面對輝煌的業績和美好的發展前景，陳崢所表現出的卻是一種創業的“滄桑”感。如同一位長途跋涉才到達一座山峰、還要繼續前進的人，他的聲音略顯疲憊，卻充滿了回顧來路時那種勝利者才會有的苦澀和調侃，以及面向未來的謙遜和自信。
在陳崢的回憶中，維訊——這家創業只有3年多的公司卻經歷了一般公司難以想象的考驗、彷徨和追求。
小檔案
姓名：陳崢
職務：維訊新科資訊技術（北京）有限公司總裁
畢業院校：1995年畢業於美國賓夕法尼亞大學
職業經歷：畢業後的6年，一直在矽谷的諮詢行業裡工作
創業歷程：2000年回國到中關村創辦維訊新科資訊科技有限公司
用經驗展望市場
維訊可以說是在幾個留學生帶著自己網際網路時代的理想，在一腔熱血下創辦的。
陳崢回憶說，當年開始回國考察的一共有10幾個人，但是後來真正下決心願意回國創業的，只剩下了3個人。而沒有回國考察的他則在接到邀請後，幾天之內就下定決心一起創業。從後來的情形看，那些沒有下決心的人也許是有道理的。但是從現在的情形看，陳崢則是更有前途，也更令人敬佩的。
創業並非想象般簡單
但是，6位“海歸”經營的'熱情在冷酷的現實面前很快就遭到嚴峻的考驗。陳崢回憶說，雖然在創業之前已經對公司運作過程中的幾乎每個環節和可能出現的困難進行了詳細的準備，但是現實卻遠非當初設想的那樣簡單。
首先是本來已經談好的投資者的投資一直沒有按協議一次到位，而是分很多次注資，並且每次只注入很少的資金。這就讓維訊從成立之日就陷入巨大的資金壓力之下，無法真正“起飛”。最後，這個投資者還成為維訊獲得更大發展的障礙。同時，公司把電子商務平臺作為主要的產品，但是現實卻證明這是個錯誤的決定。
電子商務神話作為網際網路經濟泡沫的重要特徵，在2000年已經隨著網際網路泡沫的破滅而煙消雲散，影響所及，中國的網路公司也紛紛倒閉。而維訊這個時候在國內搞電子商務，也很難有所作為。由於電子商務平臺這個原來確定的主要目標難以實現，也就無法實現企業的發展，維訊的生存和發展受到了致命的打擊，一種灰心喪氣的情緒在維訊內部傳播著。有的創始人無法從絕望中擺脫出來，因此離開了維訊。後來，連當年帶領大家回國創業的領頭人也離開了維訊。
在絕境中尋找突破
當時擺在維訊面前的路只有兩條，一是宣佈破產倒閉，二是尋找新的發展方向。陳崢說，當時，經過剩下的幾個合夥人商議，決定堅持下來，殺出一條路來。那段日子，大家都在不斷地翻閱資料，進行市場調研，然後進行激烈討論，每個人都度過了許多不眠之夜。大家一有想法，就把它寫在公司裡到處都放著的小黑板上，然後其他人對這個想法進行論證或者反駁。許多想法就是這樣不斷地匯聚，不斷地被否定，不斷地被改造……
天道酬勤。通過長時間的市場跟蹤和調研，他們發現通訊市場的一個子市場——IP視訊通訊市場大有可為。這是20世紀80年代末、90年代初剛剛興起的一個新產業。如今，正在從最初的兩點之間的專線連線的模式，走向IP化。
19天創造的奇蹟
2001年11月，VCS1。0版本啟動了。VCS是一個智慧視訊會議系統業務平臺，叫做維訊通訊伺服器，它的作用是用來進行資源排程和管理，會議預訂和會務管理。VCS出臺後，維訊便成功地提供了基於IP網路的視訊會議整體解決方案。這項技術馬上在國際上引起了轟動，它代表了視訊通訊發展的最前沿。
幸運之神只光顧有準備的人。這次她就對維訊人露出了燦爛的微笑。迫切地想開闢IP增值業務的鐵通公司總裁聽說維訊目前正在研發這種軟體，於是決定來維訊參觀考察。這對於陳崢來說，不啻是一場及時雨。
這位總裁在考察完後，對維訊開發的視訊通訊軟體非常感興趣，決定讓維訊生產用於鐵通的IP視訊通訊軟體，這可是一個價值幾千萬元的訂單！陳崢說，如果維訊人能夠跳100米高，那麼相信他們聽到這個訊息後，一定回大喊著跳上100米，讓世人知道他們的狂喜心情。
送到他們面前的確實是一塊天大的蛋糕，但也是塊空前難啃的蛋糕。鐵通總裁要求的交貨時間幾乎是拒絕式的，他要求維訊在11月份必須完成訂單。而當時已經是10月中旬，這意味著維訊只有19天的時間來完成這個任務，並且，當時全國廠商的庫存產品加在一起，都不夠鐵通這個系統的需求。陳崢說，當時負責商務的另一個合夥人厲鉲，他在這次攻堅戰中立下了汗馬功勞。他迅速聯絡能夠聯絡上的所有廠商，要求提供產品，同時邀請美國和以色列的專家來公司進行技術培訓。
經過群策群力，維訊終於拿下了這塊蛋糕，圓滿地完成了鐵通的訂單。用19天的時間完成這樣一個產品，這本身就是一個奇蹟。這個奇蹟為維訊贏得了世界同行的尊敬，也為公司贏得了世界性的聲譽。