飾品店創業計劃書(精選6篇)

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在當下社會,創業計劃書對我們來說越來越重要,創業計劃書通常是結合了市場行銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。想必許多人都在為如何制定創業計劃書而煩惱吧,下面是小編為大家整理的飾品店創業計劃書(精選6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

飾品店創業計劃書(精選6篇)

飾品店創業計劃書1

一、背景分析

據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查顯示,目前我國女性飾品市場人均佔有率不足5%,而已開發國家一般都在45%左右,其中最高的是日本東京的為98%。據專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場佔有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產品並不多,市場中的產品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業的市場發展空間是很大的。

二、計劃摘要

個性飾品店起源於美國,流行於日本,意為風格獨特、更具專業化、創意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區別於普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經營專案,以專業化和個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將採用網上經營的模式,構建自己的飾品店網站,採用“一站式”銷售實現經營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經營飾品店的想法源於我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業巨大發展潛力的吸引。我們希望我們的產品——一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。

三、公司介紹

1、公司名稱:動情淘藝

2、業務範圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

3、公司經營宗旨及目標

本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網站為平臺,留意客戶反饋資訊,為客戶提供各種諮詢服務。並以市場為導向,加快產品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優質與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的慾望。靠薄利多銷,走經營流水,憑品質和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創造出溫馨舒適的家居氣氛。實現公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!

四、戰略規劃

1、銷售形式

商品以零售、批發的形式對外銷售,並可提前預定。

2、實行會員制度

(1)會員條件:凡在動情陶藝購買任意一件商品即可成為本店的會員(普通會員)。

(2)會員等級:會員分為普通會員、貴賓會員、鑽石會員。普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鑽石會員。

(3)會員守則:

A、自由選擇是否成為本店的會員

B、領取會員卡,需提供本真是人身份證明

C、使用會員卡時需提供卡號和本人身份相關證明

D、使用者應當保證在使用淘寶網網上交易平臺進行交易過程中遵守誠實信用的原則,不在交易過程中採取不正當競爭行為,不擾亂網上交易的正常秩序

E、使用者有義務在註冊時提供自己的真實資料,並保證電子郵件地址、聯絡電話、聯絡地址、郵政編碼等內容的真實有效性及安全性,保證動情淘藝方便聯絡。同時,使用者也有義務在相關資料實際變更時及時更新有關注冊資料

(4)會員權利:

A、享受本店的打折優惠服務。普通會員可享受9、8~9折優惠,貴賓會員可享受9~8折優惠。鑽石會員可享受7、5折優惠。

B、享受本店所有的拍賣品和特價商品優惠活動,但不能與打折優惠同時享用。

C、鑽石會員可享受免費郵寄或免費送貨服務(淮南市內),但不能同時享受打折優惠。

D、凡重要節假日(中秋節、聖誕節、春節)根據會員等級贈送不同的小禮品。

(5)會員的義務:

A、遵守會員守則

B、自覺維護本店的名譽、形象

C、若本店會員因假冒本店商品的外觀等構成侵權,原公司要求賠償的應承擔相應的責任

3、品牌建設

以最優的服務和最優惠的價格,樹立動情淘的品牌。提供多種搭配方案,滿足不同使用者的需求,達到物盡其用,花最少的錢買到最合適的工藝飾品。

4、客戶關係建立

對使用過我們公司產品的客戶,我們將留底備案,並向他們進行跟蹤服務,徵求他們的意見和建議,以達到改進我們的服務,豐富產品的種類的目的。真正將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中,與客戶保持經常的聯絡。將我們公司的詳細聯絡方式製作成網路名片,在練習中分發給顧客,並安排產品服務人員專門進行客戶聯絡工作。

5、公司管理

(1)管理思想:以質量管理理論為指導,要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長,同時對經營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業績衡量標準(如成本、質量、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業再造。公司採取網路化層級管理體制,實現集權和分權統一,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

(2)管理隊伍:以總經理為管理中樞,下設產品服務總監,市場行銷總監、網站技術主管,財務主管。

(3)管理決策:以總經理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的範圍與邊界確定等問題,總經理擁有最高決策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時,也注重分權。

飾品店創業計劃書2

如今賣飾品很有市場,漂亮可愛的小飾品總能吸引女孩子們的注意,而飾品本身又是個本小利大的行業,很受小本投資者喜愛。

一般說來,飾品的利潤是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說進貨價格在4元的東西定價大概在6---12塊之間。如此巨大的利潤當然是決大多數小本投資者的首選.但是究竟怎樣做好一個飾品店,現在讓我們來看看其具體操作:

