現在網際網路行業的成本越來越大，基礎網際網路發展空間將越來越小，現在是‘雙創’時代，創客們需要各種更多的支援、服務，市場空間大、行業前景廣闊。
“2013年5月份到現在，3年多不到4年的時間，從一個沒有註冊資金的工作室，到現在我們的公司已步入正軌。”山西泓哲軒的“老闆”李皆寧頗有成就感地介紹：“現在已經有風投公司看上我們，並且已經投資了。”
在創業行當裡摸爬滾打了多年，看上去“孔武有力”的李皆寧，更有幾分文質彬彬，講起自己的創業經歷有辛酸、也有甘甜，痛並快樂著。
“摔打”出的硬漢
“我向家裡借兩萬塊錢，爸媽只給了2000元。”回憶起當時創業的境況，李皆寧說道，“還是要做自己喜歡的事，2013年我創辦了工作室泓哲軒，當時只有兩個人和三臺電腦。”
然而過程並不像“三言兩語”說得這麼簡單。當時，大學畢業的李皆寧本可以去國企工作，抱上穩定的“鐵飯碗”。但一向“不安分”的他，硬是“扛”過了父母的極力反對，堅持自己創業的初心。
“創業以後，你會發現這個特別上癮，上癮到什麼程度?”李皆寧回憶自己創業之初，“每天的工作，都是從早上8點到公司幹到晚上11點回家，星期一到星期天，特別辛苦，卻又特別有盼頭。”
李皆寧開始做的是山西農特產品的電商銷售，每天起早貪黑，沒有休息日，什麼事都自己親自動手。“當時業務得自己跑，策劃設計得自己抓，產品都得自己上手。早上起來8點鐘就很亢奮地到公司了，晚上最後一個去鎖大門，不光我們公司的門，最後樓道的門都是我們鎖。”
總以為只要肯付出辛苦，就會有好的收穫，但結果卻恰恰相反：創業初期並不順利，業績也不好。這些讓李皆寧很受傷，但沒讓他放棄最初的夢想。“仔細琢磨，買東西還得圍著顧客轉。”李皆寧頗為得意地介紹自己的小點子，“核桃仁好吃但皮難剝，我琢磨了個‘手摔核桃’;小米不好拿，想起以前部隊戰士們背的糧食袋，開發了‘褡褳小米’;想吃碗託，有了‘蕎麥薄膜’，一撕自動裂開。”
而這樣一個個樸實無華的小創意，讓他創業之初的窘境得以迅速扭轉，業績一路攀升，此時工作室也變成了公司。
但李皆寧並沒有滿足於此，2016年，他創立運營了一家省級眾創空間，註冊資金2000萬元。也是在2016年，不僅李皆寧的企業掛牌山西青創板，他還推薦自己空間內的5家企業成功掛牌，這是一次共享共贏，更是一次模式印證。
“這樣的空間理念源於一年多的團組織幫扶，無論創業創新大賽還是青創板掛牌，這是一股推動我們前進的力量。”李皆寧說，“以創客身份做眾創空間動力也是來自於此，自己是一個服務創客的創客。”
近4年的摔摔打打，李皆寧已經成為創客圈的資深人士了，更享有“硬漢”的美譽。“一路走來，感覺到創業的確艱難，但過程值得去享受。”回望過去，李皆寧頗為感慨，“我們能發展到這一步，自身努力重要，更得益於政府營造的‘雙創’大環境，特別是參加創業大賽專家評委提出的建議，給創業初期的我提供了極大幫助。”
興趣驅動追逐夢想
“在前期技術積累的基礎上，2016年後半年我們開發了一款新產品，它是一種固定翼無人機，這種無人機不受起飛和降落場地限制。”龍翔科技的李翔饒有興致地介紹新產品的'技術含量，“回收時可以從天上直接飛下來，不需要用降落傘或者是跑道，靠這個尾翼來控制垂直降落，這是我們的一個創新。”
李翔，一身休閒服、戴著一副寬邊黑眼鏡，紅撲撲的臉上略顯稚氣，更有幾分堅定。如果不經深入瞭解，很難看出這個90後的青年，已經是一家資產過千萬的企業創始人。
1991年出生的李翔，國小時參加了學校的科技興趣班，就迷戀上了飛行器製作;報考大學毅然選擇了中北大學的飛行器設計與工程專業，一直在追逐夢想的路上前行。
