消防隊伍建設調查報告範文

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【摘要】經過認真總結,深刻分析,當前專業技術幹部隊伍建設還存在著突出的問題,現筆者結合實際情況談一點粗淺看法。

消防隊伍建設調查報告範文

幾年來,省廳、總隊高度重視對專業技術幹部隊伍建設,專門針對專業技術幹部隊伍建設的發展及相關待遇出臺了政策規定,我支隊依據《**省消防部隊“十百千”人才工程建設實施辦法》和《關於進一步加強全省消防部隊專業技術幹部隊伍建設的意見》的要求,大力實施“科技強警、人才強消”戰略,採取從機制、制度上改進和完善專業技術幹部的選拔、培養、任用、管理的模式,創新工作機制,塔建工作交流平臺,先後有1名專業技術幹部享受部局專業技術特殊崗位津貼,有1名專業技術幹部被表彰為全省專家型人才,3名專業技術幹部表彰為全省骨幹型人才,1名專業技術幹部被總隊評為執法為民模範,曾有2名技術幹部被部局、總隊抽調參加學術著作的編審工作,應該說專業技術幹部在消防部隊建設發揮了積極的作用。

一、專業技術幹部思想狀況、精神狀態、素質能力等情況。

當前,無論是地方院校生或是部隊成長的技術幹部,都不同程度存在業務素質不夠高、創新理念不足等問題,有部分專業技術幹部沒能潛心鑽研業務知識,不安心專業技術工作,認為搞專業技術沒有前景、比行政幹部待遇差距很大,願意從事專業技術工作的幹部不多,到了一定時候往往想要轉到行政崗位上。

目前專業技術幹部比較關注、迫切希望上級幫助解決的問題。

當前無論在防火、滅火崗位上的幹部都是從事具體工作的專業技術幹部,不同於研究所的專業技術幹部,面對繁重消防部隊工作任務,專業技術幹部靜下心來撰寫論文,搞科研成果的時間幾乎沒有。而對專業技術幹部任期考評,無論是具有專業技術職務的還是確定專業技術資格的,都須有理論研究專案和科技創新成果。有的專業技術幹部認為在待遇上比行政幹部差,而在這方面的要求又比行政幹部高。建議對專業技術幹部任期考評理論成果上能否放寬要求,區別對待,特別對初級專業技術幹部和確定專業技術資格的中級專業技術幹部不應作硬性要求。

二、專業技術幹部隊伍建設情況。

(一)存在問題:

1、專業技術幹部作用的發揮有待加強。目前,部隊高、中、初級專業技術幹部和一般參謀一樣,以塊塊為主,從事同樣的`工作,履行同樣的職責,未能充分發揮高、中級專業技術人員的攻堅克難作用,有的中級以上專業技術幹部甚至產生無用武之地的思想。

2、專業技術骨幹難以保留。消防部隊技術含量高,但由於任職年限和編制崗位的限制,致使部分專業技術骨幹到了一定年限無法晉升上一級專業技術職務而退出現役,部分骨幹難以保留。

3、專業技術幹部獎勵機制不夠完善。目前,設立的專業技術幹部獎項,只有公安部部級津貼和總隊優秀專業技術津貼,獎項少、條件高、獲獎難,技術幹部工作積極性不能得到有效調動。

(二)加強新形勢下專業技術幹部隊伍建設的建議:

1、重視專業技術幹部的發展。要樹立尊重專業技術幹部的理念,定期對人才隊伍建設進行定期分析,研究解決專業技術幹部隊伍中存在的問題,強化“尊重人才、發展人才、運用人才”的理念。

2、為專業技術幹部的作用發揮塔建更多平臺。在工作、生活上積極為專業技術人員排憂解難,營造寬鬆和諧的氛圍,真正從激發專業技術人員的工作熱情和創造力上下功夫,在使用上注重考慮專業技術人員在知識、性格、能力等方面的特長。