做專業:

近年來市場需求越來越大,做飾品生意的人就越來越多了,市場競爭也就更激烈了。不過,飾品的市場空間還很大,因為潮流不斷在變,只是要求從業人員做得更專業而已。

選址:

考慮到飾品店的顧客中有一大部分是學生,所以一般來說選擇大學城裡面或者大學高中學校附近等年輕人多特別是時尚潮流人士多的地方,當然繁華的商業街也可以,但一般說來本人不推薦。

裝修:

裝修不用像酒店一樣豪華但必須把握住一點儘量顯得時尚潮流,本身而言飾品就是一種流行潮流,在裝修時一定要注意格調,規範、顯眼,強化品牌的情感性、時代性,讓店面設計和招牌也成為自己的免費廣告。專修費用一般而言保持在3萬之內.3萬針對精品店而言.(1—2萬大概在20—40平米左右.)當然也不可一概而論,具體裝修費用根據各地消費水平.需要的東西為:貨架售價在480元為全鋼架構,分四層高為2米,寬為1、6米,當然這個價格是最高的.櫃檯,射燈等必須品。

進貨:

進貨一定要根據當地的人文、風俗習慣來選擇;價位一定要根據你周圍的消費群體的年齡段,城市的消費水平,收入情況;服務一定要到位,這是現代經商的根本。

貨類要全:

第一次進貨一般預算五萬比較好,當然進貨3萬才能把貨物鋪齊.包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。貨物想要有特色最好去少數民族地區進貨,藏飾、傣飾都是很流行的。現在的人注重的是個性。

飾品店創業計劃書3

幾乎每個女孩喜歡琳琅滿目的首飾,因此首飾這一行總是吸引很多投資者的目光。然而女性更注重感性消費,其消費慾望往往建立在潮流、時尚和產品的新穎性,因此想要在飾品行業有立足之地,又尚未具備雄厚的資金條件,那麼自助飾品就是可以選擇的一條捷徑。

三萬年前,人類的祖先已懂得將各種物料穿孔,製作成不同形狀的首飾來裝飾自己。配飾對於日常裝扮起著重大作用,有時候,只一付小小的耳環、一條精巧的項鍊或手鍊,已足夠引起別人的注視。

年輕人對飾品的要求大多重款式設計,近年的飾品製作漸趨多元化,開始選用不同的材料製作,例如布料、毛冷球、蕾絲和紗料等,既可塑造出年輕活潑的形象,如配合水晶和玉石等材料的話,更能帶出一分成熟高雅的氣質。因此,利用簡易的人手串珠和編織技術,自己設計並製作飾品成為了全球時尚的大氣候。而DIY作賣點的飾品店也越來越受到歡迎,顧客不止樂於參觀和購買店內的自家設計,還喜歡度身訂製首飾,配合自己的個性。

於是依託在揚州市文昌中路,泰州路,東關街的繁華圈,以手工珠寶首飾為主營的“inlife”的連鎖珠寶店即將應運而生。連鎖經營被譽為21世紀最成功的商業模式。連鎖經營已經成為發展中期珠寶企業未來規劃的重點專案。託管模式更從根本上規避了許多經營風險,以有效實現資產的保值、增值。保證了投資者的長遠利益。託管模式的目標管理,降低了由於店面增長速度太快而帶來的品牌推廣負效應風險。基於此,“inlife”也將選擇這種模式,特擬定以下連鎖店經營管理計劃書。

第一部分 託管經營後的預期目標

託管經營期3—5年要實現

行業地位:以優良的品質和優秀的服務,以熱情的專業服務,增強連鎖店在該地區的和行業間的社會影響力,以提升行業地位。

銷售收入:使營業額流水年度遞增百分之三十。

市場佔有:在託管管理的三年中,力求在細分市場中佔領市場份額,使連鎖店的市場佔有率達到百分之三

產品品牌:在全面實施品牌經營戰略後,以差異化取勝,連鎖店的產品品牌形成自己的品牌美譽度,以鞏固連鎖店的品牌地位。

第二部分託管管理層組織機構

1、總經理

2、副總經理

3、經營部經理

4、企劃部經理

5、外聯部經理

6、 網路營銷經理

7、採購部經理

8、資訊部經理

9、 市場部經理

第三部分門店服務策略

在門店管理與經營上我們擬採取以下措施,以提高門店的服務質量,有效的發揮員工的服務意識。

一、 引入CRM系統管理

客戶是珠寶品牌維持力和生存的重要因素,顧客資源是珠寶業日趨激烈的市場競爭中至關重要的資源,誰擁有顧客誰就擁有市場。嘗試在連鎖店使用CRM系統,主要以資訊科技為手段,通過對“顧客為中心”的業務流程的重新組合設計,形成一個自動化的解決方案,以提高顧客的忠誠度,最終實現業務操效益的提高和利潤的增長。

