鄉公路執法建設管理的調查報告

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一、基本情況

鄉公路執法建設管理的調查報告

搶抓機遇爭取專案。近年來,爭取到千鄉萬村通村通暢工程計劃13項,其中:已完成古觀路硬化12公里;10個村村道硬化45.8公里,村河河口渡改橋120米,累計總投資3300萬元。上述已建工程現已投入使用1-4年,未出現質量問題和安全隱患;重要鄉鎮連線公路(古泥路)正在加速建設。

公路養護不斷加強。投入24萬元,整治同古橋和鹽井橋,通過病危橋改造、公路地質災害治理,幹線公路通行條件明顯改善,保暢率逐年提升。

交通發展思路清晰,科學編制發展規劃,在對全鄉交通現狀進行深入調研的基礎上,認真分析未來交通發展趨勢,繪製了未來全鄉綜合交通運輸體系架構。今年年底基本完成北大門-高速出口連線線,全長8.15公里,硬化路面寬度6.5米。新建南大門—新屏山縣城13公里(村4.6公里長,硬化路面寬度5.5米現已竣工),屆時將極大改善鄉交通情況。

運輸市場逐步規範,安全監管不斷強化。通過部門聯合,嚴厲打擊“無證駕駛”“非法營運”、的違規行為,強化道路運輸服務質量信譽考核,不斷完善道路運輸市場準入和退出機制,運輸市場秩序明顯好轉。現有客車3班至,其中一班繞行萬里橋在上樂宜高速公路到,另二班途徑到;現有橫渡至蕨溪,極大方便了群眾出行。水陸交通暢通,井然有序,鄉、村運輸市場規範。

依法行政全面推進,交通改革逐步深化。緊密結合行業特點,通過出動宣傳車、發放宣傳資料、製作宣傳標語等方式,廣泛宣傳法律法規,收到良好效果。以“六.五”普法為契機,大力提高交通行政執法人員素質。

自身建設常抓不懈,人員落實到位。鄉落實分管交通工作領導為副鄉長,交管站副站長為,交管站工作員為伍永均,派出所幹警。今年年初新成立組建了道路交通安全管理辦公室,辦公室主任由派出所長兼任,專職執法人員兩名。

二、主要問題

(一)交通建設受到資金“瓶頸”制約。道路交通基礎設施建設速度遠遠跟不上機動車保有量的快速增長。快速增長的`機動車輛與現有的公路現狀不相匹配,給公路安全暢通帶來巨大壓力。

(二)農村公路建管機制亟待完善。現已完成安保設施,一是農村公路建管養配套資金總量嚴重不足,到位不及時。二是由於投入不足,致使安保設施不配套,農村公路安全隱患多。

(三)運輸市場監管存在薄弱環節。

三、幾點建議

(一)充分認識做好交通運輸安全工作的極端重要性和緊迫性,紮實開展各項安全穩定工作。

(二)結合交通運輸行業特點,突出安全生產重點。

(三)加大資金投入,列入財政預算。

(四)希望人事部門增加用人崗位,並建立專人專業崗位。

(五)健全農村公路管養機制,認真落實管養責任。

(六)強化道路運輸市場監管。首先要強化部門職責,整合部門資源,形成監管合力;同時要加強運輸市場環境建設,完善市場準入、退出等監管機制,努力建立公開公平、開放競爭、執行有序的道路運輸市場秩序。