勇、謀、勤、專、誠、悟、忍、韌，大學生創業最需要什麼？大學生創業者說需要“忍”，創業導師則認為更需要“韌”。日前，“放飛夢想，創響中國”創業沙龍系列活動在上海五角場創智天地舉行，3名大學生創業者再次和他們的創業導師見面。在沙龍現場，主持人做了一個測試，看看創業精神在創業過程中有哪些是最重要的。3名大學生創業者分別認為自己已經具備了勇、勤、誠，最急需的分別是忍、悟、專。幾位創業導師則不約而同地都選擇了“韌”。
和一年前相比，大學生創業者明顯自信了不少，這份自信很顯然來自他們公司一年裡取得的成績。“這一年裡，我學會了快樂。”上海愷易整合系統技術有限公司的CEO張海林很滿意公司這一年的成績，前些天一個客戶告訴他公司開發的軟體每個月帶來2萬元的收入，讓他很有成就感，“現在公司已經基本贏虧平衡了，而且拿到了一些大單子”。以前張海林沒什麼快樂，因為“太關注財務報表和公司發展了”，現在他明白一點點去做就會有快樂，“快樂是非常簡單的事情，不需要很大的目標，可以經常保持快樂”。
上海靈信電子科技有限公司CEO陳大明也很有成就感，去年公司參與了北京奧運會的專案，今年又拿到了上海世博會的專案，“步子可以更快一些”，他感覺公司這一年更加正規了，“我們也加強了合同防範意識”。上海慧瑞計算機科技有限公司總經理王瑜也很開心，公司的銷售額從原來的70萬元上漲到190萬元，“原來都是搶生意，現在是自己開拓渠道”。
陳大明坦言，原來“以為自己服務好，又專業，肯定能做成”，結果，去年在創業沙龍上，IDG技術創業投資基金合夥人章蘇陽給他潑了冷水，“當時心裡哇涼哇涼的”。一年後的今天，陳大明卻非常感激章蘇陽的批評，現在很多問題都得以解決，比如加強了技術投入，提高了門檻，比較敏感的團隊問題也以增加溝通得到了很好的解決。
面對自信滿滿的大學生創業者，有過多次創業經歷的漢庭酒店集團董事長兼執行長季琦再次給他們潑冷水，“別太得意，你們現在還很危險，公司的成績很可能得益於整個經濟的自然增長，可以激情表露但不能得意表露”。軟銀中國創業投資有限公司主管合夥人宋安瀾感覺這幾位大學生創業者這一年的表現在意料之中，他認為年輕人還是要多鼓勵一些，“創業還是很艱苦的，這一年中你們遇到了很多的問題，但是在解決過程中得到了很多快樂”。
季琦解釋說，誠信在一開始很難判斷，而從他個人的創業經歷來說，專注不是最重要的--他先後參與了攜程、如家和漢庭的創業工作，“剛開始什麼也沒有，我認為活著最重要，一開始哪裡有大單子就去哪裡，不活著就沒法有後來的發展”。他表示，自己比較喜歡“韌”，“後面才可以專，先是要活著，把人留住”。
章蘇陽則建議年輕人多交交朋友，多去交流，多看看書，“比如《紅樓夢》里人物關係結構非常複雜，而且講了現實中的一些做事方法”。宋安瀾還提到“誠”的重要性，作為風險投資人，他看團隊的時候，如果不夠誠實，就不會投資。“我們會找一些圈子裡認識的`人，來做一些調查，我們會了解一些背景，來檢驗一個人”。
雖然3名創業者在過去的一年裡都取得了不錯的成績，但受到金融危機的影響，創業初期戰略如何調整也成為他們面臨的緊迫問題。張海林的公司是做軟體的，這次受到的衝擊很大，“以前面向進出口的軟體不是很好賣，因此我們在年初就做了一些調整，向中小企業的內貿公路運輸進行調整，賣得不錯”。
陳大明也坦言，從公司創辦就開始思考戰略調整的問題，“我們一直在找突破口，我們的核心競爭力是體現在產品的定製上，我們把更多的精力放在客戶專案的定製上”。他舉了個例子，公司現在做的鐵路顯示這一塊，國家撥了很多錢，“我們在定製過程中，提高了競爭力，在我們的門檻還不是很高的時候，通過和客戶專案的捆綁來提升我們的競爭力”。
章蘇陽則表示，對3名創業者來說，很重要的一點是通過一年的摸索是否在既定的範圍內做到了要達到的目標。“一是你是否對行業有個很清晰的認識；二是你是否能夠找到自己的位置。但是你要找到什麼東西是你最終要達到的，我認為這比多賺錢要重要”。（本報記者 周凱）