二、嘗試關係營銷

關係營銷的含義是把營銷活動看成一個企業與消費者、供應商、分銷商(代理商和加盟商)、競爭者、政府機構及其他相關者互動,並建立起長期信任和互惠的關係的過程。

珠寶行業客戶關係管理的重點是通過關係營銷來建立長期的信任,使之能夠長遠地保持品牌忠誠度,從而促使珠寶營銷商家在當今激烈的市場競爭中獲得長期盈利,為門店的生存和發展打下良好的基礎。例如:開展一些適度的年度酒會,通過年度酒會,增強客戶對品牌的信心和忠誠度,而且還可以通過酒會宣傳品牌實力、盈利保障、新款推廣等,以酒會或媒體對酒會的宣傳吸引新的消費群體。

三、定期回訪

建立一套定期回訪、市場調研、新款宣傳、建議收集、投訴反饋和節日問候、生日祝福等的完整制度,與客戶建立長期穩固的銷售關係和服務關係,從而保持長期信任和忠誠度

四、全員營銷模式

門店的所有員工必須與營銷目標相一致,所有工作都是為營銷工作服務,在統一排程下時刻調查、分析市場,掌握當今顧客需求並分析出顧客的潛在需求,把握市場和顧客需求發展方向,時刻適應市場變化和引領市場潮流。

具體操作辦法是由CRM採集的資訊彙總起來,交由託管管理部門會同市場部門調研,再由財務部門用對應的銷售情況與調研結果作對比,檢查調研結果與實際市場銷量的吻合性。對於調研結果和財務部門的銷售情況對比,管理人員要會同營銷、市場及財務人員綜合評估,找出問題的癥結,根據決策依據或全員發現的問題及機會,營銷管理部門要提出發展或改善的目標,而且要有分佈實施的目標及方案。對於擬定方案,我們採用“頭腦風暴法來”取代以往“拍腦袋”的決策方法評估備選方案,最後對這些方案進行排序,選出最佳方案,用於門店營銷的決策。

五、門店的績效管理

按照平衡記分卡等績效管理方式,實現企業對經營管理過程的高效控制,實現企業體績效的持續改善與提升,然後才是將績效考核結果用於員工晉升、獎懲和利益分配,使考核關係與管理關係保持一致,讓對該項指標最有發言權的主體對其進行評價,以激勵員工的工作熱情,創造高效的工作效率。

飾品店創業計劃書4

一、市場分析

生活水平提高了。人們對物質生活和精神生活的需求逐步提高了。當今中國隨著與國際社會的全面接軌,人們的生活理念發生了巨大變化,崇尚時尚、追逐流行已成為中國人的生活主旋律,從而成就了新世紀中國飾品行業的無限商機。

我國的飾品人均佔有率很低,需求旺盛、潛力巨大。據我國權威機構對中國女性飾品市場的調查,女人佔據飾品消費市場的最大份額。

女性的生活品味、生活質量,正在發生著質的飛躍。隨著國內經濟的不斷髮展和國民收入的高速增長,女性對飾品的需求劇增,她們變的更為時尚,追求不斷塑造個性和魅力,更崇尚文化和風情。

二、店面介紹

店面可以位於大學城旁邊,也可以在位於地下商城(流動人口多)。飾品店主要針對的人群是時尚女性。大學學生。等人群。店面裝修簡潔。精緻。大方。在燈光方面要求比較高。燈光要亮這樣才會顯得飾品精緻。耀眼。高檔。主要經營髮夾。項鍊。手鍊等時尚小商品。店面不需要很大20平方米就足夠了。

三、發展戰略

第一就是要提高成交率,我們知道,一般來逛飾品店的人通常只是來看看,並沒打算購買你的飾品;有一些人看到自己喜歡的飾品會立即產生購買,我們稱之為“衝動型”購物;而大部分人即使看到喜歡的飾品也不會購買,因為他們覺得不需要,除非價格真的很便宜,所以現在一些十元飾品店的生意很好,因為這個價格大部分人也都能接受。

然而我們一般的飾品都是十元以上,幾十元、上百元甚至幾百元,以我們目前的消費水平、消費觀念來看,大部份人還是很難接受的(指百元以上的飾品),尤其是年齡稍長一點的;那麼我們的東西就真的賣不出去了嗎?不是所有人都會用我們的商品的,要讓購買我們飾品的顧客有這種優越感!

