作為創業者的你有沒有為新的一年打點好自己的計劃，制定下新的目標?新一年的開始，創業者們一定會關注新的創業趨勢，於是便整理了2016年最後一週幾位創業達人對未來熱門趨勢的展望，一起來看你的計劃是否在這些趨勢之中!
姚勁波：下一個10年的颱風口，應該是生活服務和移動網際網路的結合
58公司CEO姚勁波認為，如果僅從網際網路使用者覆蓋規模資料來看，靠網際網路覆蓋提升的傳統發展方式的確已經進入瓶頸，這種粗放的網際網路發展模式已經無法承載未來。但“網際網路+”的出現，從更高的維度，把使用者和各行業結合起來，拓展使用者的應用深度。
最近兩年，網際網路以及移動端的發展帶來了商業模式的快速迭代，這其中，生活服務領域從鮮少被關注到成為網際網路“風暴”的中心，迎來與網際網路深度結合的真正機遇。
姚勁波直言，錯失“網際網路+”生活服務的發展時機，就有可能像那些忽視移動網際網路的發展浪潮一樣失去市場競爭力。他提到，生活服務和移動網際網路結合，一定是下一個10年的“颱風口”，對於創業者來說，別太在意1-2年的變化，要判斷未來10年的趨勢。創始人更要有做到把願景、資料、趨勢相結合的眼光，這樣跟你志同道合的人，就會凝聚在一起。聚力瞄準能成為使用者首選、手機裡可能存在的服務趨勢去努力。
衛哲：B2B，冬天裡的春天
阿里前CEO、嘉御基金創始人衛哲在上週的第三屆中國B2B電子商務大會上提到 ，真正經濟到了冬天的時候，B2B才有機會，因為2C的業務會帶來行業增量，但2B是沒有增量的，B2B只能使這個行業的效率更高，而不會把蛋糕的盤子做得更大，經濟不好的時候做蛋糕的難度加大，每個行業、每個企業只能提高自己分蛋糕的水平和效率。
對於如何讓B2B在經濟的冬天裡散發出春天的溫度，衛哲提到，由於中小企業不具備大企業穩定、有規模和有計劃的特點，做起來會更難。想服務好這些中小企業，必須做到三個差：地方差——2B的各種分銷，分地區定價;規模差——2B到一定規模，通過把標準化的產品聚集起來形成的平臺，進一步聚集需求，使中小企業的沒有計劃變成有計劃;時間差——2B有長短協議、現貨中遠期。
三個差的核心都是聚和拼，只有解決三個差，你才有價值，你解決的落差越大價值越大。此外，B2B一定要注意避免兩個大坑——追求交易額和補貼。在此基礎上，B2B才會走得更遠，春天才會更長。
劉鬆：企業服務創業持續火熱
眾所周知，近兩年企業級服務市場的增長勢頭非常明顯，2016年的企業服務市場火熱依舊，並且這種火熱在未來將會持續很長一段時間。身在其中觀察企業服務的發展，阿里雲業務總經理劉鬆直言，與早期相比，企業服務確實是一個很新很大的風口。但由於企業服務的行業特性，使得整個行業都不會呈現出像2C市場那般的爆發式增長，急功近利的玩家也無法在這一風口下生存。
提到未來企業服務產品的發展趨勢，劉鬆表示，除了現在可以看到的例如CRM、ERP、HR等資料分析型SaaS產品形態之外，專門展現各種大資料圖形化服務的產品，也是未來企業服務中非常重要的一類。
與此同時，大型SaaS平臺類產品也將在市場中出現。例如汽車行業的車聯網類產品。事實上，在智慧硬體、智慧家電(包括傳統制造業轉型)領域，已經出現了諸多專門進行平臺搭建的SaaS類產品。另外，未來的SaaS將不再只滿足於“線上”這一個特點，還將具備人工智慧、虛擬現實等等新技術。
