每個商業領袖都會很快發現，高處不勝寒。當需要進行決策和承擔風險時，創業者需要能夠提供建議並且給予理解的強大支援網路。
1. 勇於交流。特別是公司剛起步時，創業者需要一對一地與多名導師會面。創業者應尋找仰慕的、經驗豐富的商業領袖,並邀請他們喝咖啡或者喝兩杯。“我也驚訝很多人竟然答應了我的請求，”邁爾斯說。“而我要做的'只是向他們提出邀請。”
2.主辦社會活動。有很多本地創業者聚會，不過創業者也可以自己主辦一次，完善其人際關係。
3. 利用非正式機會談正事。與業界人士建立實質關係，聚攏關係緊密的人群，在非正式圈子裡討論初創企業的問題,得到他們的支援和指導。
4. 付出多於所得。建立支援網路時，創業者應專注於需要付出的而非需要得到的東西。“有付出才有所得”，邁爾斯說。
5. 為老朋友騰出時間。相識多年的朋友，無論是否擁有產業專業知識，都非常可能無條件地支援創業者。但是他們要能與創業者會面——即使創業者很忙——也應重視這份友情。