告訴她這個商品為什麼值100元甚至更多?記住,你賣給客戶的不是飾品本身,而是飾品能給客戶帶來的期望!讓顧客想像她帶上這件飾品後是多麼地美麗、時尚、有魅力、有品位!說服原本不想買的顧客購買,想買的顧客買的更多;提高客戶的成交概率,這是飾品店成功經營首要條件!說服客戶需要有一定的知識、經驗與技巧。

第二,時刻注意業內的最新資訊;現在是資訊社會,各種渠道的資訊只要你想要就一定可以找得到;最近一期的時尚雜誌出了哪些新款飾品,現在熱播的電視劇裡女主角帶的是什麼飾品這些你都要去了解,並能迅速找到貨源把它放到你的貨櫃裡,再配合以適當的宣傳,你還擔心店鋪沒有客戶?營業額做不上去?

第三,售後服務;我們一般在售前、售中的態度都會很好,如果給她介紹半天不買就走掉的話,背後一定會罵上半天;從人性的角度來說很正常,因為你付出的努力都沒得到她人的認可與回報,難免會生氣;可是今天你是在經營,想要長久成功的經營一家飾品店,就必需把這個人性的弱點克服掉;如果客戶買回去的飾品有質量問題或者不喜歡了想要換時,此時的態度要比她來買的時候態度還要好,及時處理讓客戶感到滿意;因為你今天不只是要做她一次生意,目光要長遠,你要讓她成為你的長期客戶!記住80/20法則,你80%的業務都是來自20%的客戶,沒有客戶的重複購買,你的飾品店就很難維持下去!

四,辦理營業手續

現在國家都在大力支援個人創業,因此辦理營業執照應該非常容易的事情,我可以益陽的登記機關機關辦理相關的手續,通過了界知道,辦理營業執照之前我還要辦理衛生許可證。

五,開店需要

由於店面小,不需要太多人手,請一個售貨員就可以了。

六,經濟方面

成本5w

租店面30平方米,每月1000元,一季度3000元,壓金2500元。

裝修設施一共1w,包括燈關在內,

進第一批產品需要2w。

辦理相關證件700元

除去相關雜費1000元

多出來的作為流動資金。

飾品店創業計劃書5

幾乎每個女孩喜歡琳琅滿目的首飾,因此首飾這一行總是吸引很多投資者的目光。然而女性更注重感性消費,其消費慾望往往建立在潮流、時尚和產品的新穎性,因此想要在飾品行業有立足之地,又尚未具備雄厚的資金條件,那麼自助飾品就是可以選擇的一條捷徑。

三萬年前,人類的祖先已懂得將各種物料穿孔,製作成不同形狀的首飾來裝飾自己。配飾對於日常裝扮起著重大作用,有時候,只一付小小的耳環、一條精巧的項鍊或手鍊,已足夠引起別人的注視。

年輕人對飾品的要求大多重款式設計,近年的飾品製作漸趨多元化,開始選用不同的材料製作,例如布料、毛冷球、蕾絲和紗料等,既可塑造出年輕活潑的形象,如配合水晶和玉石等材料的話,更能帶出一分成熟高雅的氣質。因此,利用簡易的人手串珠和編織技術,自己設計並製作飾品成為了全球時尚的大氣候。而DIY作賣點的飾品店也越來越受到歡迎,顧客不止樂於參觀和購買店內的自家設計,還喜歡度身訂製首飾,配合自己的個性。

在上海的東華大學旁,就有這樣一家名為“in life”自助飾品店。僅用了短短一年的時間,它便積累了數百名會員顧客,併成功開出了分店。

手工賦予首飾生命

在這條十分繁華的馬路上,“in life”顯得十分醒目,在簡潔高雅、窗明几淨的店堂內,在高低錯落的位置,不規則地掛著在其他地方很難看到誇張而有設計感的首飾。此外,店內還有很多五顏六色的瓶瓶罐罐,讓人渴望一探究竟。

