張洪濤談圈子經濟:建渠道而不要刻意去拉客戶

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張洪濤:說起圈子,很多朋友到這兒來就是說建立自己的渠道,咱們更多的可能是出於營銷、客戶的需求。但是我感受更多的是,它是一個碰撞思想的地方,可能需要我們改變的更多的是自己,改變我們的思維方式,改變我們工作的方法、方法論是更重要的。那麼我想到這兒來,其實共建平臺是一方面,更多是希望我們每個人能夠在引領思想方面、理念方面能夠更多地受益。

張洪濤談圈子經濟:建渠道而不要刻意去拉客戶

嚴格來說我最早是教書的,混跡於高校。一不留神就轉業做酒店了,酒店它就是一個小社會的。從亞細亞到現在,我感覺彷彿跨度很大,做酒店,後來又做茶,現在做餐飲,其實都是實殊途同歸的,如果你找到了做企業的方法,最後道理是一樣的。在這個過程中其實就是在做兩件事,做產品,做客戶市場。不管做任何行業,你要有好的東西,這是根本的。最後你就是選擇你自己的方法、渠道,把市場做起來。今天我們做圈子道理也是一樣的,從上個世紀開始我們做大眾,後來我們做品牌,進入新世紀之後我們做一對一、做客戶。那麼之後我們渠道更多了,各種老鄉會、同學會,現在我們每天都可以聽到浙江大學的IMBA,又是武大的、北大的、清華的,其實它就是建立一個圈子,就是要一個平臺。

關鍵的是這個平臺能夠給大家帶來什麼,是正能量還是其他方面的。做酒有一幫酒友在一起切磋,做茶的有一幫茶友,同樣做餐飲的你要有客戶資源。那麼它的企業形態是一樣,做法也是一樣的。比如說做商場,一個大型超市每天如果沒有五千人、一萬人進來,它就要賠錢。像餐飲,如果我們只有十個房間,那我就不需要去做電視那麼龐大的資源,就像咱們喝的礦泉水一樣,農夫山泉需要做全國的`品牌,我們會所就只需要做五十個、一百個客戶就夠了。那麼我們會選擇自己的方式去建立我們自己的渠道、圈子,積累人氣,人氣旺了生意才會旺。

什麼叫人氣旺呢?每一個人就代表一個氣場,斐哥去了,那斐哥背後他就是一個群。張總去了,他又是一個群,小文去又是一個群。那麼這麼多強的氣場聚在一起,這個氣就上來了,人氣就有了。有了之後生意好,剩下的就是一種順帶的水到渠成的結果。所以不要刻意地拉客戶,把這些渠道建好了之後,自然就會水到渠成了。就像以前早些年酒店的狀態,開門迎接八方客,在酒店這個地方每個人都能帶來一個圈子,這些圈子總之來說都是有用的。謝謝!