她時代
其實不管是中國還是外國，成功的女企業家都是讓人尊敬的。麥肯錫對全球不同行業裡的近百位女性企業高管的調查顯示，這些女性領導者都有一些共同的品質和特點：如尋覓工作中的意義；即便是遭遇挫折，也能樂觀看世界；勇於奮進，抓住出乎預料的機遇；更重要的是，她們能夠在管理者、妻子、母親、女兒等各個角色中游刃有餘、揮灑自如。這些正是玫瑰法則的關鍵要素。
女性天生的直覺、理解力、柔性、協調性決定其在領導方面具有男性無法比擬的優勢和特長，這是繼母系社會之後又一個給予了女性充分發展空間的時代，女人利用自己的天賦在依靠創意取勝的社會平臺上建立起嶄新的財富架構。雖然這看上去有點像一頂過大的帽子，但女性相比男性的優勢確實來了。
據女性創業家協會調查顯示，女企業家經營的企業虧損面僅有2％，比平均企業虧損面的3.6％降低了1.6個百分點，其餘均為贏利企業。而且贏利企業的比重比男企業家的企業多了7.8％，持平企業也多了4.3％。由此可見，女性創業者一旦開始專案運作，就會戰戰兢兢地完成它，儘可能地使它贏利。
在新近創業的中小企業中，女性創業的`成功率比較高，新近創業成功的企業家中女性約佔80％以上。女性將不再受制於傳統的創業領域，而是毫無懼色地踏入充滿競爭的男性世界，與男人一爭高低，並且脫穎而出，成為眾人敬仰的新財富女性。
從女性創業運作的專案規模來看，雖然上億元的大專案也有，但一般以百萬元的企業居多。這一方面與女性的求穩心理有關，另一方面就是較男性，女性更不容易得到創業資金。女企業家的企業資產總額在1000萬元以上的佔72％，職員人數在1000以下的佔88％。
較於男士，女性更善於合作，更善於處理各種人際關係，情商更高，所以女性創業者把自己的眼光放在了專門與人打交道的服務業。從女性創業者的專案來看，從事批零貿易和餐飲業的女企業家明顯高於男企業家，多了16.6％；從事社會服務業和房地產業的女性企業家比重也高於男企業家，分別多3.4％和2.2％；而從事其他個行業的女性企業家比重則低於男性，其中製造業低了9％。
當社會從遠古的靠體力稱雄的“力時代”，走到現在的知識經濟時代或資訊時代，女性生理上的弱勢慢慢被淡化，而女性所表現出來的“情商”品質，正在成為她們成功的重要特質。
男女的思維方式是不同的，男性屬於線型思維方式，而女性則是網狀思維方式。
正如精神病學家舒爾茨說的那樣：“由於女人的大腦不那麼偏重一側，她們可能能夠進入兩個半球的同一個區域。她們不像男人，把事情看的那麼刻板正式。正因為她們獨特的思維模式，造就了她們獨特的優勢，比如：敏銳的直覺力量、高超的平衡協調能力、突出的應變能力、精打細算的經營本領、出色的語言能力、堅強的忍耐力、感覺能力出色、制訂長期規劃的愛好、合作的天賦、感情豐富等。