“in life”的店主高小姐告訴記者,這些瓶瓶罐罐之中裝的都是製作首飾的原材料,從珍珠、瑪瑙到水晶、貝殼,甚至還有羽毛,總共有200多種材料可供挑選。而且與普通串珠店不同的是,這裡的很多材料並非是標準化的原件,即使是同一材料也有不同的形狀,可以讓顧客充分發揮自己的想象力和創意。“很多顧客就是喜歡這種看得到材料是什麼,明明白白選購的感覺。而且在我的店裡,顧客找不到第二件相同的飾品,每件都是獨一無二的!”高小姐說。

記者看到,在“in life”的消費比較平民化,一般一副珍珠或者黑瑪瑙耳環的價格在20~30元。在店內消費,除了購買首飾材料的費用,如果顧客不是自己DIY,那麼也可以支付一部分加工費。在這裡加工費非常實惠,一般加工一對耳環的費用是4元,加工手鍊的費用是4~60元,而加工項鍊的費用則是6~10元不等。

高小姐告訴記者,來“in life”的顧客年齡跨度很大,可以說從17~70歲都有。“原本在這裡開店只是想照顧到東華大學首飾設計專業學生的需求,他們有時為買一點點原材料就要跑很遠,很不方便。開了之後,才發現DIY飾品的市場需求是十分廣泛的。周圍的白領經常拿衣服來配一些出挑的'首飾參加派對;市面上很少能買到適合中老年的首飾,於是就有很多老阿姨過來製作;店內還有40%的顧客是男性顧客,他們大多是過來為朋友親手製作一件禮物,做著做著就為自己也帶走一件。”

興趣開闢創業之路

雖然高小姐的in life就開在東華大學的旁邊,但出人意料的是,她本人並非是東華大學學習設計的學生,開這家小店完全是出於自己的興趣。

高小姐告訴記者,她早先是在軍事院校學習藝術類的攝影專業,那時的她就對設計有著濃厚的興趣和出挑的天賦。“同學們常常會相約去買一些小飾品,用過一段時間之後它們就過時了。這時同學都會找到我,經過我的改裝,這些飾品就有了新的生命,也跟上了潮流,所以同學們都非常喜歡來找我對他們的飾品進行改頭換面。”

畢業之後,高小姐也有了一份白領的工作。但是,在父母眼裡那份穩定的辦公室工作,在高小姐看來卻是無比壓抑和無趣的。於是,她決定出來闖一闖,做一些自己正真喜歡且有所發揮的事。

說到創業,渠道是必不可少的。恰好高小姐有一位朋友在首飾行業摸爬滾打了十幾年,並且有自己的加工工廠,只要高小姐想到什麼圖案,就可以拿到朋友的工廠裡訂做。有了這一便利條件,高小姐便放開了手腳,用自己的積蓄和父母的贊助,湊了10萬元在去年10月開了第一家in life。在店鋪開張僅一個星期之後,in life便受到了極大的歡迎,半年之內業績便有了持續快速的增長。

在第一家店取得成功之後,高小姐希望自己的創業之路能夠更上一層樓。十分湊巧的是,當天是in life第二家分店剛剛開張第二天。高小姐說,新店相較老店而言,檔次更高一些,出售的大多是個性設計師的成品,價格也更高,在100~600元。

觀察客流精選店址

說起在第一家店鋪的選址上,高小姐用了“衝動”兩個字來形容。“當時,就覺得自己用滿腔的創作熱情需要得到宣洩和釋放,只希望有一個商鋪可以讓我的店可以儘快地開出來。”高小姐回憶道,“剛好我有一位同事是東華大學畢業的,她得知了我的創業專案之後,建議我去那裡試看看。我想店鋪開在那裡,至少有人會懂得欣賞,和顧客之間會有共同語言,就決定前往。到了那裡正巧看到有一家商鋪寫著轉讓啟事,當場我就付了定金,把商鋪定了下來。”

高小姐說,讓她如此之快做出決定的還有一個很重要的原因是,那個門面位於東華大學大門較為冷清的一側。“如果是在熱鬧的另一側,我很有可能不會將店鋪開在那裡。我當時的考慮是,在相對冷清的商業氛圍中,我用特色的商品定位和裝修就很容易出跳。後來的事實也證明是如此,現在就連周圍的鄰居店家也開玩笑說:‘你店裡的客人比馬路上的人還多。’這讓我很有成就感。”

