關於創業計劃模板集錦六篇

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時間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的創業計劃7篇,歡迎大家分享。

關於創業計劃模板集錦六篇

創業計劃 篇1

一、 實施綱要:

鮮花,於生命不可或缺,作為親朋、父母之間傳遞感情的紐帶,在禮品市場中佔有非常重要的地位。特別是現在,隨著人們生活水平的不斷地進步,生活質量不斷地提高,鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。而且每一種花都有花語,而這些花語就是吸引消費者的所在,如:桔梗花的花語——真誠不變的愛,這就可以用來表達情侶之間的愛;時鐘花的花語——愛在你身邊,如果你想表白就可以買這種花,這樣既可以表達你對他或她的愛,又可以很含蓄……我們創辦網上花店以鮮花專遞為市場切入點,滿足個性消費為主題,展示花店形象,形成具有“鮮花坊”品牌優勢的市場。

二、 專案背景:

近年來,消費者對個性禮品的需求也日益增加,在人們購買饋贈禮品時,不僅注重禮品的時尚美觀、方便簡潔、情趣高雅的特性,更加註重禮品的親和性、惟一性。1984年我國對花卉業進行正式的發展,到目前為止已經過了25個年頭。據初步統計,20xx年全國花卉面積1163萬畝,產業規模居世界第一。全國花卉銷售額達到666.9億元。甘肅的花卉產業也在不斷地創新進步,如天水研發的太空仙客來神州系列,臨洮大麗花等,產銷兩旺。目前國內的花店仍不能滿足顧客的需求,在大街小巷,經常可以看到佈置得非常漂亮的婚禮花車;在很多酒店宴會大廳,都可以看到豪華的婚禮花藝;在每個醫院的病房,為病人精心設計的花籃;在每個情人節的傍晚,一對對戀人手捧玫瑰……可以說鮮花已經融入到現代人的生活中,成為了我們日常生活,社交中的必需品.而隨著中國城市化的加劇, 大量的城市人口更是給鮮花消費帶來了無窮的動力和潛力,相信開一家鮮花店必然會為投資者帶來不錯的收益。

三、 專案基本設想:

首先在湖南商學院附近開一家小店作為試點市場,計劃用一年的時間在此校的大學生中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡。然後培養自己的品牌,建立自己的網站,在網上開展鮮花速遞業務等,以各種形式的服務,打響品牌。暫定的目標消費群以長沙市各高校大學生為重點,將來逐步擴大市場。以湖南商學院為例,各類在校生近1.6萬人,另外還有湖南大學、湖南師範大學等高校,這樣的市場規模是比較龐大的,而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。

四、 市場分析:

高校是人口極為密集的場所,同時整體上知識文化素質比較高,接受了較多西方思想,喜歡時尚新奇的生活方式,並很容易吸收新事物。他們有強烈的追求較高品位生活方式的慾望,有一部分群體消費水平較高,有較多的可支配收入購買非生活必需品。因此,目標市場對產品的包容性較好。目前校園市場還未被開發,消費群體集中,消費潛力大。年輕人居多,一旦形成習慣和消費偏好,易於培養顧客忠誠。

1 市場調查結果分析:

利用校內網的網路資源,採取問卷的方式對湖南商學院在校生的調查。此次我們共發出問卷50份,得到39份迴應。由於時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求:

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為;

⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種;

⑶接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性;

⑷影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等;

⑸購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後。

2 目標客戶分析:

在校大學生購買一般不問價格,但從網上調查來看側重於中檔價位。在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一)等等,在教師節這一天往往以班級為單位訂購鮮花。包裝一般傾向於高檔化,個性化,對鮮花的質量要求比較苛刻,如不允許有打蔫破損現象等。

五、 擬建規模:

1) 店名:鮮花坊 鮮花店;

2) 店面面積:30平方米;

3) 總投資 :2.5萬;

4) 裝修費用:5000元;

5) 管理人員一名:1500元月薪;

6) 花藝師一名 :1000元~20xx元月薪;

7) 普通員工三人:600元月薪;

8) 流動資金:10000元;

9) 店址選擇:在湖南商學院正對面,基本位於各高校的重心位置,易於目標群體到達。

六、 主要產品及經營範圍:

產品體系當然是以鮮花為主,也可以有少量其他DIY飾品,一方面可以滿足消費者多層次和多方面的需要,另一方面也可以更好的留住這些顧客。鮮花品種:桔梗花、薰衣草、向日葵、薔薇、水仙花、仙人掌、彼岸花、梔子花、菊花、鳶尾花、蘭花、茉莉花、時鐘花、風信子、杜鵑,百合,蝴蝶蘭,康乃馨,玫瑰等。經營幹花,綠植,小飾品,水果花盒,花瓶,花器,禮儀花籃等。提供電話訂花,送花服務,上門插花,鮮花租擺,花束設計,婚慶的婚宴用花設計、賓館花藝設計、家庭花藝設計,網上訂花。

價格體系應該比一般的鮮花店的鮮花價格稍低,因為一個重要的消費群體是學生,經濟收入有限。總體價格體系上以中低檔為主,輔以高檔價格,一方面可以提升形象,另一方面可以滿足有此需求的消費者。

七、 營銷策略:

1 經營花店策略:

花藝設計是立店之本。花店的經營祕訣在於花店賣的不僅是花,而更多的是為消費者提供高水平的花藝作品和花藝設計服務。如果花店對鮮花只是簡單的包紮,或是說花店光賣鮮花,只拼價格,那麼花店的競爭力就會大打折扣。因此,計劃將員工送到專門的花藝培訓學校進行培訓,內容包括:花材物品的採購、花材的應用、花藝、插花知識概述、基礎知識掌握的內容、專業知識掌握的內容、色彩知識掌握的內容、花店經營與管理的專業知識、西方式傳統造型及禮儀插花常用造型的掌握、東方式插花的造型技能、現代花藝在禮儀插中的常用技巧、禮儀用花形式中的花束技能、禮儀用花形式中的花束技能、婚慶用花技能的掌握賓館飯店花藝設計基礎知識、綠植銷售、租賃、養護知識、婚慶策劃知識、、店面裝修、成本控制等等。另外,鑑於如今人們對花藝作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店發展業務的方向。

插花是綠色生命的雕塑。我國的插花文化沒有得到廣泛的傳播,我們很多人都喜歡花,但現在還侷限於把花買回去後插在花瓶裡,即使插在花瓶裡也是有講究的,我國傳統的插花,古代的文人墨客,宮廷插花都是使用花瓶插花的,還留下了寶貴的插花經驗,比如《瓶史》,現在很多人喜歡家居插花,並投入專注的神情,認真的態度,熱情的操作。針對本地高校在校生,我們可以開設插花藝術課程,為那些有興趣的消費者提供平臺。

2 店面裝飾:

裝飾突出年輕,潮流,高雅,浪漫的風格。以“花團錦簇”為裝修原則,在店內牆上裝上有反射功能的鏡子(一般要500元左右),這樣一朵花就變成了兩朵花,一束花也就變成了兩束花,再加上粉色的燈光點綴,能夠起到非常好的效果。店內的裝修以單色背景為主,創造簡潔、明快氛圍。高低錯落的桶式花臺讓每束花都有了獨立的純淨背景,更適宜展現花的美感。加上略有規則的擺放方法讓顧客產生比實際花束數量更多的感覺。小花店一定要時尚,標榜自己的經營理念。

八、 促銷策略:

⑴宣傳策略:

利用學校報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身資訊流優勢宣傳和突出形象,採取互惠互利雙贏的戰略模式。傳單和海報:可在人流量大的場所(例如食堂門口,公寓門口)發放一定量的傳單,也可以在宿舍樓下張貼一定量製作精美的海報。

⑵服務方面:

根據顧客的需求熱情服務,網上花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地按量送到,並且是微笑服務。在售後服務方面,採取以下幾種方式:

①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,並在客戶重大節日時發電子賀卡;

②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴;

③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料,並及時更新送貨到貨訊息;

④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格;

⑤現場促銷前將宣傳單分發至學生宿舍。 宣傳內容包括:

⑴懸掛統一的彩色橫幅,位於校園地下通道上,數量為2-3條,以“鮮花坊”花店網址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛;

⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,放置宣傳板詳細介紹花店內容,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品並在現場送出。

九、 渠道建設:

暫時選擇×××××的花市供應商。逐步考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位於不同區域的幾家營銷網點,以便於各高校配送成員就地取花。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見。

十、 投資估算 :

1.初期投資:

A. 這一時期,鮮花坊實體店面投資2.5萬;

B. 宣傳費用:前期宣傳,傳單,海報,網站廣告等,前期宣傳費用較大;

C. 運營費用:店內日常管理費用。每天進貨的花費需幾百元,要細心保養好鮮花,按時灑水,防止花兒枯萎,減少不必要的損失,常備800元~1200元的花材。

2.第二期投資:

A. 這一階段我們的服務將輻射各大高校和長沙市區。此時,網站運營費用如系統開發等資金需求較大。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。另外,服務的內容會有很大的擴充套件,服務的質量也將有進一步的提高。

B. 花店需要配備了電腦和傳真,硬體上需大量投資;網上花店的註冊與管理費同回報相比是非常低的,平均每月約二百元。業務員、花店管理者都要有操作電腦的能力,通過提供一定的培訓,都能夠熟練運用相關軟體。

3.員工聘請: 包括管理人員,業務員,專業花藝師,後期還需要幾名電子商務專業人才。

關於投資的回報率,根據調查,經營的不好的第一年一般是百分之六十至百分之一百二十,經營好的可以達到百分之一百二十至百分之二百,甚至更多。

十一、 資金籌措:

主要採用自行籌措和銀行借款方式

十二、 專案經濟效果評價:

1.營業額收入

據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在500元以上;

2.訂貨方式

E-mail定單,直接進入且聽花語花店網站校園花店訂購,或電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的簡訊訂購;

3.客戶特點

年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象

4.消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎

由於電子商務魅力日漸顯露,網上購物對於有電腦的家庭或對網路有一定了解的人可以說是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出門就能購買到自己需要東西的想法,特別是工作壓力大、社會活動頻繁的人們,都不想花時間去逛街購物,既累人又麻煩。

鮮花零售利潤可達50%—80%,十分可觀。但是由於鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大。如果進回來1000枝花,最多隻能買出去200到300枝,賣不出去的只好扔掉。故中檔花店一般要一到兩年才能收回成本。

十三、 專案不確定性分析:

花店經營風險:店是一種投資小風險小的經營模式,它的風險表現在:

i. 鮮花的保養難。開花店不可避免的會碰到鮮花的損耗問題,因此如何保養好鮮花,儘量降低花朵的損耗就顯得非常重要。如果保養工作做得不好,損耗過大,就會入不敷出。

ii. 淡季的顧客少。每年的淡季是花店面臨的一個重大考驗,如果不能在淡季找到新的銷售渠道,保持一定的顧客量,那麼這幾個月花店就很難挺過來。例如高校寒暑假等淡季。

經營花店要抓商機,多做熟客。要做到這一點,信譽是關鍵。首先是花卉質量價格要適當,其次是要重視服務質量,可以向顧客作出免費送貨上門等承諾。另外,花店可以多聯絡一些單位、公司做大單生意,特別是酒店、影樓等場所,避免死抱零售,守株待兔,坐以待斃。

十四、 結論與建議:

針對目前鮮花市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們設計了一系列服務產品,如簡訊訂購鮮花,附帶祝福卡片,承接送花服務等並且制定了合理的價位。我們的目標是服務學生,立足市場。不僅滿足了廣大青年學生的切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求。由於我們花店專案剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足。對花藝設計方面的技能也有待提高。另外,在網站設計,製作方面,由於我們對與此相關的知識瞭解得不夠多,設計時有很大的困難,我們要共同努力和協作。

創業計劃 篇2

小吃店開店步驟有哪些,開店步驟你知道幾個,小吃店最佳開店方案,讓你開店有參考。小吃店開店步驟主要有六大步,顧客定位、地點選擇、店面佈置等等。沒有足夠資金的朋友,我們這裡有小吃店最佳開店方案供你選擇,只要你能做好以下工作,保證你賺錢是手到擒來。

小吃店開店步驟1、顧客定位

小吃店的消費普遍不高,屬於大眾消費,顧客的定位上是老少皆宜。

小吃店開店步驟2、地點選擇

只要人多的地點即可。最好設在商業區、大型市場附近、電影院旁、工業區宿舍群、辦公樓集中地等。客運站、碼頭和大酒樓附近則不宜,因這些地段店租高,且人們來去匆匆、腹中不飢,無意光顧小吃店。

小吃店開店步驟3、店面佈置

最基本要做到清潔光亮,窗明几淨。用大筆金錢裝修店面絕對沒有必要,顧客食用小吃時,很少關注門面的豪華與否,他們更關心食物的口味、營養與衛生。只要小吃質量過關,店面整潔美觀,就不愁沒生意。小吃店比其他小店更應該注意衛生清潔,使顧客一看餐具就產生舒心感覺,認為這個店夠乾淨,值得再次捧場。店裡應擺設可以容納15人的桌椅,面積約在30平方米以上。