劉鬆提到，企業服務的未來發展，除了觸及各個領域的“廣度”上面外，下一個方向還需要在“深度”上進行較大的提高。長遠來看，一個好的SaaS產品，不僅要具備深入的行業認知，還要在資料化、智慧化方面進行深入研究與結合，這也是下一代SaaS產品提高使用者粘性非常關鍵的因素。
除以上三位創業達人對行業趨勢的看法，接下來，還有兩位業界大咖對創業者們的一些經驗分享，一起來學習，創業者們如何在新的一年，成就更好的自己。
馬雲：企業一定要堅持學習，否則技術不會將你淘汰，落後的思想就會先淘汰了你
上週比較熱門的一個事兒，就是娃哈哈創始人宗慶後與阿里巴巴創始人馬雲之間的一場觀點的博弈。關於宗慶後對馬雲提出的新零售、新制造、新技術、新金融和新資源“五新”觀點的質疑，馬雲在迴應中提到，企業沒有實體虛擬之分，只有好企業壞企業之分，我們要大力發展實體經濟，但是要淘汰落後的生產力。他還表示，實體經濟和虛擬經濟也不是對立關係，企業家切不可活在昨天，抱怨明天。實體經濟只有經歷住新科技的挑戰、轉型和創新的洗禮，才能面對明天的太陽。
對於如何創新，如何接受挑戰，馬雲認為，首先企業一定要堅持學習，因為不學習你永遠活在昨天，抱怨明天，甚至害怕明天。而這裡的學習，不僅僅是學習技術，更是學習新的'思想和觀念，與時俱進。
在談到“五新”觀點時，馬雲提到“純電商會越來越艱難，純線下零售會越來越艱難，零售線上線下互補，必須結合起來。”馬雲認為，新零售、新制造、新金融、新技術、新能源必定是未來，而如果抓不住這個趨勢，那就“不是技術讓你淘汰，而是落後思想讓你淘汰，不是網際網路衝擊了你，是保守的思想、昨天的思想、不願意學習的懶性淘汰了你，自以為是淘汰了你。”
周鴻禕：創業九死一生，如果去做，要有三個必備素質
“可以預言的是，不管你多麼有創業熱情和激情，創業不會因為激情高了，成功率就會提升，創業永遠是一個九死一生的事情。”
周鴻禕認為，想創業，必須具備三個素質：
1.創新
創業一定要創新，拒絕從眾心理。
不過最重要的還是你怎麼找到跟別人不一樣的路。很多人創業，在創新的時候往往在談概念。對此，周鴻禕表示，應該多從身邊尋找使用者，尋找還沒有被滿足的需求。發現使用者在用已有產品的過程中，還有什麼不方便的地方、不舒服的地方。其實從這些小的點開始，一樣可以做出差異化和創新。
2.改變使用者體驗
大部分人都不是發明家，但我們可以把現有的東西，進行一些改變。
周鴻禕提到，其中一個改變叫使用者體驗的改變 。所謂使用者體驗的改變，就是把產品做得更加容易、更加簡單。
除此之外，還有一個改變叫商業模式的改變。比如部落格到微博的轉變，其實改變不大，但效果顯而易見。總的來說今天網際網路行業所有成功的例子，都可以納到這兩點裡面。
3.不要恐懼失敗
今天的中國，創業熱潮風起雲湧。對比中國和美國的創業者，中國年輕人的聰明才智並不比美國人遜色，但在創業上卻有很大阻礙。這其中的一個原因就來自文化差異。
除了前面提到的從眾心理，傳統中國文化中還有一個阻礙叫做恐懼失敗。周鴻禕認為這點影響非常大。但其實創業達人們都經歷過很多失敗，也做過很多錯誤的決策，但他們摔倒後一定會再爬起來。
“我覺得只有做個不怕失敗的人，從失敗中總結經驗教訓，你才可能去真正地堅持創業。”