但是高小姐在為第二家in life選址時還是慎之又慎,光是大撒網式的看鋪就花了兩三個月的時間。第二家in life位於上海仙霞路延安西路路口,為了考察這間店面是否適合自己的專案,有一段時間高小姐成為了那一區域的一個“怪人”。“我就坐在店鋪外面人行道的欄杆上,觀察這周邊進進出出的客流,有兩天我是從早坐到晚,還有一個星期我從周邊辦公樓下班坐到商店收市。”高小姐說道。

說到最後選擇這裡的原因,高小姐告訴記者:“這個商鋪很特別,它雖然臨街,但是有一個小院落把它圍起來,有鬧中取靜的感覺。在這個‘院子’裡除了我的商鋪外,其他的店都開了很長的時間,有比較穩定的顧客群。其中有賣服裝和世界頂級品牌的二手包,因此顧客有相當的消費實力,而且需要購置一些首飾與之搭配,他們能對我的客流帶來很大幫助。還有重要的一點是,那裡與老店比較近,方便兩邊都能有所照應。”

創業分析與風險提示

前期投入:高小姐在第一家“in life”店鋪的投資為10萬元,包括首批存貨、首期房租以及店鋪裝修等等。在貨品上,雖然首飾原材料價格不高,但是產品細化很厲害,加上顏色豐富,因此投入不可小視,在5萬元左右。兩家店鋪的面積分別為10平方米和7平方米,對於經營單件產品體積較小的首飾,或者大多以原材料形式出現的首飾而言,這樣大小的面積已經可以展開經營。當然,如果條件允許,可以適當增加面積以增加顧客在店內製作飾品時的舒適度。以第一家店鋪繳三押一估算,首期房租在12000元。另外,在裝修上,必須裝修出一定的品位和格調,且氛圍必須符合女性顧客的喜好,讓顧客覺得物有所值。柔和的燈光,明快的音樂,清爽的玻璃桌,藤製的椅子,時尚的雜誌,都可以大大刺激顧客的購買慾。綜上所述,投資一家自助飾品店的前期投資在10萬元。

利潤:目前在“in life”自助飾品店的經營中,最大的一項支出便是房租,每月3000元。前期裝修分為24個月攤銷,每月分攤2500元。因為僱傭一名員工,員工工資和福利支出每月約為1500元。再加上1000元水電、稅收等開銷,每個月的經營成本至少要超過8000元。根據高小姐透露,目前自助首飾毛利大約在50%的左右,那麼要達到盈虧平衡,只需要每月的營業額超過16000元即可,平均下來,按30天計算每天得有533元的營業額。需要注意的是,這裡並沒有將店主的工資計算入內,如果折入店主的收入則需獲得更高的營業收入。

主流消費群體:以女性為主的年輕白領、學生、情侶和創作慾望旺盛的時尚消費人群。

選址:店址的選擇,視經營者自己的投資能力來決定。一般而言,地段越好生意肯定會越好,但這樣的投資風險較大。通常情況下,可選擇有服裝銷售氛圍的商業街、高校比較集中的區域為主,位置不能過於偏僻,必須是目標消費人群,年輕女性經常光顧的地區。

前景:首先,市場前景廣闊。最近幾年,我國珠寶首飾的銷售額以每年40%的速度遞增,珠寶業正悄然升溫。而20××年上海要發展成為全球鑽石珠寶加工銷售中心的規劃,更使珠寶首飾加工領域有著相當寬廣的發展空間。其次,投資回報較快。珠寶加工的環節較多,但利潤豐厚,只要保證一定的客戶資源,收回投資較為容易。再次,競爭較為平緩。珠寶加工有入行門檻,對創業者資金、技術的要求較高,但正因為如此,市場競爭較為平緩,個性化首飾店的數量更為有限。

風險:高小姐告訴記者,首飾屬於流行的東西,一旦產品過時,就會造成貨品積壓銷不出去。因此,在投資初期建議不要一開始就投入大量資金進貨,飾品市場瞬息萬變的,要隨時注意顧客口味的變化。

另外,據“in life”的銷售經驗而言,自助首飾也有淡旺季之分,與很多零售行業相反的是,長假期間反而是相對淡季,顧客大多休閒在家或出遊,較少會光顧。此外,夏天由於天氣炎熱,加上一些合金材料的飾品在夏季佩戴遇到汗液並不舒適,因此也是相對的淡季。

