生活本是一本書,每個人都應該用心去讀,並認真汲取其中的智慧,然後讓自己有思想地生活。
6月19號，一個細雨濛濛的午後.記者來到了位於安徽廣德縣橫山賓館的創想國際，有幸對創想國際的創始人之一胡德超先生做了一個單獨的專訪。儘管第一次來到這家總部駐紮在小縣城的公司.但是這裡的辦公環境看起來卻絲毫不遜於北上廣的文化氣息。 反而相比一些大城市的公司反而有更濃厚的公司文化和蓬勃朝氣。不禁讓記者嘖嘖稱奇。下面就請跟著記者本人來了解一下創想國際創始人之一胡德超胡總創立這家公司之初背後的故事吧....
記者：胡總，您小的時候是個什麼樣的人呢?有什麼特別難忘的經歷麼?
胡德超：回想我的家庭和出生，家裡長子，族裡長孫，不覺得有什麼特別，不算太苦也不算甜吧，父母務農，一個大學畢業的弟弟，我是後天改造的大學生，從小兩個概念：第一個就是，衣食住行點點滴滴總是慢一拍甚至二拍的節奏，人家住瓦房的時候，我們家在住草房，人家住樓房的時候，我們家還在住草房，別人在住別墅的時候，我家剛剛住上的平房，別人......第二個就是，我是長子長孫，家族的期望職太高，壓力山大!
窮是常態，責任是壓力，壓力才是山大......
記者：看來每個成功的人背後總會有些不為人知的心酸往事。那是什麼動力驅使著您前行呢?
胡德超：我從小就知道，只要是家裡面的親戚幾乎都是公、檢、法、司、教育醫療等國家公務人員，包括到現在的堂弟堂妹們，都是公務人員，非常令人羨慕的家族文化，就這樣促使了我一定要以他們為榜樣的動力和壓力。
我一直肯定自己是最好的，想做一個讓自己刮目相看的人。一份肯定，一份責任，一份堅信。中專畢業到大學畢業，到找工作，從460元/月到年薪120萬/年，到最具能力的外企高管，到最後把自己十幾年的經驗分享給全國40000多創業學員的金牌創業導師，一直到現在建立自己的公司【創想國際】。
記者：多年的這份堅韌造就了您這樣成功的領導者，想必在前行的路上也結識了不少摯友吧!
胡德超：是的，一路很多心酸和努力。挫折，困難，一個個不可能，是這一路的代名詞，
曾經的大學因為學費經歷了輟學危機，這讓我遇見我生命中的第一個貴人-李飛。求職無門時，遇到第一位職場導師-楊總，一個機會一份肯定
管理無術時，遇到第一位管理大咖-帥總，一個思維一份理論
人生迷茫時，遇到第一位人生管理大師-李總，一個心態一份篤定
創業合力時，遇到第一位創業達人-蔡總，一份豁達一份心境
只要你有雙發現的眼睛，向上的慾望，就能找到老師，學習他並彌補他，相信自己一定可以達成目標。
記者：那您在打拼的過程中一直都這麼順風順水麼，應該也有工作生活不如意的時候吧?
胡德超：你問到點上了，其實從認知和肯定自己的那一天開始，我就不服現狀，從一份又一份工作的完全駕馭，帶來不是榮耀，而是失落感......這都不是我想要的。
2002年決定去上海歷練見證自己，上海一所包容的城市，上海又是一所從不包容的城市，有人喜歡她，有人討厭她，但我卻很懷念她，第一次來上海，覺得人都是傻子，瘋子，節奏快的讓人窒息，這麼多人，形色匆匆，眼睛只盯前方，兩條腿都與時間在賽跑，早上上班，晚上下班沒有一個人扯閒話，重複一天天重複一年年，這是什麼城市?八萬人人才市場是什麼概念?我能活下來嗎?我能找到自己要什麼嗎?
胡德超：自我鎖定1W的工資標準，寧可餓死不降低標準，從自信到迷茫，到低落，到崩潰邊緣，從吃素到不吃菜，從米飯到稀飯，從公交到步行，真的受夠了，整整花了6個月終於找到了第一份工作1W，幹了一個月發覺整個公司的同事和領導的能力，價值觀與我想象相差太遠，真心覺得不如我，沒前途。除了離職我不想浪費一點時間，拿了一點工資6000多，離開了。
胡德超：又再次鎖定目標2W，花了3個月，這3個月，一輩子難忘其中的苦楚，終於找到了國內最大的遮陽企業集團化公司，這份工資來自不易，學習的東西太多，這一干就是4年6個月，我記得當初我花了15天進了這家公司，面試，筆試，複試，心裡測試，老總面試，到現在還清晰記得面試官當時提的兩個問題讓我記憶猶新：你的職業規劃是什麼?你的人生目標是什麼?我的回答是：我要做這家企業的總監，我要有自己的.企業。這兩句話就是代表我的野心和目標。
胡德超：因為這兩句話，整個公司都傳開了，我知道公眾的承諾是驅駛我前行的動力，身邊每個人都在嘲笑，你還不懂這個行業，你不知道這個行業的知識，你要總監，這是什麼概念，留給自己就一個字，學，兩個字：拼命!