小吃店開店步驟4、價格品種

價格方面,最好是適應大眾化的價位,價格約在2~5元,不要搞“拉郎配”,否則容易引起不滿。品種方面,不可貪大求全,只要又沙縣小吃的普遍品種就可以了,如餛飩、拌麵、蒸餃、燉罐、滷味等內。

小吃店開店步驟5、經營策略

價錢便宜,品種繁多固然很重要,但是更關鍵的還是味道。凡是與吃有關的行業,都注意顧客的口味,吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風味。如果把快要賣光的小吃(如滷味)再烹調一次的話,店主必須自己先嚐嘗原味是否已經走失,如果口感不佳,乾脆倒掉,以免賣壞招牌,因為小吃的成本實在有限,不要因小失大。

烹煮小吃時應抱著寧精勿濫的原則,賣完之後再進行適量烹製,以保持產品時常新鮮,因為小吃最忌隔夜。如果有意“抬升”顧客的消費額,可以將幾個品種組成一個“套餐”出售,另外,小吃也講究季節性,冬夏種類應略有變化,酌情增減。寒冷地帶的人,普遍怕甜膩,顯然這些地方的人們需要多一些熱量補充。所以,北方地區的小吃比南方地區的小吃要淡些。在不同地區開設小吃店,則應照顧本地人的飲食習慣。

小吃店開店步驟6、開張必備

開張一定要有的裝置有桌、椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒等。資金有限者可以自己充當夥計,或叫父母、親戚幫忙。記住,消毒櫃是必備的裝置,絕不能省。

小吃店最佳開店方案一、投資開店侷限性

手持5萬,可投資的專案有侷限,就拿我開小吃店來說,我承受的租金是,80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農貿市場的地方。租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!

小吃店最佳開店方案二、裝修及設施

店面牆體粉白,做吊頂,裝燈裝排氣,80平方最少5000元;地面陶瓷裝璜3000元。廚房裝璜及設施4000元,15套椅桌6000元,空調兩臺6000元,餐具購置20xx元。雖然投資不太,但開小吃店要體現雅緻,人的食慾與環境往往有一定的關聯。我喜歡在牆上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關名人。在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊。裝璜期為一個月。

小吃店最佳開店方案三、經營特色

小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當高的食品。如果不是加盟店,投資這5萬,起碼做老闆的是一個美食專家,能做出各種適合地方習慣的美食來,再規範化製作過程。我在杭州,做的是有少量杭幫菜鹹淡口味特點,最大程度地表現粵式風格。

小吃店最佳開店方案四、開小吃店員工使用

請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,三個在廚房式視窗內操作,一個派外賣送貨。收款人是老闆或相任人當的,關係到打折促銷問題管理。員工要統一服裝,員工聘用要交200元押金,統一服裝問題差不多算投資相抵,不算統一服裝方面的投資。員工基本工資為800-1200元,再將每月營業額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配。

小吃店最佳開店方案五、營銷策略

1、為了節約成本,可以印名片式的小廣告分發在附近的小區或商店或市場中。除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,儘量用在廣告上。2、開業前一個月派發8折優惠券。3、抽牌打折。收款臺準備一副60個牌的撲克,有一個1,一個2,一個3,一個4,一個5,一個6,一個7,一個8,一個9,一個王,抽中王,買10元多送10元票券,抽中123456789,抽中什麼,按抽中數字定折扣率,如抽中8,打8折,所購10元券再多送2元;加不打折的50個jqk。

小吃店最佳開店方案六、開店毛利潤分析

這種小吃店,基本上早中晚和夜宵都能營,日目標營業額為3000-5000元。即毛利潤為1800元,除去員工工資加費用14*60

開店經驗總結

開小吃店,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高。食品再好吃,推銷手段也要獨特。本店採用抽牌打折,是一種買一送一機率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個樂子。

創業計劃 篇3

一、專案前景:

日前我省的牛肉大部分來自於廣西省、山東省,本省肉牛供應量處於較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養牛;許多地方的農民紛紛外出打工,留在家裡的都是老幼婦孺,肉牛養殖勞動量大,一次性投入大,飼餵費工費時,飼養不方便;有的農村社會治安不好,農民怕牛丟失、被盜,不敢養牛;過去養牛是一家一戶飼養,不利於環境的衛生,隨著生活水平的提高,為了環境的清潔,很多農民不願意養牛。

