲店的絕對前提,更是我們特色餐飲店的重中之重。)

10、外賣的包裝統一設計、衛生

11、食用工具(基本餐具、各種配料、單巾。)

12、可以提前訂餐(設立專線的訂餐電話,做到營業期間根據店內的消費人數進行準確的服務。)

13、回饋消費者活動(促銷活動,可以分季度或者活動日紀念日進行相應的促銷活動和回饋消費者的感恩活動。這樣可以做到進一步樹立我們店良好形象的效果。是美譽度、知名度、滿意度得到提升。)

14、其他的配套設施的設立(如衛生間洗手間等)

市場分析

1、市場分析:

我們所針對的市場是高校外面的商業小吃街,目前根據調查跟分析,民大跟蘭大榆中校區的商業餐飲一條街的規模不是很大,但是有很大的發展空間。外面的餐飲店種類大多數是以炒菜、火鍋、蓋澆、燒烤為主,這些飲食佔據外面所有餐飲的百分之八十以上。

店面的面積級裝修情況:大多數店面的面積有限,裝修簡陋,服務一般。

消費口味:重要的是口味都相差無幾。在學生的飲食選擇有限的情況下,使大學生除了食堂以外還是沒有很大的選擇餘地。也就是說,雖然有錢,但是有些想吃想嘗試新品種是得不了滿足的。

經驗分析:根據我們團隊在校三年的經驗及對以前的瞭解,外面的餐飲結構是很不完善的,而且根據我們的詳細調查,我們學校跟蘭大來自西南的學生超過了6000人,我們的西南烙鍋的市場就這一西南消費人群來說潛力是非常大的,而且最關鍵是,我們的特色烙鍋店填補了學校外面餐飲的一個空白,而且這個空白正是符合消費者的口味。

2、市場競爭和機會:

競爭者的SWOT分析:

我們西南風味烙鍋餐飲店在學校外面共有5家競爭對手,其中具有東北風味菜的一家,重慶燒烤2家,川味小吃2家,他們的經營期都是3年以上。東北菜館的形式比較單一,而且味道不好,因此,客源泉稀疏。重慶燒烤的是一家生意可以,一家不怎麼樣。川味小吃的由於衛生環境差,服務質量差,就餐環境擁擠髒亂。還對我們照成威脅的就是外面的那些小吃車。但是由於他們的規模有限,沒有固定的場所,而且,也不能當正餐,因此,我們把握住了競爭對手的弱點,推出“低消費,高享受,物美價廉”等等營銷戰略,一定會在這樣的市場中拓展一片屬於西南烙鍋的天地。

其次,民大的餐飲環境都是以小面積店面為主,沒有統一的服務標準,沒有統一的形象,各種餐飲店參差不齊,不能為消費者提供一個良好的就餐環境。我們的餐飲店有以上外面所部具有的一切,而且,我們的店在外面沒有第二家,並且,還符合大眾口味,做到“人有我有、人無我有”。所以,市場的前景是很有吸引力的。

a、我們的餐飲店主要面對的是學生大眾,價位不高,屬於中低等消費,保證消費者物超所值,都消費得起。

b、大力開展多種小吃搭配烙鍋,比如飲料、比較好做的並且具有西南風味的冰粉、冰漿。價格便宜,而且還可以因地制宜的推出套餐。讓消費者感受到更多實惠。

c、就目前看,我們沒有直接的競爭對手,即使已經有很多地方性小吃,但是不會與我們的特色烙鍋起到衝突。並且從他們的規模有限,服務不好,就餐環境的擁擠骯髒來看。我們有比之更好的優良服務、就餐環境。而且味道獨特且符合大眾。

d、外面與我們有相似之處的店面的市場佔有率在---%35左右,在銷售業績上看,根據我們三年來的觀察,並不是非常樂觀。因此在消費者中的形象並不是很突出,每個店的固定顧客是很有限的,消費者的隨意選擇成為他們店客源來源的一個很大組成部分。

e、其他的餐飲店一般不採用什麼廣告宣傳方式,這個是他們的弱點,他們只是單純的靠消費者的口頭傳播。因此,我們在方面可以發揮我們的絕對優勢,因為我們就是廣告專業的學生。

我們的劣勢是,這些店面都有幾年的經營經驗了,在大學生心理也有印象,與之相比我們在開始正式開業時,缺少經營經驗、市場經驗。可能會一時間會出現無法開啟市場的情況。另外我們還有我們未完成的學業,無法做到24小時都在經營。

但是,我們的產品是特色的產品,服務是周到的服務,環境是優越的環境,而且根據我們的人事安排,我們會招聘一些全職店員,雖然我們還在繼續上課,但是我們保證天天開業。為此我們有理由相信我們會克服這樣的劣勢。是自己的優勢達到最大化的發揮。

3、消費者分析:

