《把信送給加西亞》一書，講述一個這樣的故事：在美西戰爭中，美方有一封戰略意義的書信，急需送到古巴將領加西亞的手中，可是加西亞正在山林裡作戰，沒人知道他在什麼地方。此時，一名軍人羅文，不講任何條件，歷盡艱險，挺身而出，冒著生命危險，終於跨過重重危機，把那封信交給了加西亞手中。
羅文取得的成功傳奇並不僅是他傑出的軍事才能,而是在於他優良的道德品質, 超強的執行力，強大的責任感和絕對的忠誠度。雖然以前也知道這些品質的重要性，但由於種種原因，自己未能真正的做到，讀完這本書，對這些品質的理解更加深刻，更加明晰化，從而堅定了工作的信心，認為在今後的工作中應努力遵循以下幾點：
一、要有主動性。當領導把一件事情交給我們的時候，他就指明瞭方向，而如何計劃，如何做好這件事情，這些具體工作都需要我們自己獨立的思考，高效地完成。
二、 工作中要職責分明。"一個蘿蔔一個坑"，在工作當中我們要明確自己的工作職責；要明白自己是幹什麼的：什麼是自己應該做的：什麼又是自己不應該做的；絕不互相推諉，把麻煩的事情交給別人，把輕鬆的事情留給自己。做好自己的本職工作。
三、團隊成員之間要相互合作，相互信任。一件事情的完成，往往需要一個團隊來共同完成，就需要很多人的配合、協調，並建立在一種相互信任的基礎上。羅文僅靠自己的力量是不能把信送給加西亞的，正是因為有車伕，格瓦西奧等人的幫助，羅文才能把信交給加西亞。就像劉校長所說希望團隊和諧，可以智慧共享，實現一加一大於二的目標。
四、把忠誠作為一種信仰。對領導批評不解釋，不找藉口，對於上級安排的工作，已經形成的決策，不折不扣地，雷厲風行的去完成。不管在哪個單位，在哪個部門供職，都對現有的工作，對自己所在的組織和團隊保持忠誠。作為一名年輕教師，這點做的還不夠好，對於領導的批評指正總想找點小藉口，讀完這本書後，我深刻的瞭解，想成為一名合格的員工，我不應該總為失敗找理由，而是要多找找成功方法，堅決執行學校及領導佈置的任務，雷厲風行，保證保量的完成才是我應該做的。
和大家分享，解讀信使品質中的一點——每天多做一點點。
文中這樣寫到：真正的`成功是一個過程，是將勤奮和努力融入每天的生活中的過程。有時，你不需要比別人多做許多，只需一點點，就可以從眾人中脫引而出。
在工作中，如果你真的想得到發展，僅僅全心全意、盡職盡責做好自己的本職工作是不夠的，還應該比自己分內的工作多做一點，比別人期待的更多一點，這樣才能給自我提升創造更多的機會。
且不說這多做一點可以讓我們有多好的發展空間，最起碼它可以讓你的工作進入良性迴圈，讓你越來越輕鬆，甚至創造性的完成任務。可是人們多數時候不僅沒有多做一點點，而是被可怕的拖延症困擾，明天還得急的思想總是拌住我們前進的腳步，最後臨近結點匆忙完成任務，留下很多遺憾。讀了這一小節我意識到了其實如果每天堅持多做一點點，不是在增加負擔，而是為了明天和將來在減負，這學期的我，終於懂了這個道理，什麼都為自己打出一些提前量，雖然昨天劉校長和劉主任佈置了那麼多的任務，壓力當然有，但我相信只要堅持每天多做一點點我可以保質保量的完成任務。
這本書給了我很多的啟示，我將努力把這些啟示，應用到實踐中工作中，不斷地自我修善，絕對忠誠於要做的每一件事，盡心盡力地完成屬於自己的任務。