3、完善競爭激勵機制。建立以業績為核心的人才評價體系和公開、平等、競爭、擇優的人才選技機制,堅持德才兼備,任人唯賢的原則,把品德、知識、能力和業績作為衡量人才的重要標準,形成比綜合素質,讓群眾公認,看工作的實績的用人嚮導,在一些重要崗位大膽任命和使用專業技術幹部。要善於表彰工作表現突出的專業技術幹部,為專業技術幹部設立不同於其他行政幹部的獎項,激發動力和積極性。

(三)專業技術幹部考核考評、任期評審、職務任免、等級調整、獎勵激勵、轉業復員等政策方面存在主要問題及改進建議。

1、目前的專業技術幹部考核考評,特別是年度考評,一般都是流於形式的多,實際效用的少。建議:由省廳或總隊開發專業技術幹部考核考評軟體,運用網路化考評。

2、在專業技術幹部職務任免方面。根據幹部任免調配規定:兼任專業技術職務的正營職(含)以下幹部,擬任上一級行政領導職務的,須具備任現行政職務等級滿1年以上,其現行政職務等級對應的專業技術等級須3年以上。這對於同一時間調整技術等級和提任行政職務的技術和行政幹部來說,技術幹部明顯不如行政幹部,涉及了專業技術幹部的切身利益。建議:對專業技術幹部提任技術等級上一級行政領導職務時,調級的時間與任行政職務的時間可以連續計算任職時間,但任行政職務必須滿1年。

3、在專業技術幹部等級調

整方面。專業技術因政策性較強,調整專業技術等級一般都要滿3年,10級以下榮立三等功才可以提前半年調整專業技術等級;而目前行政幹部不需要立功提任上一級職務只需2年時間。再者,專業技術幹部在實際工作中立功的機會較少,享受提前晉職的條件相應減少。建議:對專業技術幹部的提前晉職創造更多的條件,對獲得省級以上表彰的先進以及取得較大的理論創新

成果可以作為提前晉職的條件。

4、在專業技術幹部轉業復員方面。專業技術幹部轉業到地方往往不承認專業技術職務,不享受行政職務待遇。為切實解決專業技術幹部的後顧之憂,激發專業技術幹部工作積極性,建議:1、對於任技術9級三年以上或任技術8級的專業技術幹部,因組織決定轉業、復員,由本人申請可以套改行政副團職;2、對於具有高階專業技術資格或職務和任技術8級四年以上的專業技術幹部,在未達到任職最高年限的情況下,由本人提出申請可以工作到退休;3、建議省廳向公安部反映,將消防專業技術職稱納入地方職稱評定系列。

三、專業技術幹部繼續教育和培訓情況。

近年,通過省廳和總隊的積極努力,我支隊到目前為止已有4名專業技術幹部到中科大和清華大學進行了半脫產的繼續教育,有2名取得了碩士研究生學歷(1名已轉業),2名在讀。但由於消防部隊人少事多的矛盾十分突出,絕大部分專業技術幹部還缺少系統的繼續教育和培訓,理論層次滿足於一般化,業務水平不高。建議:

1、要把專業技術幹部培訓作為一項硬性任務,對繼續教育實行學分制,把學分作為專業技術幹部任期評審的一項重要內容。在形式上以集中學習培訓為主,高階專業技術幹部由公安部組織,每年應不少於20天,中級以下專業技術幹部由省廳組織,每年不少於7天,分批組織實施。在內容上高階專業技術幹部以理論研討和理論創新為主,專門組織到中國科技大學等院校進行學習;中級以下專業技術幹部主要以學習教育為主,結合消防部隊主要以消防滅火救援、建築監督稽核、火災原因調查等內容為主。

2、加強與科技部門的聯絡,利用社會資源,進行課題研究,搭建學術研究交流平臺,提升專業技術幹部的學術研究水平。

有關消防專業技術幹部隊伍建設現狀及對策的文章到這裡就結束了。