三八紅旗手是億萬婦女的傑出代表和社會主義經濟建設、政治建設、文化建設與社會建設的時代楷模下面是由本站小編為你精心編輯的企業三八紅旗手事蹟，歡迎閱讀!
篇一：企業三八紅旗手事蹟
我叫石xx，xx市xx區人。我於2001年進入國人xx公司工作，從一名普通員工做起，十多年來，我與公司一起成長，見證了公司的成長壯大，先後做過機工組長、線長、主任、生長排程、經理。2008年公司正式成立製造二部之後，我又擔任製造二部經理至今。我管理的製造二部生產車間有員工x人，80%是女員工。該車間全體員工在生產一線工作，吃苦耐勞，團結奮進，在我的帶領下，大家同心同德，具有無私的奉獻精神，良好的職業道德，務實的工作作風，為公司的壯大和發展作出了不可磨滅的功績。全車間員工團結一心，愛崗敬業，把車間的生產搞得紅紅火火，使公司的產品產量保持在同行業的先進水平，質量一等一級品率達到100%，為公司創造了利潤，為社會創造了財富。今天，我能站在這裡做演講，首先要感謝我的員工們，感謝她們對我工作的支援。同時感謝公司所有關心我、支援我的領導和同事們。下面，我就如何在本職崗位上履職盡責、幹好本職工作，談一點體會：
一、堅持學習充電，提高個人綜合素質。
結合工作實際，我認真學習了黨的路線、方針、政策及公司的各項規章制度，牢記公司使命任務和戰略發展目標，用先進的企業文化和管理理念有效開展工作。我深感工作中自己的文化素質和綜合能力不夠，為了更有效的完成好公司的每一項任務，工作之餘我閱讀了許多企業管理方面的書籍，購買了與企業管理相關的DVD培訓課程講座。通過堅持不懈地給自己充電，使我提高了各方面的素質，工作能力也進一步提高。雖然我學歷不高，但我深深懂得：現在社會是充滿競爭的社會，是終生學習的時代，只有通過不斷地學習，<蓮 山 ~ 課 件 >及時更新思想觀念，更新知識結構，才能勝任自己的崗位，才能有效地履行自己的工作職責。
二、愛崗敬業，紮實工作，爭創一流業績。
在工作上，我能夠本著負責、認真、盡職盡責的態度，無條件的承擔公司佈置給我的各項任務，並盡力以最優秀的標準來嚴格要求自己，要求員工，工作業績突出，成績顯著。
在擔任製造二部經理這一年半的時間裡，我本著一切為了公司發展的原則，經常帶領員工加班加點，有時工作到深夜。我花了大量時間和精力深入車間，深入員工，和員工融洽關係，能及時掌握她們的思想、工作、生活等各方面狀況，並採取有效的措施開展工作。利用開會、學習等時間開展員工的思想教育，發揚公司優良傳統，抵制員工工作中的不良狀態，嚴格要求她們遵守公司工作制度，並能很好地做到以身作則、言傳身教，給員工樹立好榜樣;做好員工的思想教育的同時，我還關心她們的生活情況，設身處地為員工解決困難，盡力解決她們在生活中遇到的問題。通過對全體員工的嚴格要求，工作中的自我鍛鍊，我的組織協調能力和管理能力等各方面素質都得到了很大的提高。
三、生活中作風踏實，待人真誠。
平時工作中，我平易近人，對待工作認真負責，踏實勤奮，事業心和責任心強，體現出一名管理人員的先鋒模範作用。在生活中我是一位熱情、開朗、樂觀向上的同志，與周圍同事的關係融洽，並能積極主動的幫助他人，有一定的團隊協作精神，待人真誠，與人為善，人際關係處理的較妥當。有較強的主人翁意識，一切以集體利益為重，以工作為先，不計較個人得失。我經常想，一個人最大的幸福是什麼?以前有各種各樣的答案。現在，我終於找到了答案：一個人最大的幸福，是有工作的機會，並且能在工作中兢兢業業、建功立業。
業已興，路正長。面對未來，我充滿自信、充滿自豪、充滿渴望，我將在公司各級領導和同事們一如繼往的關心與支援下，加強制造二部車間的建設，為公司的持續性發展壯大而努力奮鬥，為國人的經濟發展作出新的、更大貢獻!
