一個高質量的QQ群是不需要怎麼運營的,你只要解決一個問題:提供什麼價值。下面是本站小編整理的qq群運營技巧，希望對你有幫助!
運營核心使用者的意義
1.提升使用者活躍度和貢獻
如果可以有效的運營核心使用者，就可以保證產品之中活動使用者的基數，同時通過這些核心使用者來驅動更多的普通使用者，讓產品走向良性迴圈。
2.深度聆聽使用者反饋
運營工作之中最重要的一點就是連線使用者和產品，是最接地氣，最懂使用者的，並與使用者成為朋友的人。核心使用者就是運營重點維護的物件，保持與核心使用者的有效溝通，可以及時有效的深度獲取使用者反饋，注意是“深度”。使用者反饋不只是你知道使用者遇到什麼問題，而是要知道使用者為什麼會遇到這個問題，從使用者怎樣才是一個合理的方案。
還有一點就是產品公測的時候，可以邀請大量核心使用者來進行有針對性的測試，一方面他們體驗了產品的新功能或新服務，享受了特權，另一方面可以給產品提供很多有價值的反饋，幫助產品快速迭代。
3.輔助運營工作
使用者運營的最高境界都是無為而治，很多時候拿出其中一部分工作讓核心使用者協助來做，即給予了使用者參與感，又降低了我們的工作量，好的運營都是驅動使用者來做事的。
如果可以制定一個合理的激勵體系，通過有效的激勵讓使用者持續為產品工作，並不斷擴大參與使用者的範圍，會培養一批極為忠實的使用者。
4.傳播產品的核心價值
很多時候我們需要釋出一些產品的變更資訊，這些資訊對於產品而言很重要，但由於大家對新功能或者新服務瞭解的有限，可能關注度不會很高，這個時候可以通過核心使用者來傳播產品的核心價值，簡單的如微博微信的轉發，複雜的產品功能使用攻略等。
此外，如果在產品產生了一些負面資訊，或者需要危機公關的時候，核心使用者的發言往往比你自己的.發言更有說服力，如果你的核心使用者在行業內比較有影響力，效果就更好了。
運營核心使用者的模式：
1.集中運營
針對小量級的核心使用者，我們可以通過掌握使用者資訊，明確特權和義務，通過情感化的方式持續激勵。
具體的手段可以分為：建立組織、引入、管理、活躍和召回。
2.策略運營
如果核心使用者的規模比較大，這個時候就要調整運營方式，通過策略運營來來驅動使用者，通過資料將使用者的貢獻度進行分級，然後有針對的進行驅動。
具體方式可分為，資料分析、使用者分級、需求分析、針對性措施的實施。