關於獺兔養殖創業計劃書

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關於獺兔養殖創業計劃書

關於獺兔養殖創業計劃書

一、企業概況企業型別:□生產製造□零售□批發□服務√農業□新型產業□傳統產業□其他二、創業計劃作者的個人情況以往的相關經驗(包括時間):本人在亞美皮箱公司(原第二皮件廠)工作32年、在企業中,在生產、供應銷售、外經、多種經營等科室工作2~3年並在職

後在本廠門市部任經理5年。

離場後,在民辦企業主營生產銷售5年。

以後,由於其家人開辦過汽車配件商店、美容美髮院。

教育背景,所學習的相關課程(包括時間):本人新華職工大學中文專業畢業。

二輕黨校工業企業管理在職培訓1年。

外經、外貿專業培訓半年。

工業統計單科兩門(均有證書)三、市場評估目標顧客描述:獺兔是皮肉兼用,經濟價值高的食草小動物,其皮類似小獺。

在當前保護野生動物行動下,世界上人們對皮毛服裝需求已經轉向,養殖動物需求量逐年增高。

兔肉是綠色食品,具有“三高三低”的特點,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低熱量、低膽固醇”。

據說,吃兔肉有三大好處,老人益壽,預防心腦血管病;婦女們養顏、預防肥胖;小孩們益智、養腦。

這些知識在國外營養學雜誌和我國古代醫書:李時珍《本草綱目》中均有記載。

市場容量或本企業預計市場佔有率:獺兔皮出口為主。

自20xx年以來,有逐年上升趨勢。

僅河北省兩大交易市場:肅寧縣尚村鎮、彝縣尚史鎮,每年成交量幾百萬張。

每到旺季兔皮收購商全國各地到處採購。

兔肉在我國消費尚處在初級階段。

國外需求穩定增長。

出口主要在山東省,內銷市場東西南北需求都在增長。

經濟穩中有升唯獨京津兩地,兔肉消費市場尚未開發。

本兔廠的產量在巨大市場需求中,微乎其微,供不應求。

市場容量或本企業預計市場佔有率:獺兔市場需求在一年中有季節變動。

6、7、8月是淡季。

每年9月以後至第二年5月是銷售旺季。

尤其是春季,是一年中價格較高的時候。

年與年的需求量也有變化。

一是與國際市場需求量緊密聯絡。

二是與國內農村散戶參與數量多少有關係。

但總的看,近兩年波動不大,尤其是對專業養殖場,兔皮收購商均採用優質優價優先的'政策。

競爭對手的主要優勢:(主要是農村散戶)1、本人親自幹,不用擔負別人工資,引自勞動力成本低。

2、兔飼料有一部分自產自用,不用資金採購,因此飼料成本低。

3、商品兔出售價格低。

夠成本,掙了工資就可以。

競爭對手的主要劣勢:1、養殖時,不懂得或不捨得選用優良品種。

2、餵養時,不懂得或不捨得是用優質飼料或以次充好。

3、不懂得在養殖過程中更新換代,育種徵集,使產品近親繁殖退化。

4、產品的皮毛達不到優質。

本企業相對於競爭對手的主要優勢:1、有文化水平,學習科學知識,有與時俱進競爭意識。

2、瞭解市場、瞭解需求、銷售終端化、不受當地市場價格限制。

3、科學方法、選種、引種、育種、使產品優質、優價。

4、能與大專院校科研專業人士合作,使起點高。

5、有一定資金實力。

實行工廠化養殖,比較先進。

本企業相對於競爭對手的主要劣勢:1、勞動力成本高於農村散戶。

2、飼料成本高於農村散戶。

四、市場行銷計劃1、產品產品或服務:活體獺兔主要特徵:月令五月體重五斤2、價格(略)3、地點(1)選址細節:地址:河北省無極縣黑程道鄉北和莊村面積(平方米):2200多平米租金或建築成本:土地大約4畝,每平米0、7元。

建築成本30萬(2)選擇該地址的主要原因:1、當地土地資源,相比較而言,較多,租用價格優惠。

2、當地多河道,水資源豐富。

3、與村、鄉等政府有良好合作基礎。

(3)銷售方式(選擇一項並打√):將把產品或服務銷售或提供給:□最終消費者□零售商√批發商(4)選擇該銷售方式的原因:獺兔養殖是這個行業中,產業鏈中的一個環節。

目前,無論是規模,還是產量,都還太小。

所以只能活體出售,賣給批發商。

五、企業組織結構企業將登記註冊成:√個體工商戶已經商□有限責任公司√個人獨資企業已在辦□其他□合夥企業擬議的企業名稱:企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述數): 職務 月薪 業主或經理 謝勤 1500元 員工 4人 平均800元企業將獲得的營業執照、許可證: 型別 預計費用 省一級 執照 50元 許可證 100元六、財務規劃(略)