時光飛逝，時間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰，讓我們對今後的工作做個計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的創業計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。
創業計劃 篇1
一、 專案企業概要：
1、投資安排
二、 企業基本情況
三、業務描述
四、利潤模式
1、自助、外賣利潤按股份進行分配
2、自助、外賣扣除相關材料、人工、租金、所得稅等成本後，按利潤的10%作為公司的資本運作利潤，其餘利潤由XXXXX 五、風險
1、長期運作市場的業務風險，行業競爭性強，想公司贏利需穩定的客源 2、行業預收款回收週期長，未控制好資金回收，會對公司流動資金造成極大影響，需控制好預收款的回收期和專案預付款的比例 六、市場行銷
1、公司所針對的市場為XXXXX
2、營銷戰略主要是首先對湖北黃岡和福建福州的供電企業進行合作，然後對當地企業進行營銷，業務穩定後對周邊進行擴張
3、行業競爭性大，但技術門檻高，我們擁有上海天正集團級別的高技術團隊，有很多大型案例可鑑
4、常用材料有大型採購價格的採購渠道
5、目前面臨的不足之處就是自己的新產品要投入新品上市的推廣和管理團隊的磨合
七、管理團隊 企業關鍵人物
八、財務預測
1、前期預計所需資金
2、預計達到贏利所需時間為1年
九、資本結構表
十、公司增資擴股方案
1、當公司現有流動資金無法維持正常業務運轉，則由全體股東商議增資方案2、公司股東享有佔股權比例進行再投資權利
3、當股東不同意再增資，而增資議案通過股東大會的情況下，其他股東享有
增股優先權
4、股東同意增資而無資金再投入的情況下，則約定期限資金到賬，到期資金
未能到賬情況下，則由全體股東商定股份增減方案
5、若股東想轉讓所持有股份，需全體股東同意，且其他股東享有優先購買權6、自公司註冊之日起三年內各股東不能退出股份，特殊情況由全體股東商定
十一、其他
1、股東薪資按實際崗位進行商定
2、公關費由專案負責人自行處理，涉及公共公關費由股東共同商定 3、公司暫不設公用車輸
4、專案負責人自行承擔各種風險，公司設定專案預收款 5、同有專案則由全體股東商定專案承擔風險方式 6、各種報銷設定額度，大額需全體股東簽字同意 7、分紅方案由全體股東年底共同商定
創業計劃 篇2
茶，在我國曆史悠久，傳說茶是“發乎於神農，聞於魯周公，興於唐而盛於宋。”茶聖，唐代陸羽（公元733-八百四年）就編撰了世界上第一部茶葉專著《茶經》。
目前，全國茶農人數約8千萬人，而從事茶葉生產供銷和科研教學工作總人數約1億人，茶葉是農村產品中大宗商品之一，在我國國民經濟中佔重要地位。飲茶是人類美好的物質享受與精神品賞，隨著社會文明的進步，飲茶文化已滲透到社會的各個領域、層次、角落。雅俗共賞離不開茶，如：“柴米油鹽醬醋茶”，“琴棋書畫詩酒茶”。
現在市場從事茶葉經營的另批商店和供銷人數眾多，但真正懂得茶文化、茶藝、茶保健的專業人員甚少，人們在品嚐茶的清香，回甘的同時能瞭解一些茶文化，茶藝方面的知識，掌握一些茶保健功能既能增添茶趣味，又能對人體健康、防病有幫助，何樂而不為呢？因此，我選擇從事茶葉經營專案的同時能普及茶知識，理由就是在增加經濟效益的同時，提高社會效益。
本人從事臨床醫療工作三十年，飲茶習慣也持續了三十年，平時喜好品茶，也瞭解一些茶葉知識，經常從醫療保健角度瞭解，思考飲茶對人體健康的作用，積累了少許經驗，準備通過茶藝技能培訓，能更全面，深入地學習茶的內涵，以便在今後的茶葉經營活動中發揮有效的優勢作用。
通過創業培訓，創業組織暫定名為某某區某某街道泉茗食品配送服務社，以非正規勞動組織申辦，屬18大類範疇。選擇地段中檔偏高，在商業圈或居住區，服務物件根據市場細分等中高檔消費群。當然，茶葉產品也以中高檔為主，兼顧一般，在價格方面，根據市場規則，參考同行價格，另批發商差價略低5%到10%，約控制在35%左右。在品牌方面，選擇一個到二個，如黃山毛峰、福建烏龍，在進貨渠道方面，準備在茶葉批發市場中，選擇茶葉品種好，價格適中，有誠信的茶場經銷點，作為主渠道以發揮產品特色，兼顧價中物美的品種。