“大三時我就有了創辦公司的想法，因為民用無人機市場現在才剛剛起步，應用領域非常廣泛。”李翔談到了自己的創業初衷：“更主要的是自己對這方面有興趣，也是興趣驅動我一路走下來。”
2014年，李翔創立了龍翔無人機公司，開始的業務只是以無人機為主的影視服務，這與李翔的創業初衷有著很大的偏差。“入了行才發現，只是簡單地提供技術含量偏低的服務，解決溫飽是沒有問題的，但想更上一個臺階就難了。”李翔坦言：“必須得掌握核心技術，有主打品牌，才能在將來的市場競爭中佔有一席之地。”
後來，參加了團省委組織的創業大賽，聽到了很多專家的意見、建議。李翔一步一步梳理自己的專案，目標也漸漸清晰：從原來的以服務為主打，轉向了科研和技術類為主打、輔之以服務。他一步一步微調公司的未來發展方向，人員也進行了大幅調整，重視自主研發，小步疾走地進行轉型。“我們的一個理念就是，產品一定要是客戶點頭的。”李翔說，“客戶給提具體要求，我們來給他實現要求，而不是開發一款產品再推薦給客戶。”
經過一年的發展，李翔的業務已經拓展到政府公共服務、農業大資料採集、合作建實驗室、創立無人機維修班等方面。
2016年，山西設立青年創業板，李翔的公司掛牌山西青創板，併成功簽署3000萬元融資協議，讓龍翔科技獲得“資本+空間”，使公司發展有了質的飛躍。
“山西青創板打造的創業和資本交匯點，為青年創客提供了精準的資本聯通對接服務。”共青團山西省委負責青年“雙創”的城市青年工作部部長王愛民談及青創板時說，“創業大賽也為全省眾創空間開啟專案孵化的通道，從推選專案參賽、到專業指導梳理模式，把創客們扶穩走好。”
“現在已經開始自主設計研發新型無人機，現在正在申請國家專利，不久就會面向市場。”李翔暢想未來，“我們的業務已經拓展到新疆，而且還要抓住‘一帶一路’的發展，爭取把業務做到西亞。”
挫折中磨礪的“蛋湯總裁”
“缺乏管理經驗，產品的收益預判不準，公司賠錢，為了償還40萬元的債務，我把北京三環邊上的房子都賣了，補發了工人的工資。”青創眾幫的王峰飛回憶自己創業的酸苦，“要是留到現在已經值1000多萬，要說不可惜是假的，但不後悔。”
也正是王峰飛賣房還債、發工資的舉動，感動了那些追隨他一起創業的“戰友”，不離不棄地跟著他一起繼續創業之旅。
王峰飛被大家戲稱為“蛋湯總裁”，談及得名原因，他笑呵呵地說，“我學歷不高，16歲就一個人闖蕩北京，在一家網際網路公司打工，離人民大學不遠。當時工資低，為了省吃儉用，就經常去人民大學的食堂蹭免費的蛋湯，我是這麼個‘蛋湯總裁’。”
王峰飛年紀不大，但創業的經歷可不少，屬於創業圈子裡的“老江湖”了。在北京打拼的日子裡，王峰飛意識到，知識匱乏是自己的一大短板。為此他刻苦鑽研基礎網際網路，翻閱了大量相關書籍，可以說那段時間是他成長最快的一個階段。
“那時是我最低谷的時期，但好在公司的夥伴們沒有拋棄我，他們又給了我信心。”王峰飛說，“我又開始學習，這回把面擴大，管理學、營銷學、市場、產品什麼書我都看。”
經過幾年的發展，公司業績逐步好轉，到2014年，王峰飛做出了一個大膽而又難以讓人理解的決定：公司將關閉所有傳統網際網路業務，向創業服務的運營商轉型。
“我認為，現在網際網路行業的成本越來越大，基礎網際網路發展空間將越來越小，現在是‘雙創’時代，創客們需要各種更多的支援、服務，市場空間大、行業前景廣闊。”王峰飛自信地說，“過去做的是生意，現在做的是事業。”