篇二：企業三八紅旗手事蹟
她把對父母的孝心帶入工作中，老幹部視她為女兒，這是林業廳黨組書記對老幹部處處長xxx的評價。xxx出生於1954年9月，1971年參加工作，1974年1月加入中國*。歷任廳直屬機關黨委副書記、人事教育處副處長，XX年4月至今任老幹部處副處長(正處級)，黨總支副書記。
自XX年4月主持老幹部處工作以來，認真貫徹黨的老幹部方針政策，用愛心和耐心熱情為100多名老幹部服務。為黨組分憂，為老幹部排憂解難。狠抓隊伍建設，把老幹部處建成了適應新時期發展要求的規範化、制度化、現代化的老幹部管理及服務部門，她個人及老幹部處多次受到上級部門的表彰。幾年來，老幹部處工作作風大有改觀，工作環境明顯改善，工作內容有聲有色，老幹部滿意，黨組滿意，在廳直40個處室和部門中位置前移，每年全廳總結大會上，黨組都要重點表揚。
一、建章立制，規範服務，落實老幹部各項待遇 。一是抓隊伍素質的提高。針對處內人員文化層次參差不齊和新人較多的情況，堅持學習制度，積極參加專業培訓以及到兄弟廳局學習經驗。樹立起良好的服務意識和外部形象。強化四種意識：替領導分憂的大局意識、辦實事意識、迎難而上的開拓意識、責任意識。建立、完善了十餘項規章制度。二是落實好老幹部的政治待遇。為老幹部閱覽室增訂了時事、政治、醫療保健、生活常識、書法(畫)藝術等10多種報刊雜誌。把形勢教育與健康療養相結合，與感受改革開放大好形勢和了解林業發展前景相結合，與學習先進模範人物相結合。組織離退休老同志到省內參觀考察10多次。三是落實好老幹部的生活待遇，她自身能做到準確掌握有關老幹部的政策，千方百計解決老幹部生活中的實際問題，老幹部兩費從沒有拖欠，對老幹部政治上關心、生活上照顧。
二、積極爭取，協調各方，加強基礎設施建設，為老幹部提供文化、體育活動基地。購置麵包車、轎車、微機、照相機、攝像機、高溫消毒櫃、電熱水壺、點歌機，多功能組合健身器、按摩椅、乒乓球檯、麻將桌、門球用具、微波治療儀等裝置;為文體隊訂做和購買服裝60多套。為老同志們提供舒適的活動空間、良好的學習、健身、娛樂設施和活動場所。同時，也為老幹部處開展工作提供了有力的保證。成立了老年藝術團，活動室利用率達到90%以上。開展了知識競賽;文藝演出、黨課、下基層演出、書法、書畫和有獎徵文比賽等活動，調動了老同志的積極性，佔領了思想陣地。
三、抓好思想建設、組織建設，針對老同志特點，研究探索老幹部工作新路子、新辦法。一是加強黨組織建設，成立黨總支，學習堅持經常，先進性教育活動參與率高，指導基層單位老幹部工作，幫助基層排憂解難，支部的戰鬥堡壘作用明顯;二是支援老幹部積極參與社群建設。多方籌集資金1.3萬元，幫助老幹部設計、並自己動手建起兩座涼亭和長廊，栽植各種花草樹木、美化了職工住宅小區的環境。三是帶領老幹部走向社會，展示自己。先後帶老年藝術團到廳直單位做專場演出，引起強烈反響。對促進基層單位抓好老幹部工作、促進那裡的老幹部轉變觀念，起到了很好的宣傳、教育和帶動作用。四是動真情，辦實事。近年來，為老幹部提高了護理費，像對待親生父母一樣為病榻上的老同志喂水喂藥，端屎端尿，為10多名去世的老同志料理後事，主持葬禮;為老幹部解決實際困難和問題百餘件。到廳直事企業單位和科研院所檢查指導老幹部工作10多次，協調解決兩費和兩項待遇的落實，督促指導老幹部各項政策的落實。