在經營活動中，首先是提高服務質量，熱情接待每一位顧客，根據顧客的需求，有的放矢，介紹產品的特色、層次、價格，同時提供有關的衝飲方式，保健知識，儲藏方法等專業知識，為了成功的開展經營活動，在經營活動初期，做好宣傳工作，如印製名片發放，告知經營特色，服務內容（如免費配送、免費諮詢等）優惠程度，雙向聯絡方法，根據多年的社群醫療服務經驗，以熱情服務、優質產品、優惠價格、耐心諮詢爭取贏得市場一份。
2、對購上等佳品或購量較大者送茶藝品——促銷
3、茶藝展示，提高購物興趣，普及茶文化——展銷
風險意識心理準備：（共八個月約虧損32113.80元）
1、創業初期，虧本讓利，得到市場認可，付學費必不可少，準備按固定費用，承擔虧本風險，當月以60%每月遞減10%，六個月後達到持平，初算如下：
第一個月：9578*60%=5746.80元
第二個月：9578*50%=4789.00元
第三個月：9578*40%=3831.20元
第四個月：9578*30%=2873.40元
第五個月：9578*20%=1915.60元
第六個月：9578*10%=957.80元
總計：20113.80元
2、從而始租鋪經過辦理行業許可證、健康證、申辦創業組織辦理相關手續，期間還要裝璜，滌置必要裝置，進貨等許多準備工作。約持續二個月時間，要付二個月商鋪租金12000元。
本專案開業資金約12萬RMB，預算如下：
資金來源為：自籌資金7萬RMB，貸款5萬RMB。
租借商鋪：面積約30平方、瓶：1000元。
電話（固定+移動）：20xx元。
合計：8000元。 工資支付：本人工資1000元/月 僱工工資：8000元/月。 合計：1800元。 電費：冷櫃、店內照明、店外廣告：700元/月。 通訊、交通費：300元/月。 進貨：約3萬元（少量多次） 開業前資金投入： 房租24000元、裝璜20000元、設施8000元、進貨30000元
合計：8.2萬RMB。
保本業務量分析：（裝璜費20000元+設施添置費8000元）/三十六月=778元（折舊）/月
房租費6000元/月、工資1800元/月、通訊、能源費1000元。
計：每月支出9578元（固定費用）
擬：毛利率35%、國稅17%
9578+9578*0.17/0.35=32018元/月（營業額），約1100元/天（營業額）
創業計劃 篇3
一、店鋪情況
1、企業名稱：xx湯品店
2、行業型別：服務
3、行業發展前景：上海擁有巨大的飲食消費市場，有許許多多喜好美食的人，尤其，湯品深受人們的喜愛，其中港澳臺及廣東人更是如此。
4、主要產品(服務)和經營範圍：各品湯料
5、創業者個人情況：年齡28歲性別男文化程度中專
6、創業基本條件：專案擬定――廣式湯品店
資金部分自籌，部分借貸
場地定於成熟住宅小區和商業圈附近
7、目前存在的困難和打算：目前存在的困難是資金不足，打算自籌資金。
二、專案的市場分析
選擇專案的理由：湯品市場尚待開發，屬於朝陽行業，好的美食是人們樂於接受的。
選擇場地的理由：適合開於成熟小區及商業圈附近，便於發展客戶群，擴充套件市場。
市場調查的基本情況：上海的飲食市場上流行各類排檔、小吃、中小型飯店、茶樓在特定的範圍內沒有特色湯品，而各家飯館、酒店基本只售家常小菜，其間並無衝突。市場調查表明：上海的人群普遍重視生活質量，重視飲食質量，對自身健康十分重視，市場潛力巨大。
步行街(200~500米半徑範圍內)，居民住戶1000戶左右，工薪階層大都消費能力較好。生活商圈(500~1000米半徑範圍內)，高檔住宅區，居民住戶400戶左右，消費觀念前衛，消費層次高。商圈附近(1000~20xx米半徑範圍內)，鬧市區約3000戶，各種小吃型別眾多，沒有湯品特色小吃。總體來說市場潛力很大，消費結構合理。