前期投入表

專案,金額(單位:元),備註

首批存貨,50000

首期房租,12000,以繳三押一估算

前期裝修,30000

其他,8000

總計,100000

平均每月盈虧平衡模擬計算表

專案,金額(單位:元),備註

營業額,16000

(減)進貨成本,8000

毛利,8000,毛利率50%

(減)店鋪租金,3000

(減)員工工資,1500,一名

(減)裝修折舊,2500,兩年攤銷

(減)其他費用,1000,水電、稅收等

飾品店創業計劃書6

市場背景

使用者過億 市場領域有待開發

據統計,中國的電腦使用量已經過億。有這麼大的使用者量,其市場前景巨大是毋庸置疑的。在這個時代,人們對生活質量的要求越來越高,生活節奏越來越快,電腦在人們的工作、生活中佔據了越來越多的時間,人們也不再僅僅是將其當成冷冰冰的工具。於是,電腦飾品就成了人們的選擇。

目前,市面上流行的飾品店大多都是一些專門針對女性使用者的飾品,複製這樣的飾品店競爭將會很大,而且這種飾品店大同小異,缺乏新意。相對來說,電腦飾品店恰好迎合了人們的需求。業內人士分析,從目前的電腦後續服務市場來看,相關行業只侷限於維修、銷售等領域,其他方面的配套少之又少,只有少數散落在電腦城和電子市場,明顯缺乏專業化、個性化的品牌服務,像電腦飾品、電腦休閒品等專案更是少有人問津。很多人都看好這個市場,但這一領域的市場還有待開發,這無疑為創業者留下一個難得的商機。

開業條件

市場調查 電腦城附近設鋪佳

電腦飾品店雖然是以裝飾電腦為主的小配件,但畢竟也是飾品店,其消費群體肯定還是以女性為主。因此,在投資之前一定要做好充分的市場調查,在做好詳細的投資分析後才能放心投資。

有的創業者對電腦飾品這一行並不熟悉,這種情況可選擇連鎖經營方式,能夠省去不少麻煩,並在一定程度上降低風險。不過,加盟也需按照規定,繳納一定的加盟費、遵守加盟店的一些條件等等。

喜歡電腦飾品的消費者,很大一部分來自於13到30歲左右的年輕人,尤其是大、中學生,他們崇尚個性和自由,熱愛時尚和流行。這個群體接受新鮮事物比較快,對時尚飾品有執著的追求。因此,一般來說,電腦飾品店選擇在學校集中的區域比較合適,但由於經濟能力受到限制,所以,這部分消費者對價格很敏感,只有質優價低的市場定位才能最大程度地迎合他們的需要。

由於電腦飾品消費群體具有相當強的針對性,因此,如果店鋪以電腦城為基點,或者是直接在電腦城租個小門面,或者通過與賣電腦的商家合作,在電腦城附近租個門面,這樣,連帶的商業效果就會顯現出來。

經營策略

靈活經營 遵循多頻率少數量

裝修強化時代性——電腦飾品店的消費群大多為女性,在店鋪裝修時一定要謹記這一點,但由於電腦飾品店畢竟不同於一般的時尚女性用品飾品店,因此,在裝修方面也不宜太過花哨,而應簡潔、素雅、大方,著重強化電腦飾品的時代性,讓店面設計和招牌也成為廣告,畢竟真正的主角是那些裝飾電腦的小配件。

注重品種與渠道——經營者在進貨時一定要根據當地的消費水平和消費觀念來選擇電腦飾品的種類,價位則要根據店鋪周圍消費群體的年齡段和收入情況來確定。電腦飾品主要包括USB介面時尚產品、另類鍵盤滑鼠、清潔用品等主流系列,貨物要高、低檔次都要有,以滿足不同消費者的需求。

在進貨上要注意一個問題,那就是慢速飾品驅逐快速飾品。有些電腦飾品店,看起來貨很足,品種也很豐富,但在專業人士看來,快速消費飾品(如卡通裝飾貼紙、線纜捆紮帶、螢幕清潔劑等)不足,慢速消費飾品(豪華顯示器卡通外套、大型USB介面時尚產品、另類攝像頭等)很多,這樣使慢速飾品佔了快速飾品的位置,這也是一種隱性缺貨。

電腦飾品店中快速飾品的單價一般保持在10到30元之間,這個價格區間的產品就屬於快速消費品;而有些電腦飾品店,一些20到30元的重要飾品很少甚至沒有,以至於形成看的多、買的少的場面。最後,要和當地及進貨地的物流公司保持良好的合作關係,這樣不僅運費會優惠很多,而且永遠不會把你的貨丟在最下面壓著,貨到了能夠及時通知,及時上架。

