創業者要在創業氛圍濃厚的地方創業，要遇到那些願意提供創業幫助的人
世界從不缺滿懷激情的創業者。然而，無論創業者多麼有活力、有智慧，大部分地方的大部分創業者，還是會以失敗告終。是什麼扼殺了這些創業公司？或者是什麼拯救了矽谷的創業公司？
在我看來，創業要想擺脫失敗的厄運，必須滿足兩個條件：第一，要在創業氛圍濃厚的地方創業。第二，要遇到願意提供創業幫助的人。滿足這兩個條件的關鍵在於創業者周圍的創業人數。
在很多地方，創業是難以理解的。如果你創立一家公司，人們會認為你是因為失業才去創業。在矽谷，創業則尋常不過。矽谷人不會因為你在創業而對你產生深刻的印象，但會關注你。在矽谷待過一段時間，就會明白，無論你多麼缺乏創業經驗、創業想法有多愚蠢，矽谷人都不會質疑你，因為他們看多了曾經缺乏經驗的創業者，若干年後成為億萬富翁的事例。
周圍有很多人關注，對你來說很有幫助。就拿我來說，創立Y Combinator的一年後，我和矽谷一位風投主管有過一次交流，他誤以為我想再創立一家公司，於是極熱情地就這個話題和我談了很多，說得我真有再創業的衝動了，在談話前還沒有考慮過。
在很多地方，創立一家公司不太現實。而在矽谷，不僅現實，還很流行。真正適合創業的人其實很少，也很難預測究竟誰適合創業。如果你現在還承受得起創業失敗，那麼親手創業是瞭解自己是否適合創業最好的辦法。
能提供創業幫助的人，往往能挽救創業公司。和其它地方的創業公司一樣，矽谷的創業公司時刻都會面臨很多嚴峻的威脅，然而正是憑藉這種機遇更容易走出困境。
下面就是個例子，如果你建立了一個面向大學生的網站，搬到矽谷想把這個網站做好。有一天你在帕羅奧圖（矽谷發源地，擁有眾多科技公司）的大街上遇到肖恩·帕克（電影《社交網路》男主角）並聊起來，他自己也有一家類似的公司，對這個領域很瞭解。這樣的偶遇和交流，對你有多大啟發和幫助，可想而知。
在矽谷這樣的地方，說不準哪天就會有什麼奇遇。不過這需要你時刻準備著。我投過的公司也是如此，雖然我們在有目的的幫助這些公司，但這些公司發生奇蹟的概率還是很高，是我們這些投資人都無法促成的。
矽谷的優勢不在於基礎設施、天氣或其它因素，關鍵還在人。很多人會有這樣的感受，在矽谷創業，與在其它地方創業一個很大不同，矽谷人經常幫助彼此走出困境，不求回報。我不確定為什麼會是這樣，也許是因為創業公司之間的`博弈不是你死我活的零和遊戲，也許是因為創業者不同的技術背景需要加強合作。
如果沒有夠大的創業群體，就不會有太多的機遇。在這個創業邦中，一旦有夠多的人對一個問題感興趣，他們就會開始制定相應的規範，就會形成更有利於創業的氛圍，鼓勵你去做看來太野心勃勃的事。
每次去矽谷，我都會有這樣一種感覺：很多新事物正在矽谷的光環中悄然生長，我一直不知如何描述矽谷這種不尋常的光環，直到一個詞浮現在腦海：“積極樂觀”。