為醫療費困難的省楊樹研究所和省森林經營研究所爭取到資金12萬元。五是創辦集政策諮詢、醫療保健、資訊反饋為一體，內容豐富，圖文並茂的《松林夕照》月刊，已出26期，深受老幹部們的歡迎。也得到省委老幹部局、廳領導和廳直各單位老幹部的好評。六是發揮老幹部自管委員會的作用。在老幹部局組織的支部書記座談會、林業廳思想政治工作會議上做典型發言，受到省直機關工委領導和與會領導的好評。
篇三：企業三八紅旗手事蹟
本人xxx，今年45歲，1997年參與xxx社群有線電視站工作管理至今。我們站剛開始僅是一個規模較小，裝置不齊全，環境較簡陋，不足200家使用者的工作場所。但是我們並沒有被當時的條件所限制，而是更加激發了我們要發展的決心。
一開始我們作為創業者就想好了三個問題，第一個問題：你做好失敗的準備沒有? 第二個問題：你知道先賠才會有經驗嗎?第三個問題：你能從失敗中總結經驗和教訓，重頭再來嗎?老實說，除了第三個問題我對自己很有信心，前兩個問題完全出乎我的意料——甚至根本都 沒有想到。
年輕的我們，正是因為對賺大錢的憧憬和渴望，才會要自己去創業的，而當你已經決定要創 立門戶的時候，通常都是在自信心高漲的情況下的選擇，又怎麼會去想那麼多關於失敗和賠錢的問題? 然而，我後來的失敗卻證明，這三個問題恰恰是所有想要創業的人，都首先要面對和認真回答的問題。
創業之初我們的'資金不足，經驗不豐富，大家對於我們的工作不是很瞭解，使我們的工作出現了重重困難。但是我們並沒有灰心，並沒有因此被打敗而是更加的堅定腳下的路，我們多方籌措資金，從一點一滴做起，一步一個腳印走到了今天。
一開始的我們並不被認可，很多人家不願意花錢去裝有線電視。經過我們的不懈努力和不斷的宣傳，它的優越性得到大家的認可，越來越多的人慢慢接受了新的思想也要求安裝有線電視。我們貫來的熱情服務態度得到大家的肯定，只要使用者出現什麼問題不論多麼惡劣的天氣我們基本都會及時趕到解決他們的問題。自XX年以來我們有線電視站與xx縣網路有線公司聯網，改變了一開始衛星傳輸的方式，開始採用更為先進的網路使現在的電視更加清晰，頻道更多。正是由於我們的不斷的創新精神，才會使我們的有線電視不斷的發展壯大，我們的創業道路也逐漸的平坦起來，我們的發展方向也更加明確。現在的使用者已經達到將近500戶，我們的發展空間也越來越大。
結合我個人的創業歷程我想談四點想法和大家共同分享。第一：在準備創業的時候要根據自身的條件和具備的資源(進貨渠道、技術、管理能力、客戶)慎重的選擇好創業的專案。第二：在創業的初期要給自己的專案有一個正確的定位，來確定你專案的規模，不能盲目的求大。第三：對創業要有一個清晰的規劃要按部就班的完成，不能盲目推進。第四：一定要學會勤儉節約學會理財。剛創業的時候要用錢的地方非常多，要學會用好每一筆錢，把錢用在改用的地方。只要創業的同志大家都應該有這樣的感覺，錢是賺到了但是就是沒看到錢，為什麼，因為你的專案需要不斷的資金注入這樣慢慢專案才會發展壯大。如果把每筆賺到的錢都裝在自己的口袋那你的專案就永遠會停滯不前，不會壯大。所以請準備創業或者是已經處在創業初期的同志要有個心理準備，你可能在一年兩年甚至更長的時間在經濟方面都不會很寬裕。這個時候最關鍵的就是要堅持。