記者：看來想做一個成功的領導者，真的沒有那麼容易。別人看到的總是表面的光鮮，卻看不到背後的付出。
胡德超：所以我一直告訴自己機會一定有，只要你夠努力!
四年多時間，第一年，我被助理使來喚去，因為缺乏對行業的瞭解，被人嘲笑，四年後，通過努力的學習和思考，業績，管理能力，思考力，統籌力，行業影響力，會議能力，溝通能力，執行力，對行業的駕馭能力，人脈資源等等在行業中得到了認可，6個月後，機會真的來了，一家美資公司的老總出60萬年薪請我過去做事業部總監，兩年後，一家行業內的外企公司出價100萬+請我去做中國區總經理。這個時候我發覺，曾經被嘲笑的目標真的實現了!
相信自己，不斷努力，機會真的回自己找過來，目標也就實現了。
記者：您在外企那麼高的薪酬，又怎麼想回到廣德這個小縣城創辦這樣一家公司的呢?
胡德超：我接下來幾年的這段時間，每年花20萬左右去聽各類大師演講，從成傑到餘世維，從單仁到網際網路培訓，從湯姆霍普金斯到約翰格雷......突然萌發了我只要站上講臺分享我的知識和經歷，機會真的也就來了，親自操盤國內一家軟裝公司的商學院，把我十餘年的經驗分享給更多的人，幫助更多的商家，到目前為止幫助全國有40000多位商家打通他們的經商和管理思維，成功的又挑戰了一次自己，這時候我發現：我想要成立自己的企業。分析在上海的軌跡可以代表我如何佔領上海灘的?從奉賢以外的座標(地圖不顯)開始，到奉賢，閔行劍川路，到閔行莘莊，到徐彙區龍漕路，到徐家彙，到東方明珠塔。不是我喜歡搬家，是我要從農村包圍城市，戰領上海灘!從主管到經理，從經理到大區，從大區到總監，總監到總經理，從10000到20000到50000到年薪120萬。從民企業，到合資，到美資，到德資。每一次的進步提升我就要在上海地圖上標註自己，到最後發現上海只剩下東方明珠了，我還能做什麼?這不是我想要證明的，萌發了我要創辦自己的企業想法。
創辦這家企業之初，我們又在想：我們到底要什麼?我們有什麼?我們放棄了什麼?我們又看到了什麼?應該怎麼去做?創辦企業的初衷又是什麼?企業是使命是什麼?願景是什麼?價值觀是什麼?社會責任又是什麼等等問題。。。。只有想通這些問題，才知道我們到底要創辦什麼樣的公司，也就決定了企業的未來。
記者：可是畢竟憑您一己之力有限，一個人來創辦這樣一家公司應該沒那麼容易吧?
胡德超：是的，一個人的力量有限，一個人的思考面也有限，很偶然的一次相遇，也真的是天作之合。有幸認識了有十年電子商務經驗的蔡總和有著豐富淘寶運營經驗的秦總，第一次見面就像多年的老友般，聊理想、聊抱負、聊未來、聊三四縣城市的發展前景。在咖啡館聊了整整兩天兩夜。一次思想的碰撞，企業經營的理念、價值觀完全趨同，這次深談是我的一次抉擇，為什麼呢?人生的選擇有很多，無論對與錯遵從自己的內心就好了，但是抉擇一定是痛的，一定是要學會放棄!才能通和明白自己真正想要什麼?返鄉合力創業，我意味著我要放棄在上海的所有，資源，人脈，圈子，地位，榮譽等等，想痛了想通了，依然放棄了上海，回到老家廣德，做一件有價值有意義的事情，那就是創辦一家幫助三四線城市實現網際網路輕創業的企業。
記者：一個縣級市能有什麼發展前景呢，現在電商企業已經成型很多年了，你們又怎麼拼的過那些根基穩固的大企業?
胡德超：舉個例子吧，我的家鄉廣德縣城，快遞到件為4萬件左右，但是出件卻不到1萬，這是每一天的資料，這是廣德一個縣城的資料，全國有2860多個像廣德一樣的三四線城市，並且隨著網際網路的發展消費流失更加嚴重....長此以往，一二線城市越來越富有，三四線城市越來越貧窮，社會問題日益凸顯......
隨著網際網路的飛速發展，讓更多有理想的人實現了夢想，讓城市飛速的發展，快速的聚集人才，培養了廣大的網際網路的消費習慣，同時也造成了嚴重貧富差距的更大化，三四線城市的創業更加艱難，實體難以存活，大量門面出租難，企業難以生存大量企業倒閉，人才流失，消費流失。
真的是不敢想象三四線城市的未來，三四線城市80後的滯後和流失90後00後的未來在哪!?人才在哪!?企業在哪!? 創業在哪!?這已是個社會責任，值得我們這代網際網路人在追求著自己夢想的同時深深的思考。
記者：那你們能解決這些地方縣級市的什麼問題呢?
胡德超：我們的核心目標是致力解決當下日益嚴重的二元化社會問題，實現社會價值，以三四線城市為重心，從人才孵化培養開始，創立商學院培訓機構，整合最具價值窪地的供應鏈，用線上平臺和線下培訓，以跟進、落地的方式培養創造出更有價值的網際網路新型人才!