目標客戶分析：客戶目標鎖定為門店周圍的住戶群以及工作群，客戶大都為工薪階層以及商人、遊客、學生。上述客戶都具備一定的消費能力。只要服務價格定位適中，相信能得到客戶的認同。
競爭對手分析：步行街附近有兩家酒店，三家小吃，特色餐飲店，如：吉祥餛飩、肯德基、麥當勞、克里絲汀西餅店都座落於此，說明此地消費能力很強，是商家必爭之地。雖然有眾多的競爭對手，但我們的服務專案不同，所以這些競爭對手從同業競爭上來說並不成為對手。
產品(服務)的市場定位：服務定位於餐飲行業中檔價格。以優質的產品以及優質的服務來贏得客戶。
三、市場行銷
產品服務特色產品推薦特點成本價銷售價
沙蔘玉竹粟米老雞湯營養、可口、美味、滋補8元16元
竹筍蓮子石斑魚湯鮮美、營養豐富、滋補、養顏10元18元
火腿冬菇雞雞蒸飯營養豐富、鮮美可口8元15元
促銷方式：會員制、假期優惠制、禮品促銷制、送貨上門、廣告促銷制
分銷渠道：通過門店增設組成連鎖。
競爭有利條件：相關行業相對較少，有自己的特色，在成熟商圈發展容易吸引客戶。
創業計劃 篇4
一、企業概況
天津市睡美蓮紡織品有限公司成立於XX年3月,以經營床上用品為主,工商註冊資金30萬元。經營範圍：針紡織品、床上用品、工藝美術品、家居裝飾用品、日用雜貨、服裝鞋帽、文化辦公用品、汽車裝俱及配件的批發零售。本公司為私營股份有限公司，是我與姐姐一起創辦的企業，坐落於天津婦女創業中心c樓206室，註冊商標“睡美蓮”，現主要從事床上用品的`貿易活動。代理經銷的床上用品，主要是通過各類超市進入零售市常另外，批發給同類貿易公司及個體商戶。今後公司還將設計網頁，充分利用現代網路技術與各戶溝通和資訊交流，建立新型的銷售網路。
二、企業計劃者的個人情況
我是天津市睡美蓮紡織品有限公司的創辦者之一，佔有公司50%的股份，現年37歲，女，財務會計專業大專學歷，原在天津外貿針織品公司任專職會計，熟悉產品生產成本和定價。XX年下崗後自費學習貿易專業知識，於XX年參加天津市婦女創業中心的syb課程培訓。我選擇創業的方向是從事床上用品的經營活動。
三、市場評估
1、市場容量的變化趨勢及預計佔有率
隨著我國經濟的發展，天津濱海新區的開發開放，近年來天津城市建設日新月異，人民生活水平逐步提高，生活節奏加快，人們逐漸改變傳統的居家生活方式，放棄自己手動加工紡織品的習慣，現代大型超級市場遍佈城市各個角落，從超市購買自己心儀的床上用品已經逐漸成為一種趨勢。再有，隨著城市建設的需要，外來經商、求學、務工的流動人口逐年上升，對物美價廉的床上用品需求旺盛。另外，城市改擴建居民搬遷，家居用品升級換代，新婚家庭的組建，都是拉動床上用品消費市場的增長因素。目前，床上用品的消費佔紡織品市場的50%-60%左右。
由於床上用品的淡旺季不明顯，而且流行趨勢變化慢，故投資風險小，能夠帶來穩定的利潤。我選擇經營的床上用品，面料質地優良，花色翻新快，規格品種多，包裝精美，幾個合理，必將得到消費者的青睞。
2、競爭對手的主要優勢
起步早，資金雄厚，規模大，廣告投入力度大，市場知名度較高，有較固定的銷售渠道，豐富的經驗。
3、競爭對手的主要劣勢
價格高，成本高，不適合於大眾消費人群，人員臃腫，人浮於事，創新轉型慢，庫存佔用資金大，風險大，不易管理。
4、本企業相對也競爭對手的優劣勢
優勢：規模小，資金投入小，庫存少，佔用資金小，成本低，產品轉型快，人員少，好管理，價格低且花樣翻新快，配套產品對多樣化，對加盟商有一定的優惠政策，不收加盟費，加盟可隨時調換產品。
劣勢：起步晚，資金少，規模小，廣告宣傳力度小，知名度不大，目前銷售渠道較窄經驗還有欠缺。
四、市場行銷計劃
(一)“睡美蓮”產品的特徵：面料質地好，花色翻新快，做工精細，規格尺寸齊全，品種多，價格合理，包裝精美。
(二)價格(略）
(三)營銷策略
1、著力在天津地區開啟銷路，短時期不到外埠銷售。
2、旨在中、高檔產品上使用自己的註冊商標“睡美蓮”。