20xx年的肉牛價格再創新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。

二、市場分析:

現省內肉牛供應主要來源於廣州從化,粵東、粵西等。供應的肉牛隻佔很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

三、風險分析:

肉牛養殖的風險主要是三方面:

1、價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。

2、疾病風險:目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫物件。在牛飼料中新增中藥可進行有效的防治,牛是疾病發作很少的飼養動物之一。

3、自然災害風險:水災、氣溫等風險係數不高。

四、經營選址:

廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

五、養殖方式:

國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點,適合規模化、工廠化養殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發達,具有遺傳效能穩定、適應性強的優點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規模養殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養,產乳產肉效能好,飼料報酬高,遺傳效能穩定,是養牛業首推品種。

立體養殖是最好的養殖方式:種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛(牛糞)===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨

新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草,對牛的口適性好,產量高,能量轉化率高,一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘餵魚、黃鱔、晒乾養蚯蚓;蚯蚓可養魚,養鴨。既可減少汙染保護環境,也可增加收入。

六、成本分析:

七、利潤分析:

創業計劃 篇4

(一)籌資與融資

融資是指從企業外部籌集資金的方式,包括直接融資和間接融資。而籌資活動除包括從企業外部籌集資金,即融資之外,還應包括通過對企業內部資金的合理安排,如稅後利潤、折舊、投資收益等,以籌集企業為發展某一專案的資金,而所做的財務安排。

我們店的週轉資金打算除了自己3個人平攤之外,積極爭取各自家長的支援,說服他們也來投資。

(二)風險控制

隨著市場經濟的發展,經營風險越來越成為影響經濟安全、影響社會穩定的一個重要方面。也可以這樣說,一個企業的贏利能力與其防範風險的能力是相輔相成的,沒有規避風險、控制風險的能力,就不可能有贏利能力。這主要是因為:在市場經濟條件下,資本追逐利潤,利潤伴隨風險;利潤越高,風險越大。這是一條鐵的規律。要想贏利就必須學會控制風險。贏利的可能性越大,風險的可能性也就越大。

店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝,佛要金裝,賣衣服也需要包裝!再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨,讓人相信他是品牌貨就非常困難了。

創業計劃 篇5

1、本計劃書將圍繞 6W2H 方式展開:

(1)why?我為什么要開面包店?(先找出自己真正開店的動機?) (2)when?我準備什么時候開店?(決定開店的時機之前,全部資金是否已經到位?) (3)where?我的店想要開在哪裡?(租金是否符合自己的資金預算標準?) (4)what?我的麵包店想賣什么?(自己是否瞭解門店未來賣什么烘焙品類及當地銷售特 性?) (5)whom?我的麵包打算賣給誰?(未來麵包製作技術是自己掌握還是外聘師傅?) (6)who?開店後,誰來經營這家麵包店?(是由自己直接經營,還是聘請外人來管理?) (7)how much?我準備多少資金開這一家麵包店?(自己能掌握的資金有多少錢?) (8)how to?我打算怎樣經營這家麵包店?(這關係門店裝修與營業風格,是否符合主流 顧客嗜好?) 最後,機會永遠是留給準備最好的人。

2、 原則

1) 第一次開店不必貪大求全,適合自身實力即可,但必要的裝修不可少。 2)投資額控制在 5 萬。面積不可太小政策與裝置問題。 3)是否可市場定位為健康麵包坊差異化經營。

3、可行性分析

3.1. 劣勢與威脅

1)尤溪已有數家麵包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強的競爭力。

2)海海面包製作工藝不夠精湛。

3)店長營銷管理能力 (主要表現在: 銷售口才, 結合實際情況促銷方案製作, 挖掘潛在市場) 。

瞭解客戶喜歡的麵包糕點種類,客流量,客戶一次性購買力,主要客戶分類(婦女/學生, 年齡段),瞭解在尤溪的不同地段,客戶各因素的影響因子。

注意事項

1) 麵包店是一個顧客忠誠度很高的行業.所以,你從一開業開始, 就要保證出品的質量。 二: 現在國家對食品行業的監管越來越緊,有訊息稱麵包店裝人實行 QS 制,到時你的開的店如 果達不到 QS 對面積等方面的要求,就會被強制關閉。不過我個人估計這個要實行還不是短 期能實現的(暫略)。

