案例1
愛吃冰淇淋的安宇，曾立志從事冷飲業，現在卻扮演著E-LEARNING培訓軟體的開發人的角色；本來是樂隊鼓手的蘇陽，現在卻成為專業汽車改裝俱樂部的老闆；本來是學理科的，現在卻操起了裁剪刀。他們是一群跨越自己夢想的人，他們都不約而同地選擇了艱辛而收穫的創業之路。
休假時也會賺錢的安宇
安宇愛笑、開朗，長著一張娃娃臉，卻已經有著八年職業培訓經歷，現在又開發了一套培訓軟體。
創業歷程：愛吃冰淇淋的安宇從小就給自己定了一個目標，長大後要做冷飲行業，可是從北京國際關係學院畢業後的她，卻選擇了一個與此完全沒有關聯的職業―――培訓業。
而後，1994年加入美國瑪氏公司，1997年進入聯合利華公司，三年間，安宇便開始注意接受大量國際先進的管理培訓。
這時，一家丹麥公司給了她獨立開展培訓業務的機會。於是，她創立了一個只有一人的公司。用三個月的時間出色地完成了她單獨進行的第一個專案，這時的她開始思索如何獲取更多的利潤，甚至如何在她度假時也能夠實現贏利。
最後，她決定開發E-LEARNING培訓軟體。安宇終於成功地邁出了自己創業的第一步。
成功祕訣：
一、打有準備之仗。安宇並沒有安於在大型跨國企業做白領，而是藉助“工作之便”，注意讓自己接受大量國際先進的管理培訓；
二、敢於“閉門研究”。在她決定研發培訓軟體時，每天邀請她去做培訓的訂單依然如雪片般飛來。那是一種誘惑，去，就意味著獲利，但無法研製軟體；不去，意味著將所有的“雞蛋”放在一個籃子裡。
她堅定著自己的信念：我的經營管理應該從自僱型模式轉變成真正的商人或者是生意人的'經營模式，比如我不在公司，或者特別早退休或者當我去玩的時候，公司還能賺錢。“
案例2
守望”夢想的蘇陽蘇陽，原職“麥田守望者”樂隊的鼓手，而今司職北京極速汽車改裝俱樂部老闆。
創業歷程：
就因為總有機會出國演出，於是能看到國外很多的車都經過改裝。先是想改裝自己的車，但找不到配件。於是，萌生自己開汽車改裝公司的意念。於是，極速改裝俱樂部成立，卻有些孤軍奮戰、慘淡經營的味道，最困難的時候一個月只賣出去了一對燈泡。當俱樂部經營狀況有所好轉時，他又出乎意料地組織了自己的賽車隊準備參加2003年中國汽車拉力賽。
成功祕訣：
一、把興趣與工作相結合。蘇陽本身就是個車迷。因此當他改裝好別人的車時，他的感覺是一件作品誕生了，而非一件商品，這讓他少了許多對收入的執著，也就從未想到過放棄；
二、走偏門。蘇陽的極速汽車改裝俱樂部是北京最早的一家汽車改裝店，儘管經歷了慘淡經營，但去年北京就已經有七八家改裝公司成立。這說明，消費群體在慢慢培養出來。而極速改裝俱樂部，無疑就成為了該行業的“老大”，有了聲譽、有了經驗。
組織樂隊，汽車改裝，成立車隊，蘇陽的每一步似乎都在意料之外，音樂是生活，改裝是工作，賽車是夢想，蘇陽的生活充斥著太多的變數。
案例3
操起裁剪刀的理科生劉海燕劉海燕，曾經有著辦公桌前一杯清茶、一張報紙的散淡時光。但現在，她操起了裁剪刀，創立了鼎鼎大名的童裝品牌“海辰貝貝”。
創業歷程：1993年從西北紡院畢業之後，劉海燕就被分配到研究所工作。工作很清閒。出於女孩子對服裝的天生敏感，出於對清閒生活的抗拒，劉海燕這個理科生開始在工作之餘為一些大公司的白領量體裁衣。
1998年，國家關於下崗的政策正式出臺，28歲的她在原單位第一個報名下崗。在下崗之後的兩年中，劉海燕一直是在做大人的衣服，後來改做童裝。從2000年1月進入百盛，到大年三十存貨全部賣光撤走櫃檯，短短16天的時間，這些用黑色塑料袋裝著的，靠擠公共汽車運來的中式童裝賣了27萬元。
2000年5月，註冊了自己的公司和商標的海燕以全新的形象重新殺回百盛，並逐步進駐到北京大中規模的百貨商場，開始了規範的品牌化經營。如今，她的品牌“海辰貝貝”已經在北京的13家大型百貨商場落戶，並在東北、山東、廣州等地也開闢了戰常
成功祕訣：
一、不甘於平淡生活。如果她滿足於一杯清茶、一張報紙的生活，她也就會被淹沒在人群中；
二、能夠勇敢操起裁剪刀，為別人量體裁衣。跨行業，是很艱難的起步，當她懂得利用“工作之便”時，也正開啟了她日後的創業之路；
三、及時“改弦易轍”。能夠及時調整自己的走向，在做成人裝出師不利的情況下，轉向童裝；
四、透徹領悟做服裝零售，必須進駐商場的法則。及時註冊商標、註冊公司，並在西安設立服裝加工廠；
五、樂觀。劉海燕是個樂觀的人，她一直覺得自己的創業特別順、特別幸運，甚至都沒遇到過什麼“像樣的困難”，而那些吃不好飯、睡不好覺、擠公共汽車送貨的日子則是“每個創業者都有可能遇到的情況”。