5月9日下午訊息，由經緯創投、真格基金、K2VC聯手舉辦的“Chuang大會”在北京拉斐特城堡召開。
真格基金創始人徐小平在接受新浪科技採訪時表示，自己沒有絕對不投的領域，只要人優秀就一定會投，但有的人在闡述產品思路時，故意說的很猥瑣，自己還覺得很幽默，就算明知同行投了，自己也是一定不會跟的。因為企業家身上的毛病通常會被放大，某些品味和觀念很難改變，就會影響到後續的事情。
沒有絕對不投的領域
我們沒有傾向領域，只要優秀的人做的就會投，比如之前投過一家生物製藥，現在創始人是諾獎獲得者的高徒出來做，我們就投了;
還投了一個線下沙拉店，創始人自己大學畢業，走遍全球，走來走去發現中國沒有，就出來做了，雖然這件事和網際網路關係不大，只在線下開了3家沙拉店，我們也投了;
還投了一家做內衣的，創始人祖傳三代都在做女性內衣，也是毫不猶豫就投了;
但我們絕對不會去投煤礦，如果這個投了3000萬，然後賺了一個億，我們不會去投，我們不會去投那種現金生意，或者幾倍的生意，只會投幾百倍的生意，當然幾百倍也得投幾百次才能投出來。
至於現在的網際網路+，所有的東西如果沒有網際網路肯定是不行的，就好像汽車時代，首先人人有汽車，如果沒有汽車，但你也需要用，網際網路+不妨理解為汽車時代的到來，我們不一定只投汽車(網際網路公司)，但也一定會投。
與此同時，我們還剛投了一家以色列的無人機技術公司，很小，以色列美國，我們都在做，基金也要做國際化，中國一流的基金公司都是美國公司，所以為什麼美國一流的基金公司為什麼不能是中國公司?我們雖然不算早，但也會保持密切的聯絡。
更看重創始人
創業者意味著一個偉大的視野、社會角度，意味著偉大的進步，比如Uber一出來，把把所有的車都連起來，是社會效益的巨大提升。
之前投資億航的時候，其創始人之一是清華畢業，13、14歲就上大學，超級天才，這種人不投白不投，你想汽車，有法拉利，瑪莎拉蒂，還有大眾，豐田，所 以，硬體特點和軟體不同，軟體可以一網打盡，硬體很難一家獨大，只要提供不同功能，不同應用點，只要他們在管理開發市場上做好了，可能另一個獨角獸也是可 能的。
但和創始人交流，品格很重要。有一次，和一個人在辦公室說產品，他對產品進行闡述時，故意講得很猥瑣，雖然這個不會公開講，但要分場合，所以我明知我們的 同行投了他們，但一點也不想跟。這是因為做人很難，尤其是企業家，其毛病會被放大一百倍，放大之後，弱點會被加強，某些品味觀念很難改變。
當然，投資不是相親，顏值如何沒有考慮過，在看人的時候，還是要看這個人能否把事情做成。
巨頭出現需要時間
中國電商也是去年才算完成了洗禮加冕，中國一共6家中概股電商公司，去年京東上市，不上市大家認為隨時會倒閉，阿里也上市了，不上市大家也在想，到底能撐多久，聚美優品也是去年上市，還有唯品會、噹噹、蘭亭集勢，驚人的少，這也走過了20年的歷程。
就線上教育來說，具體要看怎麼定義，假如定義為三五十億的公司，需要兩三年，三年之內，必然會看到五十億的公司。之前2000年時，線上教育就已經火了，但真正崛起是在2013年，到明年或許就可以看到巨頭的出現。
當然，現在還沒出現新的，但勢頭正在出現，大疆也就是在兩三年之內，從幾百萬美元到了幾億美元，蜜芽寶貝也是一年的時間，一天銷售就近千萬，所以創新就在兩三年，就可以改寫世界工業的格局，這也是大家為什麼要創新的原因。
誰該創業
投資技巧遠遠不如創業技巧那麼複雜，因為只要給錢就行了。誰不會給錢?但會賺錢的人不多。比如一個人在媒體做了5年，做到一定位置，就比一直在某個位置不動，更有創業的潛力。
至於你的計劃是偉大還是小巧，不重要，重要的是有經驗有理性，有追隨者，都值得去幫助，能否拿到我的錢，也不重要，現在有的是給錢的人，所以這種合理的創業者最重要。
萬眾創業不是億眾創業，一個人創業帶一百個人，中國人的問題就可以解決，更不用說大眾創業，但什麼人可以創業?慢慢大家會討論，是人都在創業，只要理性，不把存款砸光，在可比人群中，有某種獨特的優勢，就可以創業。
在創業過程中，商情也很重要，消滅競爭對手是正常的，否則對員工不道德;但當對方賣給你的時候，明知對方認輸了多給一點錢，掛個名，給商業參與者多於法理之外的東西，如果做到的話，世界就會更美好。拿40%股份，給別人4%又怎樣?