2) 味道和衛生狀況也是消費者作出購買行為時重要的考慮因素,衛生狀況是前提,而味道 對吸引“回頭客”至關重要;

3) 影響購買的因素:新鮮(保質期)、口味、地點、品牌、衛生、促銷、價格等為重要因 素的遞減順序。

4) 評估日產量能力:一天可以產多少量,可以做幾種產品。

4. 財務狀況分析

4.1. 資金預算

1) 一般在不計房租的情況下,一問 30~50 平米的店面均需 5 萬元左右的資金.其中包括設 備投入如烤箱、醒發箱、冰箱、大小攪拌器、操作檯等約 1 萬元左右;工用具投入如烤盤、 各種模具、刀具需 2 千元左右:貨架、展示櫃 5 千元左右;其餘原料、辦營業執照流動資金 等約 1 萬元。

2) 裝置以二手貨為主。

3) 週轉金(至少是總投資的 30%)

4) 店租(建議預測月營業額的 8%~17%)、店型(依據營業性質而定)、租期(一般最

好為 3 年~10 年)、 裝修+空間動線設計(依據預算、產品類別及店鋪風格而定)。 裝置 烤箱 醒發箱 冰箱 大小攪拌器 操作檯 收銀臺 可自用電腦 加掃描器來做 各種模具、刀具 原料

4、產品定位與差異化營銷

1) 精品化路線:少量產品可參考甜甜圈。

2) 保健(營養)麵包為特色:

特色類別 材料及成分 目標物件

早餐麵包 學生早餐 胚芽麵包 小麥胚芽為主要 適合胃腸功能弱的人 糙米麵包 60%的糙米、40%的黑麥粉 肥胖、糖尿病、動脈粥樣硬化和心臟病患者食用 藻類麵包 可以促進血液迴圈 減肥麵包 麥麩製品為原料 含有大量纖維素 無糖麵包 概念誘導 兒童麵包 概念誘導 主要做噱頭用

3) 個性化經營:客戶可以 DIY 生日蛋糕,引導消費者手工製作生日蛋糕。

4) 現烤現賣策略。牛角包做好後,不急著馬上烤制,而是冷藏起來,等到客人需要的時候 才拿出來現烤。

5) 部分低價專營方式以提高人氣為主:牛角包,三坊七巷的黃米糕,蜂蜜小麵包。

6) 比如一家店,多是 0.5 元的產品,這樣即可薄利多銷 。

5、 店面選址與裝修

1) 找到一個好地點開店,已經具備 50%的成功要素。

2) 已大量玻璃與鏡子為主,奶黃與 COFFEE 色為主。

3) 應儘量顯得明亮、整潔。光線要柔和(重點).色彩要適合。如果店面夠大應該設定一些 休閒座位.提供少量飲品,既增加情調,營造溫馨浪漫的氛圍,又可方便客人休息,用便餐 點心。

4) 理想的麵包屋應開在大型住宅區的出入口、菜市場附近、公共汽車站旁等地,總之要在 生活氣息濃厚的地方。

5) 例項:地點,千萬要謹慎!我們當時選址不夠慎重,覺得一條街的兩面相差不大。可實 際上非常大!我們小區大概四千戶。不過我們開時只有一千多一點,那時可以保本。所以上 次見你說兩三千人,絕對沒問題的。如果是你一家的話。我們小區二期住進來時就是兩三千 戶了。那時最好的月份可以掙個五千。現在三期入住後四千戶,也可以掙比這個多一些。因 為有第二家嘛! 街道的區別有多大啊!我們當時看鋪時就發現靠南的人流量大一些(與 我們小區的門和路有關),但我 LG 心急,怕人家來開了我們就不敢開了,就急急地訂了北 面的鋪。 那是小區只有一家店,感覺也不明顯,但後來兩邊差別越來越大。我發呆時數過 人,對面過了一百個人時我這邊才路過十三人。你說區別有多大。雖然相距只有十米。 客戶消費行為與目標客戶(結合本地)

6. 客戶消費行為與目標客戶(結合本地)

