根據縣委關於科級幹部回出生地幫扶指導工作的要求，3月15日至16日，我回出生地西興鎮居委會開展調查研究，聽取社情民意，幫扶指導生產。調研中共走訪農戶11戶，座談居民及“兩委”幹部21人，提出工作建議4條，幫助解決涉及群眾生產生活的具體問題2件。現報告於後。
一、基本情況
西興鎮居委會成立於XX年，系原八一村分割重組而成，轄6個居民小組，共525戶，總人口5098人，其中非農業人口3900人。通過多年的建設，居委會取得了長足發展。
居民收入快速增長。西興居地處原西興區委、區公所駐地，轄區機關、事業單位多，人口較為密集，商賈較為繁榮，經濟較為活躍。2011年，場鎮居民人均收入5100元，較2011年增加390元。農村居民利用沿公路、離街近的`優勢，大力發展蔬菜種植、畜禽養殖和勞務輸出，去年共出欄生豬1500頭，畜牧產值達90萬元，270名農村青壯年外出務工，實現勞務收入近700萬元，農村居民人均純收入較2011增加280元。
基礎建設逐步夯實。境內現有村社公路5.7公里，其中西（興）回（龍）公路2公里，西（興）高（峰）公路0.7公里，場鎮至火盆寨公路1.5公里，至潘家灣1.5公里，基本實現了社社通公路。場鎮框架也逐漸拉大，與十年前相比，場鎮容量增加了近1/3，XX年開工建設的西華街現已初具規模，街道長830米、寬24米，建築面積達15萬平方米，近50戶居民以及西興派出所等一些機關事業單位已順利入住。
組織建設堅強有力。居委會“兩委”班子齊備，村民小組組長由居委會幹部兼任，結構較為合理，現設黨小組6個，有黨員73名。群眾對“兩委”幹部評價較高，認為該居幹部有事業心、責任感和服務意識，能夠公開、公平、公正處事，落實惠農政策不優親厚友，對日常事務堅持分項定期全面公開，群眾相信支部、居委一班人，組織的感召力、凝聚力較強。
社會穩定民風淳樸。該居委會雖人員結構複雜，但多年無群訪、纏訪和越級上訪事件發生，轄區比較穩定。居委十分重視矛盾排查調處工作，對穩定隱患排查調處實行掛社聯戶和責任追究，特別注重防範和把矛盾消滅在萌芽狀態。對突發性矛盾，支書、主任總是身先士率親自到場進行調處，有效避免了矛盾的惡化和擴大。
二、存在的問題
西興居委會雖然在發展經濟、基礎建設、維護穩定等方面取得了一定的成績，但仍然面臨著一些具體問題亟需解決。
一是場鎮環境不優。多年來，西興居由於沒有一個規範固定的菜市，逢場天菜農和遊商佔道經營現象明顯。由於沒有修建車站，客運車輛亂停亂放現象也時有出現。新開發的后街由於處於建設中，建築垃圾堆碼及群眾的生活垃圾亂扔現象存在。二是產業結構不優。農業、工商業佔比不科學，場鎮經營收入總量較低，水稻、小麥等傳統種植業主導地位明顯，水面養殖和蔬菜種植處於小打小鬧階段，農業規模效益不突出。三是群眾觀念保守。面對強勁的土地優勢，群眾深感種田不合算，想調整農業結構，但苦於無資訊、無技術、無專案，不知從何入手，還怕擔當風險。同時，業主難以引進，規模農業難以形成，增產不增收的矛盾突出。
三、對策建議
西興發展正逢天時、地利。根據平昌縣交通建設規劃，平營公路將過境西興場鎮，公路改造完成後，交通對沿線經濟發展的拉動作用會明顯增強，作為場鎮居委會，將贏得新一輪發展黃金機遇期。
發展集體經濟。一是充分做好土地文章，積極盤活現有土地存量，整合閒置土地資源，通過招商引資，地產田改造，出讓土地增收益。二是吸收場鎮失地農民和失業居民，開辦蜂窩煤廠，組建建築隊務工隊和流動助工隊等村辦企業和經紀企業，有序引導場鎮勞動力就業，發展壯大村級集體經濟，提升轄區經濟總量。
培育支柱產業。緊緊抓住轄區人口密集，居民消費需求大的優勢，進一步優化產業結構，發展場鎮工商業，增加居民經營收入。同時，居內土地平整，連塊成片，應加強土地流轉，發展規模農業，嘗試進行土地股權化，引進業主整體連片開發張家壩，大力發展蔬菜種植，培育種植大戶，為場鎮蔬菜供應建設“後花園”。其次是充分運用潘家灣星羅棋佈的小池塘發展水面養殖，利用火盆寨山豐富的山林資源發展小家禽養殖，走種、養配套的可持續發展路子。
完善基礎建設。村內雖有村社公路4條，但這些道路都是近幾年開工建設的，全是毛坯路、泥土路，路狀很差，逢雨就“癱瘓”。場鎮基礎建設要結合新農村建設和城鄉環境綜合治理要求，從整治場環境入手，採取專案配套和群眾自籌相結合的辦法，大力實施道路暢通工程和環境整治工程，儘快硬化西華街，修築場鎮攔山排汙渠，改造西回（至達州）出境公路、西高出鄉公路和場鎮至火盆寨、場鎮至潘家灣村道公路，徹底解決“行路難”問題和場鎮環境髒亂差問題，樹立良好的場鎮形象。
注重人文關懷。轄區集中了西興職業學、西興國小兩所中國小校，近年來，由於農村青壯年勞動力大量外出務工，留守婦女、兒童和老人入駐場鎮“陪讀”現象增多，居委會應倡導人文關懷，充分關心這部分弱勢群眾的生產生活，積極開展“結對幫扶”活動，切實解決他們的困難，促進轄區和諧穩定。