黃海:媒體人創業五大不靠譜

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所謂媒體人創業五大不靠譜,其實是一份留給自己的警示,如果你也有同樣的毛病,歡迎對號入座。以下是小編J.L分享的媒體人創業五大不靠譜,更多創業計劃書歡迎訪問()。

黃海:媒體人創業五大不靠譜

在雜誌社辦公室,待了11年,這是畢業後第一份工作。第一次,對男人和女人都很重要。影視劇裡常看到有人離職,抱著一個敞口的盒子就走了,輕裝簡行。我收拾東西,整整裝了十三個大紙箱,十一個箱子是書,另兩個箱子是毛毯、衣服、生活用品之類。平時和同事在一起的時間,遠比和老婆在一起多,一挪地方,有點像搬家。

11年前,我還有頭髮,白酒能喝七兩,喝醉了有個習慣,會拽樹葉吃,誰都拉不住,醒來嘴上都是綠色的沫子。曾經把附近一家飯店唐都三晉發財樹的葉子都吃光了,賠了人家800元。現在,頭髮早剃了,酒只敢喝啤的,樹葉子的味道,不知久矣,連唐都三晉都倒閉了。

只是有一點從未改變,就是對採訪與寫作的愛。每天早晨會在幻覺中醒來,覺得這世上的一切大事都和你有關係,等著你去找核心事件中的核心人物聊聊,其實你也知道,多數情況下,自己不過是為位元世界增加了一點負擔,但那又有什麼關係?與你交流的.人,都是帶著故事來的, 多數都比你更有智慧,這是一份每天都能獲得加持,而非掏空自己的工作。 過去幾年中,有太多人鄙視這個行業的情懷與理想,而鄙視只是掩蓋他們膚淺與焦慮的道具。

正和島創始人劉東華、創業家創始人牛文文、虎嗅創始人李岷,以及金錯刀等老同事,都打出了一片天下,這並不意味著我能有更大概率獲得幸運眷顧。幸運這種事是不存在的,他們每一個人,選擇創業之後都經歷過夜不能寐的痛苦時刻,當從商業觀察者成為生意操盤手,才能體會到知易行難的真諦。

所謂媒體人創業五大不靠譜,其實是一份留給自己的警示,如果你也有同樣的毛病,歡迎對號入座。

1.人脈依賴症

在媒體,特別財經媒體待的久了,會對人脈有不切實際的想象,覺得各行各業都有朋友。可如果把這種表面繁華當成核心競爭力,就會期望越多,失望越多。我辭職的訊息傳出去之後,當天接到42個電話,數千條微信。朋友們關心我的去向,表達不捨或支援,每一個問候都讓我備感溫暖,覺得自己至少人緣混的還不錯。但對這些厚愛,不能透支。創業是一場孤獨的戰爭,你不能指望打了敗仗時會有人踩著七彩祥雲從天而降。

2.誇誇其談症

媒體人最普遍的特點是:什麼都懂,什麼都不懂。一方面涉獵廣泛,一方面難有專長。君不見所有的主流財經媒體,談起管理來,列舉中國主流公司利弊都如數家珍,但自身管理,往往又一塌糊塗。創業不能靠一張嘴,除非你想走陳安之,劉一秒的路線。沒有強執行力,無法為工作設定具體的啟動按鈕,所有戰略都無法落地。我老家有一句俗話:只伸杆子不落棗。棗成熟時,需要用竹竿打落,但總有人到處伸杆子,動作幅度挺大,就是一粒棗子都打不下來。媒體人創業,最忌成為只會耍杆子的人。

3.妄自菲薄症

這與上一個症狀恰恰相反,就是對熟悉的領域特別自信,對不熟悉的領域特別不自信,甚至抗拒。前兩天和仇勇聊天,仇勇是媒體老兵,從環球企業家離職後,體驗過不同形態的新媒體,見解深刻。我和他談到,自己還是想專注做好最擅長的內容,他提醒我,既然創業,對即使不喜歡,但有必要了解的部分就不能刻意迴避,例如對產品、對營銷、對財務等。這是個很好建議,你可以主要做自己最擅長的事,但不能對關鍵環節心懷恐懼。

4.合作困難症

離職之前,每個人心裡都會有一把尺子,會邀請怎樣的同事與自己一起創業,而多數人都不會邀請管理成本過高的人。媒體是一個依賴才華的職業,有才華的人都有個性,這恰恰是最值得保護與珍惜的部分。不過,有個性並不等於低情商,難以合作。媒體的工作性質鼓勵獨狼式的英雄。一個優秀的記者,戰鬥力可能超過一個平庸的編輯小組,不過獨狼式的工作習慣,會對創業團隊造成致命傷害,合夥之前,必先合心,如果找不到可以合心的人,就需要慎重考慮自己的決定了。5.多多益善症

創業初期,做減法比做加法更重要,需要集中資源,力出一孔。只有一塊肉,你要想包餃子,但紅燒肉味道也不錯,如果兩個都不想放棄,做出的餃子和紅燒肉肯定份量都不足。媒體人平時接觸商業模式豐富,新鮮創意多,可很容易定力不足,總怕錯過趨勢,看到別人有更好的玩法,更新鮮的概念,立刻跟風。身邊幾個轉型的朋友都經歷過由簡至繁,又被迫由繁至簡的過程,我自己也曾受此困擾。誰手中也沒有預測未來的水晶球,永遠不知道想左走正確還是向右走正確,但最可怕的是打左燈向右轉,想要的太多,只能像小狗一樣咬著自己尾巴繞圈。

文/黃海:青年創業網聯合創始人、青年創業商學院講師、85後勵志型演說家。歷時10年創辦了行業排名第一的青年創業網,培訓孵化過上百家初創企業,每年全國演講超過50場,影響數十萬人。