目標消費群為有一定消費能力的群體,主要為女性、學生和小孩;她(他)們的習慣是:將 西點作為早點或夜宵、平時零食、生日蛋糕等。

7. 銷售渠道

1) 主要方式之一:擁有學校,網咖,KTV 等等之類的一些銷售批發代銷關係渠道。銷售主 要靠店面賣成品,並按顧客要求訂做、送貨上門。

2) 有些小麵包店,與周邊工廠、企事業單位工會聯絡,當這些單位員工過生日時,用低價 製作生日蛋糕。建立起周遍的銷售網路,電話預定等。總之,做什麼都有競爭,關健要有自 己的特色。

8. 營銷與促銷策略

1) 會員制度

2) 在麵包架上或是麵包上,以卡片 cute 標示製造麵包的特別優點(美工設計),並取

個吸 引人的名稱,會讓你精心烘培的麵包,變成超級業務員,向顧客推銷。

3) 平價牛奶,在各麵包欄擺放並明碼標價,貼標籤。

創業計劃 篇6

概述:每個家庭都有自己的三兩道當家拿手好菜。好了,只要你按下面的說法去做,你就可以開一家特色餐館。這樣能養活自己一家,如果發現有發展前途,往下開分店也是可以的。注意,小店開好了,不等於就可以開大店。

第一步、決定賣什麼;

第二步、擬選擇門面;

第三步、考察路過擬選門面的人流裡有沒有你的'服務物件。如果有的話,有多少?按最底消費計算,能不能讓你的生意有盈餘?如果有盈餘,請你按下面的說法,對你的專案進行考察和設計。考察和設計完畢後得出的投資數不能隨意裁減,

(一)店的硬體設施:

A、店內硬體設施:

1、門面裝修:考慮的範圍:門面的位置。遠看,近看,裝修圖案及色彩,瞭解當地主要的宗教信仰,當地人喜歡什麼圖案和顏色,不喜歡什麼圖案和顏色。裝修材料的選用。

決定的依據:門面位置的選擇,考察你的主要服務物件的流量在哪裡,門面就選在哪裡。遠看門面裝修時,用數碼相機將擬選門面拍照,包括周圍環境,越多越好。放入電腦處理,把設計方案放在圖中,要求自己的門面更搶眼。近看門面裝修時,要考慮材料的檔次,製作工藝。檔次的確定,參照你鄰居的裝修水平,主要是考慮你的主要服務物件是哪些人,滿足他們的需求。裝修之前請一些當地人看看方案圖,提提意見。

注意事項:國家和集體禁止的圖案不能用。當地人忌諱的圖案不能用。有版權的圖案未得到許可時不能用。

2、店名選擇:考慮的範圍:店名的文化內涵,字型,大小,色彩,對聯。

決定的依據:由主要服務物件來確定。如果開在鄉鎮街上,店名直接是你的菜名也可以。如果開在學校邊,主要服務物件是學生,店名就要有點內函,有點說法,有點故事。

注意事項:不能採用當地忌諱的用語,不能採用國家禁止的用語。

3、服務員:考慮的範圍:服務員的長像,身材,行走姿勢,上菜動作,服裝色彩和樣式。

決定的依據:主要服務物件的層次是決定因素。如果你的主要服務物件是貧窮的小城市裡只是趕著上班的人,那你家三代人一塊兒上就行了,按當地得衛生習慣就行。如果你的主要服務物件是大城市裡只是趕著上班的人,一家三代也可以上,但是衛生要講就一點。如果

你的主要服務物件是大中城市的商務請客,那服務員就得挑選,而且需要培訓走姿,站姿,說話得語氣,語音,語調,常用禮貌用語。

注意事項:每個服務員們應將店當成自己的家,對進店來的客人都當成是象到了自己家以樣對待。這是最重要的基本要求。長相是次要。

4、洗手間:考慮的範圍:洗手檯,洗手檯上放牙籤盒,便池,水衝,衛生紙,鏡子,洗手液及洗手液的容器,洗手間的衛生,防滑地板,裝修檔次,洗手間裡應有供酒後嘔吐的大池。

決定的依據:裝修檔次由主要服務物件決定。高檔餐館應洗手間和便池間個自獨立分開,主要是考慮中國國情,便池免不了有怪味,而有的客人洗手時要洗口,容易有噁心反映。

注意事項:中國人的小便習慣不好,所以,要考慮有專人負責定時清理消怪味。有條件的應有專人守候。專門設一能衝整個衛生間的水管。衛生間應通風好,或增加排氣扇,排氣扇應有足夠的排風能力,可將氣味徹底排出。