我們針對的消費者主要是在校大學生,進一步的目標消費群是來自西南的學生。因為,我們的烙鍋符合西南口味,是西南人的大眾口味,西南消費人群會最想嘗試我們的產品。潛在的消費群是來自其他地區的學生跟外面的當地人跟學校外面的長期居住的人。我們會根據本地大學生消費者的多元化口味,在不改變特色的前提下,做出改變,使我們的產品符合更多消費者口味的烙鍋。

現在的大學生的消費心理主要是習慣性購買。經濟性購買跟不定性購買。他們主要是“求實,求新,求廉”。他們一般的就餐時間是中午跟下午以及晚上。而且,他們的消費行為一般隨意性比較大,而且好奇心理強,多想嘗試新的東西,因此,我們的客源可以說是相當充足的。現在的大學生消費的主要專案主要放在娛樂跟飲食方面。一般比較容易感性消費,而且只要在一家店嚐到了好的東西,就會經常光顧,成為店裡的固定消費者。

一、我們的潛在的將來可以成為我們的消費者的人數是:6000人左右。可發展的消費人群是全部的在校學生。

二、我們的消費群都沒有收入,生活來源是每個月家裡提供的生活費,消費水平屬於中低等水平,因此,價格上我們會最大限度的調整。我們的烙鍋店正是符合這種中低檔消費。我們還可以做到更低,讓利於我們的消費者,讓他們的錢花得值得。

三、消費群的文化程度都是在本科以上,都具有足夠的認知能力,因此,我們一定要把味道做好,把他們給服務周到。給大學生以切身實際的感受,那麼大學生消費者就會主動的來我們這裡消費。

四、根據消費者消費得季節上的變化規律,我們會根據需求,適當改進我們的產品跟服務,讓我們的產品跟隨季節的變化而變化成符合季節性的口味。比如:夏天,我們就可以退出我們的冰粉、冰漿、冰鎮飲料以及具有西南風味的涼拌小吃。

4、銷售計劃:

一、開業前進行病毒式的廣告宣傳工作,把我們統一的店面形象,廣告語,廣告的宣傳方式對我們的消費者進行宣傳,讓他們提前知道我們的餐飲店,促使消費者的好奇心產生。

二、向最先來消費得人介紹本店的特色跟“物美價廉”的銷售戰略,讓他們在體會到實惠的同時,為我們的店進行口碑傳播。還會發問調查表,根據消費者的需求,完善我們的產品和服務。

三、推出一系列套餐供消費者選擇,讓他們感受到真正的實惠,推出會員制,季卡,月卡,從而發展固定的.消費者。以便吸引更多的顧客。

四、開業的前兩個月(根據實際情況而定)進行促銷。例如:凡消費滿多少,可以送多少的代金卷。累計消費多少可以抽獎獲得一些獎品。

五、根據消費者的生活方式的不同,我們可以提供免費的送貨上門服務。而且還可以贊助學校的社團活動、公共活動等,增加我們店的知名度、美譽度、良好的形象。

六、我們的店面的店址需要位於人流量最集中的地區,越接近大學越好,最大限度的接近目標消費者,使消費者一出學校大門,就可以踏進我們的店。

七、開業的第一個月(根據實際情況而定)的主要任務是開啟我們點的知名度,提高我店在消費者心目中的位置,而且我們有我們的優勢,因為我們本來就是學生,學生與學生之間比較好交流,而且,我們會利用這個優勢展開宣傳。

八、當店的經營情況穩定後,我們就會尋求下一步的發展。在現有的市場站穩飽和成熟以後,慢慢的有計劃地向其他高校發展。將區域性擴充套件為行業的優勢。

創業計劃 篇3

一、關於創業的基本條件可行性概述

1、市場需求與本人的關聯

本人在傢俱行業20多年,十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。

2、實施創業的基本條件

(1)具有良好的職業經歷和職業業績(長期從事技術、業務和企業管理工作)。

(2)具有一定時期的創業模擬準備,如團隊建設等(決策、執行和操作三層骨幹人員基本配齊,人員專長涵蓋產品開發、營銷、生產、管理等要素,且均具有較良好的職業業績),這批物件將作為發起人而加入新辦企業。

(3)發起人(團隊)具有滿足企業創辦初期的資金需求能力。

(4)新辦企業(以下簡稱企業)有可能獲得著名品牌的授權使用。

(5)企業有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支援和幫助(可視作輕工國有企業部分轉制的性質),其內容大致為:作業場地和部分裝置以及成熟銷售店鋪等方面。

(6)企業有可能通過創業扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關優惠政策,如所得稅減免等。

(7)一個以核心專長為基礎並輔之於分解 結合方式的作業思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業狀況所決定的。做強、做精、做準20%;做好、做妥、做穩80%,在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。例如工藝製造方面,企業僅完成整個工藝路線中的關鍵工序和最終工序的加工,約佔20%,其餘80%的加工(含製品)由企業的購買行為支援。購買行為將獲得技術工藝標準、品質控制標準、經濟合同履行和合格分承包方的支援。

