最近看了一本書《新主人翁精神》說的是：呼喚我們每個人內心的主人翁精神，有主人翁精神的人，職業生涯的成功有了最基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業生涯的發展就缺少根基。
每個員工或是每個個體在自己的工作崗位上發揮著自己的各種潛質，潛質的大小，最主要的激發動力就是每個員工自己的出發點。作為崗位上的主人翁，當成自己的事業來經營，和打工於別人一天天得過且過來的更有激情，我們每個人水平沒有什麼太大的差異。對待工作的態度決定了，是事業成功與否的最大因素。即使是打工，首先也是為自己打工以主人翁的心態工作不僅是為公司也是為了我們自己的發展
我們每個人的工作水平差異非常之小同一個工作崗位上員工的智商也不會有多大的不同唯一區分的就是對自己的工作來說有人很"聰明"有人卻很"傻"。同一份工作面前，聰明的員工會利用各種"捷徑"來完成工作，比如我們在完成自己工作量的時候，今天的回訪還差十幾個，可是已經到了下班的時間"聰明"的員工總會把想象中的回訪噼裡啪啦輸入電腦，"笨"員工會一個一個打下去一直到很晚。雖然他也知道這樣出業績的機會並不是百分之百。"聰明"員工和"傻"員工都完成了自己的工作量，量是有了質卻有了根本上的區別，這也就是為什麼兩種員工會在業績上有區別。表面上聰明員工在有限的時間裡比傻員工更快的完成了工作量，有了更多的時間來做其他的事情或是休息，但真正受益的卻是傻員工，在有限的時間裡得到了更多的客戶需求資訊，成為後面的業績提升的助推器。
真正誰聰明誰傻不言而喻。記得在《士兵突擊》中新兵許三多在上級領導都已經忘記他存在的草原紅四班乾的非常起勁。平山修路，當別人把它當成故事的`時候他卻當成事業，一個平靜消極的環境中他像一隻遊蕩於沙丁魚群的鯰魚，整個環境被他攪亂。起初他是一個另類，是個傻子，因為他的執著被環境內的戰友朋友所嘲笑所排擠。但他沒有放棄，一直堅信我就是這裡的主人翁，時間逝過之後，環境變了，每個人都成了傻子，而他也不是別人眼中的另類，氣氛變的積極向上。在我們沒有能力改變別人的時候我們就去改變自己通過自己去影響別人
在一個月裡或是一個工作週期里人的工作的激情和態度會有變化的，但我們大部分人工作激情的永續性是個很大的問題。對很多人來說月初的工作激情要明顯高於月中。每週每月的後面就會鬆懈。通過《新主人翁精神》的學習，發現自己犯了一個很大的錯誤，就是間歇性植物人―――在一段時間內沒有產能，沒有業績沒有工作上的積累，每天都如同空殼一樣的上下班，跟別人同樣的工作時間，工作效率幾乎為零。完善的計劃是改善這一缺點的唯一途徑，每年有個年度計劃，每個季度有個季度計劃，每個月制定好月度計劃，前一天制定好下一天的工作計劃，每天按照計劃來做自己的工作，這並不是一種自縛，而是時間管理運用的合理。人一生的時間是有限的，在有限的時間內做更多有意義的事情就需要計劃來幫我們。
一個人，無論在怎樣的工作環境中，心態是最重要的，即使處在一個具有挑戰性的工作環境中，也沒有必要怨天尤人，其實，它是一種考驗，讓我們學習如何處理困難，增強毅力的機會，如果遇到這樣的環境，我們一定要堅強的接受，然後用自己的膽識，用自己的才華，用自己的智慧去解決！戰勝困難，是每一個人應學會的技能，一旦戰勝，獲得成功的喜悅，會更增強我們的信心，不管以後遇到再大的困難，再棘手的問題，都會迎韌而解，那麼，經過這一番歷練，我們的工作能力就會更上一個境界！
無論在哪，不具有挑戰性的環境是不存在的，或多或少會有一些工作壓力。具有挑戰性的工作環境尚不可怕，更不要說工作壓力了。壓力有很多種，有來自自己不熟悉的領域，這可通過後天的學習來彌補；有來自時間的緊迫，這可通過提高工作效果來擺脫，有來自心靈的壓力，這可通過端正自己的態度來調整，有來自溝通上的壓力，這可通過加深理解來解決。總之，要處理來自各方面的壓力，必須擺正自己的位置，我是誰，我是幹什麼的，我要得到什麼--這也是主人翁精神的內涵。
至於聯絡到現在的工作，作為一名人民警察，國家公務員，我們的工作不同於企業，沒有實際的經濟效益，但是我們工作的性質卻要求我們有著更強烈的主人翁精神。在工作上不斷提高自身思想覺悟與業務素質，更好的為人民提供服務。將自己視為邊檢的主人翁，國家公務員隊伍的主人翁，工作才會有方向，才會有動力，才會有激情，才會興趣，才會有成績。在主人翁精神的指引下求創新求發展，為邊檢事業增添活力。