掌握頻率與數量——好的飾品店有一個經營竅門,就是進貨要“多頻率,少數量”。飾品的作用就是給人帶來漂亮和新鮮感,對於日新月異的電腦飾品來說更是如此。這種店鋪由於位置選址比較明確,一般不需要過多地搞促銷或者相關活動,只需要產品每天更新一點點(比如新鮮的滑鼠卡通腕墊、另類圖案的鍵盤保護貼膜等這些小玩意兒),這樣,無論是新顧客還是老顧客,當他們每次來到店鋪後都會有不同驚喜,使人感覺這個店鋪充滿生機和活力。進貨頻率掌握每週一次,如果是銷售旺季還要儘量縮短週期,決不能為了貪圖省事一次進足,那樣就會使顧客失去新鮮感。

以30平方米的店面為例:青年時尚人群集中地段鋪面租金一般為6000元左右,付二押一共1.8萬元;裝修費用大約為2萬元,除牆面和地板外,其他需要的還有貨架、櫃檯、射燈等必需品;首次進貨大概為3萬元,加上營業執照等費用,開一家電腦飾品店的前期投入應在7萬元左右(不含加盟費和保證金)。

電腦飾品店一般只需一兩名員工(員工必須具有一定的電腦專業知識),工資支出每月大概在XX元左右。其他費用包括水電和管理費大約1000元。在店鋪比較集中的商業旺鋪地段,30平方米左右的店面日營業額大約在1000元左右。按照慣例,進貨價格一般在售價50%以下,粗略估算,小店鋪月銷售收入約在 1.5萬元左右,除去各種費用,利潤在6000元左右。

電腦飾品相比其他一般飾品來說,相對價格會稍微高一點,但在目前電腦使用普及的情況下,稍高的價位並不會影響消費者的消費慾望。一般電腦飾品店最多一年即可收回成本。

例項作證

卡普特電腦飾界 吸引時尚女孩眼球

長沙市步行街南街動漫星空裡的卡普特電腦飾界是長沙第一家專業以電腦飾品以及電腦周邊產品為經營物件的店鋪,自開業以來,由於店裡所售電腦飾品的新奇性以及時尚性,受到了很多消費者的關注。

服務贏得回頭客——電腦飾品店生意依靠的是銷售量,一件小的電腦飾品也許只能賺個幾元甚至幾毛錢,沒有一定流動數量的顧客則很難維持下去。而銷售量依靠的就是積累“回頭客”,這就需要提供良好的服務。如果客戶買回去的電腦飾品有質量問題或者想要更換,此時你的態度要比當初他來購買時還要好,而且要及時處理,能換則換,能退則退,讓客戶感到滿意。

這就是專家提出的“80/20法則”,即80%的業務都是來自20%的客戶。當訪客數相對固定時,成交率主要靠員工的推銷能力,爭取通過連帶推銷,讓顧客一次多買幾樣東西。

多方法靈活經營——具體方式很多,比如可以請顧客對電腦飾品進行現場搭配,在潛意識中加深對店鋪及其服務的印象,從而迅速擴大品牌及服務專案的公眾知名度;還可以通過招募會員的形式發展客戶,形成新老顧客源源不斷的良性迴圈態勢。

效益分析

投入7萬 最多一年收回成本

據店主介紹,小店的顧客主要是年輕時尚女孩,她們喜歡用店裡的小玩件給電腦“化妝”。店主推薦了幾款暢銷的貨品,其中有一種漂亮的滑鼠貼。有了這個小東西,使用滑鼠時常會出現的溼滑情況就不再發生。

而經過商家驗證,該款滑鼠貼決不會在滑鼠上留下很難看的痕跡。擺在玻璃櫃裡的小老虎、小雞崽、小狗狗,他們表情豐富,或喜或憂或哀傷,十分可愛。將這些小動物們統一放倒90度,原來這些東西底部具有較厚的纖維物,它們是用來擦拭顯示器螢幕的。還有一款檯燈的底座設計很有意思,其樣子為滑鼠狀,而在使用時與滑鼠也頗有幾分相似。

目前,小店出售的產品都只適合女孩子使用,顏色及圖案都相當卡哇伊。店主認為這會在很大程度上限制顧客群,因此,將考慮經營一些技術含量較高的電腦附屬品,比如防輻射的鍵盤套等,這樣,可以提高經營檔次,爭取各種層次的客戶。