5、看周圍環境:考慮的範圍:擬建餐館的鄰居的裝修檔次,門口有無擋視線的障礙物(如垃圾箱,電線杆,大樹,廣告牌等),由進到遠的看店門(越遠越清楚越好)。

決定的依據:路人從遠處挑選進餐地時,對看不清的店門會自然排除在挑選範圍以外。

設計確定:(由使用者對應考慮範圍的各項逐項作出具體設計方案。)

注意事項:擬選店門面若不是本地獨家經營,最好不要讓路人仰視(仰視會有高高在上的感覺,對客人不敬)也不要太低(太低會使客人有委屈的感覺)

6、經營品種:考慮的範圍:菜的樣品,價格表,色彩。

決定的依據:小餐館經營品種得選擇是生死抉擇。一定要考察本地人得生活習慣,飲食習慣,和口味特店。最好在本地人喜歡得品種裡尋找,這樣風險最小。小餐館經營的內容不要多,要精。一般小餐館不會有專業廚師,都是自己親自操作,或請一業餘廚師,能有幾樣好菜就很不錯了。如能讓這幾道菜有回頭客,餐館就有希望開下去。定價不要心狠,約有利潤即可。也要參照當地同類價格。明碼標價。

注意事項:增加新菜譜要特別小心,先請幾個常客嘗一嘗認可後,再將其標準化後推出(不然客人昨天吃了叫好,今天邀約幾個朋友來品嚐,結果味道變了,會使客人丟大面子,再也不會來了)追求特色創新風險最大,如同賭博中的追求中大彩一樣,不適合賺血汗錢的普通百性。追求特色創新是那些把錢當成手紙用的人的遊戲。

7、衛生:考慮的範圍:門口地面,門面,店內地面,桌椅,服務員,廚師,餐具,廚具,衛生間,店內人員的衛生習慣。

決定的依據:採用對比法,考察同檔次鄰居餐館的衛生水平,等於或好於他們就可以了。

設計確定:(由使用者對應考慮範圍的各項逐項作出具體設計方案。)

注意事項:從外到裡,凡是客人能看見的一定要認真對待。

我有幾個老外朋友,有一次,一塊兒在麗江一酒吧喝啤酒。不知是誰談起了中國廁所,一談就是兩小時。甲曰:“我來時有朋友告訴我,在中國找不到廁所。”乙曰:“我不進廁所,我寧可憋兩小時找野外方便”。丙曰:“餐館裡更糟糕,進了廁所後再也不想吃了,倒胃口。看看桌上的菜像模像樣的,千萬別看廚房。”

說得我想拿把鋤頭挖個坑鑽進去。

餐具:考慮的範圍:餐具的檔次,餐具的風格,餐具的材質。

決定的依據:主要服務物件的層次決定餐具的檔次和材質。經營的餐飲風味決定餐具的風格和色彩。

設計確定:(由使用者對應考慮範圍的各項逐項作出具體設計方案。)

注意事項:餐具最好統一色調。形狀大小不一樣,一種菜配一種盤,方便記帳。建議小餐館選用厚壁餐具,不易缺邊。

考察環境聲音:考慮的範圍:瞭解擬開店周圍聲音24小時的變化,最好是自己親自去考察一天。

注意事項:若有一種環境聲音是不可抗拒,讓人難受的,而且在主要服務時間內,結論是:此地不能開店!

店內聲音設計:考慮的範圍:環境聲音傳進來的大小,廚房的聲音,店內裝置的聲音,播放的背景音樂。

決定的依據:以主要服務物件喜歡聽為標準。比如,主要服務物件是追求時髦的年輕人時,你一定要播放最新流行的音樂。其他聲音以不讓人難受為標準。

設計確定:(由使用者對應考慮範圍的各項逐項作出具體設計方案。)

注意事項:背景音樂千萬不要以自己愛聽為標準。

廚房:考慮的範圍:爐子個數,案板大小和材質,倉庫,備料處,盛菜的盆,紅案白案分割槽,生菜熟菜分割槽,排氣排煙系統,排水系統,防滑地板。

決定的依據:爐子的個數要根據每道菜的烹調時間,保證客滿時最快的上菜速度。最基本的爐子數是:蒸煮一個爐,炒菜一個爐。廚房裡儘可能選用不鏽鋼製品,因不鏽鋼製品易清潔,包括盛菜的盆,不要用網狀的器皿,因為不易清潔,看起來很髒。小餐館的廚房盡能透明,讓客人看見操作全過程。