3、經營的產品進入超市，其經營並沒有結束，按系列產品的單品進行促銷，以單品促銷帶動系列產品的銷售，提高促銷員的推銷能力，銷售產品多少與佣金掛鉤，同時安排業務員巡店， 及時補充貨品，並保證在超市訂單下達後24小時內送貨到店。
4、按時對賬，同超市各部門搞好相應的關係，及時按期收回貨款。
5、及時解決消費者因質量問題投訴的難題，及時溝通，為售後做好一切服務。
6、做好產品流通領域的運作，即批發市常
7、建立網路對賬平臺，同有條件的超市及業務各戶，進行網上業務往來，逐步發展代理商、分銷商。
8、運用財務軟體進行營銷管理。
五、企業組織結構：
經理一人，財務一人，業務員兩名，店內促銷員四名。
六、風險控制
備貨一定要做到“樣樣齊備，既有高價產品，也要有暢銷產品。”庫存要及時登記，及時盤點，及時對賬，壓貨損貨是難免的事，及時發現才能及時採取措施，或退、或換及時補救。(如果出產品庫存管理得好，想退出時手中壓貨也不會多，降價銷售也可減少佔壓資金的損失。)在公司經營過程中，我們積極收集各方面的相關資訊，力圖使我們經營的產品處於流行時尚的前端，引領消費潮流。積極聽取商場及消費者的反饋資訊，作為我們經營的嚮導和把握市場動向的指標，從而制定我們的營銷策略使投資風險控制到最校
創業計劃 篇5
麵包是一種老少皆宜食品，既可以作為飯後甜點也可以作為下午茶，雖然現在市面上已經有各個口味麵包，但是還是存在著不少缺陷，因此，如果能迎合大眾開一間麵包店必然能收到顧客歡迎和喜歡。
一、麵包店專案分析
目前中國經濟發展迅速，生活水平提高使人們對美味可口麵包產生了濃厚興趣，全國各地面包房遍地開花，而且在麵包店領域已經出現了不少連鎖品牌，雖然競爭激烈，但普通麵包店還有不少弱勢和缺陷，因此給了我們佔領市場機會。
雖然各地都有不少麵包房，然而相對於已開發國家而言，我們還有很長路要走，烘焙市場還有長期持續增長空間。而且麵包客戶群體幾乎老少皆宜，人人喜愛，市場巨大。
二、麵包店專案宗旨
我們目標是先開一家旗艦店，立足本地市場，根據客戶需求和意見不斷改進，然後在此基礎上逐漸在本地發展直營店，最後成立公司，以直營和連鎖加盟相結合形式把麵包店開到全國甚至世界各地，建立屬於我們中國人自己本土麵包店品牌。
三、麵包店主要產品
我們主要經營麵包、甜品、糕點、精品飲料等，在此基礎上，我們會聯合科研機構與學校根據各地特色食品和特產，開發新適合老百姓食用健康、美味食物。
四、麵包店服務計劃
1、安全，在食品領域，安全問題是大家最關係話題，因此我們一定會使用最安全、健康食材。
2、方便，我們要根據客戶需求改進自身服務和流程，爭取讓儘可能多顧客感受到方便。
3、尊重，針對客戶，無論是誰，我們都必須尊重，讓顧客感受到我們對他們重視，增強信任感。
4、創新，在老百姓口味和要求越來越高今天，不創新就意味著被市場所淘汰，因此我們聯合科研機構不斷開發新產品和口味，滿足顧客要求。
五、麵包店競爭分析
目前市場上面包店不足
1、除了一些大品牌面包店，其他大多數小麵包店不夠乾淨衛生，許多面包直接露天擺在外面，而且店內無論是牆壁還是地板，都不是很乾淨，容易讓客戶反感。
2、食材安全性難以保證，大多數麵包店沒有自己原料基地或者可靠食材供應商，因此原材料安全性難以保障。
3、產品種類單一，口味單調。
4、廣告宣傳不足，客戶認知度不高。
5、缺乏DIY產品，客戶參與程度不高，難以適應DIY火熱市場
6、缺乏特色產品。
我們優勢
1、溫馨大氣店面裝修，明亮窗戶和櫥窗，讓顧客感受到自然和溫馨，牆壁都是牆紙和DIY貼紙，因此既乾淨又有趣，無論是裝修還是服務，我們都能讓顧客有家感覺。
2、我們打算明年針對比較重要原材料，與人合作建立自己基地，保障食材安全性和渠道供應。
3、與科研機構以及眾多單位合作，可以開發口味眾多不同單品，滿足不同顧客需求，並推出自己獨特主打產品。
4、與本地各類組織和單位合作，開展DIY活動，讓顧客親自動手，參與到製作麵包和點心過程中去，既宣傳了自己，又讓顧客感受到快樂，提升了品牌認知度。
5、目前市場遠遠沒有飽和，針對市場上弱勢競爭者，我們加入會加快市場洗牌，提升行業整體水平，市場前景非常廣泛。