(8)企業的發起人(群)對建設學習型企業有強烈的願望和認同(發起人群的基本情況略)。

(9)企業執行的方向,將向頭腦型企業演變,通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發的磨合作用,漸漸實現。企業執行初期將是這一構造的模擬實踐運作和磨合。

二、企業的一般情況

1、公司性質和主要經營範圍

公司的法律形式採用有限責任公司形式。性質為混合經濟,公司的初期投入(註冊資本金)為人民幣60萬元。其中,國有股份約為10%,自然人股份約為90%。

主要經營範圍為:木製傢俱(含軟體傢俱)生產、銷售(含延伸產品);工藝品、藝術品製造、創作及其延伸產品的銷售;室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套製品的銷售;諮詢服務;家居式空間相關用品的製造的原材料銷售(含進口原材料)。

2、地址選擇

工廠地址首選為租用原工作單位骨幹工廠的

一部分。佔地面積約為5000平方米,建築面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈(成熟且有良好銷售業績,上海市區境內)。

工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮轄區內。

3、經營理念

做小、做精、做好。

做小:追求1∶6.5的和諧(頭腦與軀幹),操作2∶8(1∶4)的加工。

做精:品質控制。

做好:2個方向的服務,即顧客和分供方。為顧客服務以建立企業的美譽度,為分供方服務以提高全面質量。

4、質量目標(指最終檢驗入庫檢查狀況)

特等品率:10%;一等品率:20%;合格品率:100%。

企業將在執行初期,貫徹iso9001體系。貫標6個月後,申請多邊認可的認證證書。

三、產品與服務

產品銷售與服務範圍見主要經營範圍。

其中諮詢服務為:中小型木製企業(物件)的技術、質量控制和企業管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產品、工藝流程設計。

四、市場與顧客群分析

1、目標顧客

新辦企業的目標顧客為:

1.1單體顧客--指購買商品或服務,以滿足居住和提高生活質量的人群,其特徵是個性化的小量購買,是我們主要服務物件 。

1.2團體顧客--指購買商品或服務,以滿足營業需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經銷商(含海外顧客)。其特徵是個性化設計的成批購買和來樣成品生產組織。

1.3有特殊需求的顧客--指購買服務範疇內的,以滿足生產組織、品質控制等需求的顧客(個人或企業)。

在企業初期(開業至18個月間) 的計劃銷售額為:65×18=1080萬元。預測上述三類顧客群,分別佔企業銷售總額的:80% (864萬元);15%(162萬元);5%(54萬元)。

2、顧客需求滿足

以一定品質標準的產品和服務,分別滿足三個顧客群的現實和潛在的需求:

--以個性化的商品和服務滿足單體顧客群中的不同層次的需要,以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

--以準時化服務滿足團體顧客群的需求。

--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現實需求。

3、顧客群分析及目標市場預測

新辦企業的三類顧客群中,第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩定的,其銷售額有足夠的上升空間,其原因系由新辦公司的發起人擁有這方面資源。

4、市場前景與優、劣勢分析

4.1 市場前景:市場容量和主流購買群情況顯示,主體價格的年銷售總額為22億-26億元間。上海牌傢俱在這一目標市場中的年銷售額約為0.40-0.45 億元之間,市場佔有率僅為1.5%左右,作為具有40年曆史和上海傢俱產品唯一連續4年獲得市名牌產品稱號的品牌,其擴大佔有率的空間較為廣闊。本企業目標銷售為624萬元,僅佔該品牌銷售總額的13%左右,市場前景較為樂觀。

4.2 優劣勢分析:新辦企業的優勢如前所述;劣勢情況為:

a.流動資金的缺口。b.生產鏈銜接和品質控制環節方面的有素質的人員缺口。c.新設銷售點的4ps的領會運用欠缺。輔助設計跟進和設計成本的跟進速度不快。e.作業團隊的磨合速度和親和度尚顯不夠。

創業計劃 篇4

專案編號:

“科大訊飛”創新創業基金申報書

專案名稱: 專案負責人:所在學院:

安徽農業大學“科大訊飛”大學生創新創業基金會

二 〇 一三 年 三 月

說 明

1.參賽者應在認真閱讀此表各項內容後,詳細填寫。

2.表格內專案一律用黑色字跡筆填寫,字跡要端正、清楚,此表可複製。序號、編碼由安徽農業大學“科大訊飛”大學生創新創業基金會委辦公室填寫。

3.申報書與商業計劃大綱各封面、正文采用A4紙列印一式六份,在3月29日前以學院為單位送校團委,並將電子版同時傳送到指定電子郵箱。

地址:一教132室(團委二室)

郵編:230036 聯絡電話: 0551-65786461

傳 真:0551-65781884

聯 系 人: 張志平 E-mail:[email protected]

4.本申報書請雙面列印。

A、申報者情況

說明:

1、必須由申報者本人按要求如實填寫;

B、申報專案情況

說明:本表必須由申報者本人填寫。

C、指導教師意見

D、學院意見 E、評審意見