範·托馬斯(VanThomas)有一家年輕的企業。2013年3月，當範·托馬斯(VanThomas)63歲時，創立了他以自己的名字命名的護髮系列VanThomasConcepts。他只是在當年嬰兒潮時期出生、現在選擇退休後創業的人中的一個例子。經過長達30多年的為知名的、成熟的品牌開發護髮產品的職業生涯之後，托馬斯決定利用他的行業和產品知識開發自己的產品系列。
德克薩斯州沃斯堡市的創業者喬治·哈蒙(GeorgeHarmon)也想用他的退休時間去追求不同的職業道路。這位前重型裝置機械師開發了MySleev——機械師和運動員不使用他們的`手就能從他們的額頭上擦汗的一種胳膊毛巾。當他談到退休後為何還要創業時，他說：“做些不同的事情使我很興奮”。
作為創業教練和《創業成功8個牢不可破的規則》(8UnbreakableRulesforBusinessStart-UpSuccess)(冠軍出版公司，2013)的作者，肖恩·Castrina說，類似的故事並不少見。他曾與許多退休後又創業的人一起工作過，他們放棄了在未來20-30年內舒服地躺在門廊椅子上享受的想法，而是更願意去感受，那種擁有一家自己的企業所帶來的自由與興奮。
Castrina甚至說，這些大器晚成的企業家比他們年輕的同行有更大的成功機會，因為他們的財務狀況一般較好，他們的個人生活更加穩定，他們知道自己的弱點是什麼。“當你滿50歲或以上時，你就會清楚知道你的個人弱點是什麼。而在20歲時，你會認為你沒有弱點。”Castrina說。
儘管有好處，這些新型的創業者也面臨著許多挑戰。Castrina提出了他建立一個成功企業的四大策略。
1.依靠你的專長。Castrina建議，退休後的創業者們考慮開拓自己的一片天空時，應該利用在他們的工作生活中積累的豐富經驗。比如範托馬斯，他在護髮行業三十年的經驗給他的新產品系列增加了信譽。“我得到人們的反饋說：你做這行已經很久了，我們真的相信你，因為你一定知道你在做什麼。”他說。
2.選擇一個適合你的財務狀況的企業。Castrina建議尋求創業的退休人員首先考慮他們的財務狀況。“確認你可以承受使用這筆資金時的風險。”他說。
3.找出你的不足。範托馬斯和喬治哈蒙承認他們在技術領域的不足。“社會媒體對於我來說是全新的世界，”範托馬斯說。喬治哈蒙則甚至從來沒有用過電子郵件，他說他以前的職業不需要使用電腦。他也羞於去推銷，也羞於在公共場合講話。“我以前只是站著和別人交談，其實我很擅長交流，但與客戶說話是一個全新的體驗。”他說。Castrina說，退休後再創業的人都會很容易陷入困境，因為他們認為對於他們來說薄弱環節太多，新生事物太多，他們必須學會一切。他建議，應該專注於招聘合適的人來處理超出自己能力的任務，將主要精力放在怎麼在公司裡發揮自己以往職業帶來的優勢。
4.找時間仍然享受退休生活。對於所有創業者來說，把握好工作與生活的平衡都是很重要的，而這對於退休後再創業的人們來說，甚至更為關鍵，因為他們可能會發現，他們的精力水平正隨著年齡的增長逐漸消退。確定一個有限制的工作時間，把更多的精力放在企業創辦初期，並且保證僱傭足夠的員工，讓他們能夠圍繞工作日程工作，創始人則是在需要的時候填補空白。這樣你可以確保你的公司成功運作，而不是以犧牲應有的退休後的身體休養與恢復為代價。